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编号：01B1.1 贸易业务发展战略总述 2. 保密材料，不得复印 编号：01贸易业务发展战略战略使命 集团健康稳定发展的基础 集团规模、利润和资金的重要来源 新核心业务的孵化器贸易业务是集团的根基，要通过

近20个地级市的发展方案 发表数百篇经济论文，出版18部专著 3. 第一部分 中小企业的缩身运动 4. 一、产业集中背景分析 1、加入WTO：从制度上使中国企业与世界经济融 为一体 2、互联网的发展：从技术上使中国企业与世界

GNP则是按国民原则计算，是一个国民概念，包括本国居民在国内和国外的财产和劳务所获得的收入，但不包括支付给外国居民的财产和劳务所获得的收入。它是一个收入的概念。 两者间关系： GNP=GDP+国外净要素收入（Net

所在国 本国以外的销售额（%） 本国以外的资产（%） 雅芳 美国 61 48 拜尔 德国 65 — 花旗银行 美国 66 51 高露洁 美国 65 47 戴姆勒-奔驰 德国 61 — 道氏化学 美国 54 45

《医院药品收支两条线管理暂行办法》卫生部、财政部。 《关于改革医疗服务价格管理的意见》国家计委、卫生部。 《医疗机构药品集中招标采购试点工作若干规定》卫生部、国家计委 《关于医疗卫生机构有关税收政策的通知》经贸委、SDA、财政部、税务总局。

市场营销战略计划内容 11. 市场营销战略规划活动企业任务的确定 确定战略性业务单位 向每个战略性业务单位配置资源 规划新业务 12. 确立企业任务考虑因素： 该公司的历史 所有者与管理当局的偏好 市场环境影响着企业任务

雄心勃勃的业绩目标确保战略有效实施的公司组织结构 分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效的决策体系指引公司发展方向，指导下属业务单元经营发展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算计划程序 确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善

雄心勃勃的业绩目标确保战略有效实施的公司组织结构 分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效的决策体系指引公司发展方向，指导下属业务单元经营发展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算计划程序 确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善

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**东方公司的会计核算为借：固定资产清理 300万元 累计折旧 150万元 贷：固定资产 350万元 银行存款 100万元借：长期股权投资一一股票投资 300万元 贷：固定资产清理 300万元此时在

助。 B．会计中多扣除的支出：工资、福利费、利息、业务招待费、开办费、公益性捐赠 C．会计中不确认的收入，在建工程及福利项目使用本企业的产品、无法支付的应付款、售后回购。 4. 2． 负差异 ： A．取得的国债利息收益；

统一的企业职工基本养老保险制度的决定》 统一规范 基础养老金支付：退休前一年当地社会平均工资的一定比例（２０－３０％） 个人账户养老金支付：本人账户储存额/１２０ ４％＋７％到８％＋３％的过渡 9.

近3年在股票的首次发行中，担任主承销商不低于3次或担任副主承销商不少于6次； 近3年连续赢利； 有10名以上具备条件的证券承销业务专业人员以及相应的会计、法律、计算机专业人员； 作为首次公开发行股票的发行人的主承销商，近半年应没

招商政策：商铺价位 、政策优惠 营销支持等 经营策略：如物流配送、商业信息 电子商务等 服务支持：如产权、银行按揭 户口、子女入学 ……软硬兼顾 齐头并进 8. 三、项目品牌形象提升、推广规划3）卖点提炼：需要进行调研后确定

1. 广州佰文影视传媒公司www.gzbovon_--_ 2. 公司简介 （一） 主营业务 （二） 制作流程 （三） 案例展示 （四） 联系方式 （五） 3. （一） 公 司 简 介 4. 中文全称：佰文影视传媒（广州）有限公司

会员的权益。 3、北京智远国际高尔夫管理有限公司负责高尔夫移动会籍卡项目运营、管理、市场运作、销售代理。各高尔夫俱乐部（球会）发行高尔夫移动会籍卡。 4、此会籍与传统会籍的区别在于使用范围限于发行球会

税务行政复议内容。2 3. 第三节 税务代理介绍有关税务代理的基本原则，税务代理关系中，委托方与受托方各自应有的权利、义务与所承担的法律责任。 重点掌握税务代理制度的内容。 3 4. 第一节 税收征收管理

的，费用化 10. 三、关于开始资本化必须同时具备三个条件: 1)资产支出已经发生 资产支出包括支付现金、转移非现金资产、承担带息债务；皆用于固定资产的购建。 2）借款费用已经发生 3）购建活动已经开始

约4万 要求4月底到货 测试分析费：公司为产品试验、测试而向其他公司支付的费用； 产品测试：2.5万； 合作费：指该产品进行对外合作时支付合作方的费用； 其他：产品开发过程中的其他费用，包括会议费，培训费，资料费，知识产权费等；

企业决策”。 9. 内部决策业务 经营控制 战术 战略四个层次，金字塔结构 10. 业务经营控制战术战略内部决策 11. 业务层次购买/销售 支付工资 生产 12. 业务层次具有较宽基础的最低层次是组