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 第三章 风险与收益(上)

。 长期美国政府债券:有到期期限为20年的美国政府债券组成。 美国国库券(treasury bill):有到期期限为3个月的美国国库券组成。 除此之外还计算了历年消费价格指数,用于度量通货膨胀。这几种

2009-11-25    30560    0
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 网络信息安全ppt

7. (本页无文本内容) 8. 第二部分:钓鱼网站和木马知识钓鱼网站通常指伪装成银行及电子商务,窃取用户提交的银行帐号、密码等私密信息的网站。是指通过特定的程序(木马程序)来控制另一台计算机。木马通

2020-01-19    2096    0
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 合同法ppt

Glover提供了线索从而帮助警察抓获了罪犯,但是直到第二天她才知道有悬赏广告和酬金这回事。犹太老兵组织后来拒绝向Mary Glover支付这500美元。犹太老兵组织这种做法有没有道理? 20. 4.对价必须有某种价值,但不要求充足 在英

2018-11-17    3184    0
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 第七章保险PPT

部分。纯保费完全是风险的体现,取决于分摊到每一风险单位的预期损失,主要用于未来赔付,附加保费则用于支付公司的运营费用。 1 2. 特征: 首先,其他行业的产品在制定价格的时候,成本一般是确定可知的,

2019-05-29    1439    0
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 第五章

短期投资决策与管理 现金(cash),在国际惯例中是指能立即用于支付(流通)的流动资产。这里的现金主要指资产负债表中的“货币资金”项目,而货币资金包括了:现金、银行存款和其他货币资金。现金通常被称为非收益性资产,并

2012-09-02    10415    0
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 个人的收入与理财PPT课件

工资;特殊情况下支付的工资。) 2、经营性收入(纳税人出售或交换房屋、土地、机器设备、有价证券以及无形资产等资本性资产所获取的收益) 3、财产性收入(P20)(家庭拥有的动产(如银行存款、有价证券)和

2020-09-23    1874    0
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 第五章 资本成本与资本结构

等的贴现率。 资金来源净额:筹资收到的全部资金扣除筹资费用 筹资费用:银行借款的手续费 股票和债券的发行费 未来资金流出:逐年支付的利息、股息、本金。 资本成本的一般公式为 P0(1-f)=CF1/(

2011-08-26    10233    0
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 21世纪的企业财务管理创新与信息化方案

企业财务管理的创新模式不同企业财务管理要求力度的总结 1、集团化企业 统一指导——企业财务会计制度 集中监督——事后的审计及调整 核算控制——核算体系、方法 集中控制——资金调度与运用 7. 企业财务管理的创新模式 2、单一企业 简单核算反映、事后监督

2011-05-13    12547    0
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 持有待售资产、新收入准则培训PPT

,同时计提持有待售资产减值准备。 9. 3.会计计量(3)处置日: 会计科目:资产处置损益 借: 银行存款 持有待售资产减值准备 贷:持有待售资产 资产处置损益 10. 例题:2018年12月31日,

2020-06-23    1294    0
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 2018《经济法基础》高频考点总结ppt

28. 劳动合同解除 29. 劳动合同解除 30. 经济补偿金 VS 违约金 VS 赔偿金适用条件性质支付 主体经济 补偿金1.劳动关系的解除和终止 2.劳动者无过错法定(不以过错为条件,无惩罚性)用人单

2019-05-21    1358    0
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 投标培训0226

对投标承诺的再确认 3.利用行政干扰、用户影响 14. 投标注意事项1.谨慎授权: 法人对代理人的授权 制造厂商对代理商的授权 注意授权内容范围和责任鉴定 2.谨慎承诺: 注意超出标准范围的承诺 3.履约保函:避免第三方的责任和风

2012-12-11    3591    0
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 招投标培训

对投标承诺的再确认 3.利用行政干扰、用户影响 14. 投标注意事项1.谨慎授权: 法人对代理人的授权 制造厂商对代理商的授权 注意授权内容范围和责任鉴定 2.谨慎承诺: 注意超出标准范围的承诺 3.履约保函:避免第三方的责任和风

2009-07-04    25455    0
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 57通用技术集团发展战略

团主业,是集团今后相当长时期内赖以生存的基础 集团已拥有一些良好的公司品牌,客户关系,人员队伍以及银行融资信用,贸易和相关服务领域的进一步发展具备内部资源优势 产品的生产制造和专有技术的发明创造不是集

2011-06-21    22792    0
P150

 毛付根-全面预算管理

预算管理应注意的问题。 3. *一、公司治理结构与全面预算管理公司治理结构 委托-代理关系 集团公司财务控制的理论依据 代理关系、控制与约束机制 战略控制、管理控制与经营控制 战略、经营计划与预算之关系 4

2011-05-10    6062    0
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 公司工作总结ppt

公司具备生产,销售的条件,商城,淘宝,线下线上都具备,思路明确了,实际行动少方法少,员工缺乏经验,前期 精力都集中在基地建设上,没有专职的销售队伍,销售靠零打碎敲,更没有公司战略部署,员工不知道咋样走到哪里去用什

2018-11-14    5218    0
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 企业资本运作

企业的内外资源很多,必须加以充分利用和整合。企业融资的渠道有多种: 一. 从外部筹集资金(1)向银行抵押或信用贷款;(2)担保融资,(3)上市公司发行或增发新股融资;(4)发行企业债券。(5)向外资金融机构融资

2010-09-26    10925    0
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 成本分析与控制PPT

努力将给客户造成的不方便降到最低 没有大量研发费用的投入 不为特殊需求生产特殊产品 追求市场份额 集中决策 14. 成本领先战略局限于 生产成本恶性 价格战忽视 差异化成本领先战略的三个陷阱 15.

2019-05-17    3675    0
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 2010-产品分析报告-蔡文虎

1 全部信息集中在一个页面上 能看到所有的friends的动向 2 准确定位北美学生目标群体 字体小,内容多页面跳转很少优秀SNS分析---Facebook 16. 页面跳转很少类似操作集中在一个页面上

2009-10-19    13617    0
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 报账中台操作手册-应付及付款 (北京公司)-工程系统

CONTENTS目录2应付及付款管理非成本费用付款申请6对外成本费用付款申请5保证金业务4支付已结算款申请31结算业务2预付账款支付 3. 3添加表单结算业务总体概况主要包括7张结算单、安全生产经费计提、后期成本

2020-05-06    1558    0
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 财务管理概论复习(总)PPT

(4)分配活动财务活动概念企业再生产过程中商品价值的货币表现基本财务活动资金运动 5. 基本财务活动筹资筹集资金引起资金收; 支付利息或利润引起资金支。投资投放资金引起资金支; 分得利息或利润引起资金收。营运分配耗费发生引起资金支;

2018-09-06    3398    0
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