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这是一本历史书这是一本案例书这是一本科普书对于非IT从业人员来说，这本书读起来几乎没有什么阅读门槛，只要当作一本小说来读就可以了，就跟看《故事会》似的。对于IT从业人员来说，从这些传奇故事中吸取教训，开拓视野，

1. (本页无文本内容) 2. 目 录一、入门初探—财务管理概述 二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值 三、企业的营运资金从哪里来 ——筹资决策 四、为企业大厦建造地基—— 资本成本和资 本结构 五、投资前的必要准备——项目投资决策

水平管理数据管理服务请求管理事件管理 7. 类比：采用ERP之前的状况仓库管理物流账户应收供应链管理财务工资销售采购产品计划总账人力资源质量管理市场收款 8. 类比：采用ERP之后的状况仓库管理物流人

料150610023515001现 金779284847689224累积折旧795000076200002银行信用额度217500006国 债003债 券225000026950005本期交税62038065

工作时间实际上是劳动者在闲暇和收入之间的选择。 较高工资的替代效用导致闲暇消费的减少和工作时数的增加。 较高工资的收入效用增加了一个人的收入因而明显地导致闲暇的增加和工作时数的减少。 3、如果更具体分析，劳动供给是劳动者在收入、闲暇和家务劳动之间选择的结果。

指标举例- 寿险总经理职位名称日期职位的主要目的三至五项重要的工作职责工作表现衡量指标 营 运管 理财 务顾 客内 部 流 程学 习 与 成 长寿险总经理2001年11月1日规划策略及确保其有效运行，以达寿险业务之中、长期营运目标1

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%为小康；50—59%为温饱；60%以上为勉强度日。） 恩格尔系数（%）= 食品支出总额 /家庭或个人消费支出总额×100% ⑥货币发行量（币值）变化引起商品价格变化方面的计算： 通货膨胀率（物价上涨

1、塔西托陷阱 （古罗马） 公权力 公信力的丧失 2、修昔底德陷阱（古希腊） 大国争斗 3、中等收入陷阱 （世界银行2006） 5. （一）对舆情 打腹稿 不随便 （发乎内心 尊重现实） 五w who 人 why 原因、理由

力会比较大 长城电工要在理顺管理模式后，进一步明确企业的发展战略、薪酬和绩效考评，使企业利益和员工个人利益紧密相关 6. Page*第一章 报告结论和研究思路第一节 报告结论 第二节 研究思路 第三节

录跨平台的现代服务业基于手机平台的现代服务业3G业务分析和展望创业建议 4. 互联网改变未来的交易世界网 上 交 易 平 台个人政府个人个人网络基础 现代金融 现代信用 现代物流 现代教育 ……企业企业企业未来网上交易的发展基础互联

涉及各行业经营的下属公司管理分散,在品牌传播上没有统一规范 13. 形象优势 服务品牌 有一定的品牌知名度 与银行业的联系很紧密 品牌形象位于中上水平，在深圳地区具有唯一性 可信任度相对较高 14. 形象弱点 服务品牌

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项目现金流的估算《公司理财》第六章 2. 一、投资项目的分类（１）按相关性分类 独立项目——淘汰型决策 根据既定标准，淘汰不达标者 互斥项目——择优型决策 根据既定标准，选择最优者《公司理财》第六章 3.

文化是我们习以为常的东西。如，终身雇佣制、夫妻回避。 法律强制人达到最低标准，文化引导人达到最高标准。（一个人有义务不侵害别人，但没有义务为他人谋福利，文化或道德则引导人为他人谋福利。） 3. 4、文化是灯塔（文化给员工希望，给工作以意义）。

1、资金投入企业时 投资筹资时： 借：相应科目（如银行存款、原材料、国有资产、无形 资产、资本公积金等） 贷：实收资本--× × × × 借款筹资时： 借：银行存款 贷：短期借款（长期借款） 2、资金退出企业时，其分录刚好与上面相反。×

组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年02月03日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑 组织架构调整方案 关于组织架构的说明1