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北京万年基业建设投资有限公司管理模式与组织结构设计报告2007年6月10日北大纵横管理咨询公司(第五版)机密 2. 目录万年地产业务结构演变 万年花城组织结构与职责划分 房产开发项目部组织结构与职责划分 万年永隆组织结构与职责划分

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1企业2企业3企业n企业漏斗客户 产品 现金流决策方法 管理团队 组织结构 新品研发 信息技术 新业务发展 管理效率 市场反应 经营道德Date3 5. 新华信企业发展观点二：“中国企业家原创能力”分

黄部长负责营销的检审。 4. 高新技术企业说明： 通过高新企业整合，达到政策优惠，税负一样 科研营销业务：药批，中药提取物。国家计委已经批复为高新企业汇仁集团公司科研营销XX公司汇仁药业现代中药制药公司医药公司上市股份

005联通业务发展的前景乐观2UNC/010109/SH-LZ(97GB) 4. 中国数据市场发展估计会很迅速，但是价格调整对市场大小的影响还很难预测 * 包括VPN、服务器托管等增值业务 资料来源：

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公司权益组成中国石油集团：50％惠园e星：50％出资方式中国石油集团：货币＋实物惠园e星：智力资本公司主营业务中国石油集团全球(海外)业务的电子商务化公司远景努力成为全球能源，制造，工程建设等行业的电子商务平台BACK 4

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(一般不等于应税收入). 公司 支付替代最小税负和正常税负两者之中最大的税负. 24. 利息抵税利息费用 公司为所负担的债务支付的利息是作为费用看待的，它在纳税时可以从应税收入中扣除. 现金股利 支付给股东的现金股利不能从应税收入中扣除

二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值1、为什么“现在的1元钱不等于将来的1元钱” ？——资金时间价值的意义 2、银行利息怎么算？——单利计算 3、利滚利怎么算？——复利计算 4、每期该存多少钱？ ——年金计算 5、什么是风险？

结论：战略策划首先是对目标产业的吸引力和竞争态势的分析和判断，其次是对企业发展该项业务的能力和将取得的协同效应进行评估，并且，在此基础上，描绘出入选业务的宏伟蓝图，打开产业发展的空间。3.1 战略策划打开产业空间公司 特有能力（财务、管理、职能、组织）

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首先大客户能够为我们创造价值优势，从而使成功的大客户产生最大的辐射效应，因此发展大客户不仅仅是整体提升业务发展的最佳选择，更是提高市场占有率的有效途径。促使大客户需求成为创新的推动力，以大客户为导向的经营

- (转向流程的另一个部分)业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果，从而达到共同的目的。业务流程图例流程说明 3. © 2002

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。 迈克尔·詹森（Michael C. Jensen）：横跨经济学和公司财务与治理两大领域的大师，代理经济学的创始人之一 。 10. 101.2.2企业的三种组织形式？单一业主制 合伙制 股份公司 11

外汇风险及防范实务外汇交易概述 传统的外汇交易方式 外汇衍生工具交易方式国际融资概述 货币市场的短期融资业务 资本市场的中长期融资业务第 三 篇外汇风险概述 防范措施 6. 第 一 章外 汇 与 外 汇 汇 率外汇概述 外汇汇率