房地产投资项目基础数据的分析估算
用权在一定年限内让予土地使用者，并由土地使用者向国家支付的土地使用权出让金及其他款项。主要包括向政府缴付的土地使用权出让金和根据土地原有状况需要支付的拆迁补偿费、安置费、城市基础设施建设费或征地费等 。
2009-06-08
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P70 P115 公司理财目标与财务控制
个企业的最佳资本结构？ 35. 订单的困惑 业务部接到一份客户订单，定购A产品1000件，单价最高不超过5元，而A产品的生产成本为6元。围绕是否接收订单业务部里争论不休，主要论点如下： A产品单位变动
2010-06-10
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P34 国际贸易方式
貿易方式是指國際貿易中採用的各種方法。隨著國際貿易的發展，貿易方式亦日趨多樣化。 除採用逐筆售定的方式外，還有包銷、代理、寄售、拍賣、招標與投標、期貨交易、對銷貿易等。 3. 包銷（Exclusive Sales）基本概念
2010-10-13
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P29 宏观经济的稳定政策
府公 共工程支出（例如政府投资兴建基础设施 ）、政府购买（政府对各种 产品和劳务的购买），以及转移支付（ 政府不以取得产品与劳务为目 的的支出，例如各种福利支出和贫困救济等 ）。政府税收主要是个人 所得税、公司税和其他税收。
2011-08-11
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P52 第六章：劳动关系
外，应予配合。并且约定加班费为10元/小时。 4、乙方需遵守《员工手册》中规定的各项劳动纪律。 5、甲方应按月支付乙方报酬，乙方的工资待遇为2000元/月。 6、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份， 经双方签章后于200年8月1日起生效。
2010-01-25
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P114 羅蘭貝格 長安微車總體渠道策略
12-6-changan-x目前，国外汽车生产厂家的渠道模式主要分成三种类型 以汽车生产厂家为主导的专营代理销售流通模式，如美国 由汽车生产厂家直接销售的流通模式，如韩国 介于上述两种流通模式之间，既有通过
2010-12-03
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P136 企业内部控制制度介绍
- 关键词汇RISK风险Control控制 通过管理程序或活动减少风险 可量化，可衡量，可以达到的业务目标 Objective目标Any issue which could impact an organization’s
2011-08-10
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P53 涉税专业服务信息采集介绍PPT
税专业服务监管工作规则(试行)》 （税总发[2017]第117号）《关于采集涉税专业服务基本信息和业务信息有关事项的公告（试行）》 （国家税务总局公告2017年第49号）《国家税务总局关于发布<从事涉
2019-05-22
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P38 现代企业制度及相关经济组织理论
企业的定义：企业是社会生产力和商品经济发展到一定阶段的产物，是以营利为目的，将各种资源（土地、资本、劳动力、物质、技术）集中起来，以较低的组织费用，高效率地充分利用，最终为社会提供适用产品和服务的经济单位。4现代企业制度理论
2011-08-06
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P55 货币时间价值PPT
4 3 F = ? P12 13. 第二节 货币时间价值的计算例题：假如某人将1000元钱存入银行，银行按复利计算利息，那么1年后，本利和为： 2年后，本利和为： n年后，本利和为： （1＋i）n称为
2019-07-16
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P30 3、企业发展中的融资战略
”； 资本结构理论的实践指导意义 —— “适度负债”，即既要利用负债的杠杆效应，又要控制负债风险（代理成本与财务拮据成本）； 具体筹资方式和筹资时机的选择。 2 3. 二、目标资本结构决策的 影响因素（一）影响目标资本结构决策的
2010-04-17
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P100 企业汇算清缴务实沟通PPT
往往未直接记录，所以需要沟通。事实案例分析在建工程领用自制半成品，视同销售的问题。2012年发生并支付的费用，取得2013年发票的问题。 5. 税务行政复议规则第五十四条 行政复议机关应当依法全面审查
2019-06-04
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P67 招聘录用
力资源，实现内部人力资源的合理配置 减少人员流动 减少人员初始培训与能力开发的开支 管理活动的中心集中于使良好的员工更好以最小的支出提高生产力 3. 招聘失败的代价公司业绩受损 公司形象受影响 影响士气
2009-03-26
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P24 101二十一世纪，请及时改变您的人力资源管理体系
人力资源服务的演化：从优化到创新企业的战略家 员工的支持者 改变的代理者 企业的顾问HRM：卓越绩效中心HRM：事务处理中心HRM：公司业务伙伴事务处理招聘与上岗 培训与开发 总体报酬 绩效评价创新优化 11
2012-09-20
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P24 尽快改变人力资源体系
人力资源服务的演化：从优化到创新企业的战略家 员工的支持者 改变的代理者 企业的顾问HRM：卓越绩效中心HRM：事务处理中心HRM：公司业务伙伴事务处理招聘与上岗 培训与开发 总体报酬 绩效评价创新优化 11
2010-06-17
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P24 《21世纪的人力资源管理体系》
人力资源服务的演化：从优化到创新企业的战略家 员工的支持者 改变的代理者 企业的顾问HRM：卓越绩效中心HRM：事务处理中心HRM：公司业务伙伴事务处理招聘与上岗 培训与开发 总体报酬 绩效评价创新优化 11
2011-12-17
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P53 汇仁集团项目建议书(北京九略）
*三、项目研究思路总体思路 企业战略澄清战略业务单元组合与优化集团构成模式集团中心管理模式人力资源管理体系 10. *三、项目研究思路（一）战略澄清 公司目标体系业务目标整体经营目标客户满意度目标核心竞争力发展目标结果性目标基础目标
2012-04-25
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P17 美元人民币鉴别方法防伪技术讲解ppt
妥善保管 严禁外传多国货币防伪技术美元现钞要素行印冠字号，又称连号库印财政部 长签名国库长签名年版号印刷 版号支付令券种名 9. www.tzekwan_--_内部资料 妥善保管 严禁外传多国货币防伪技术
2018-10-24
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P22 国际金融组织
金组织，世界银行的机构，特点，贷款条件，资金来源等问题。Date1 2. 第四章 国际金融组织国际货币基金组织（International Monetary Fund,IMF） 世界银行（Word Bank
2012-03-19
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P78 企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施
工朝更高的工作效率发展； 3、企业内部的岗位与岗位之间建立起一种联系，这种联系组成了企业整个的薪酬支付系统； 4、当有新的岗位设置时，可以找到该岗位较为恰当的薪酬标准。 保密文件、版权所有 30. 岗
2009-08-16
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