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枫桥PPT创意坊 11. Start… 12. 漫话 导购 13. 是代理商把持软终端话语权的“王牌” 是代理商进行市场博弈的“突击队员” 是代理商实现终端保值增值的“霸王枪”决胜终端 14. 如何界定导购角色价值1

坏帐准备120.17万元。但根据精美公司与贵公司签订的《债权转让协议》，债权转让款将在2003年末支付完毕，精美公司已对截至2002年末对贵公司的欠款制定了还款计划。鉴于上述原因贵公司董事会决定，对该其他应收款不计提坏帐准备。”

5. 切入点：经理为什么需要激励？钱德勒提出的经理革命：企业管理权限向经理的转移 委托—代理理论：委托人与代理人之间的利益不一致性 国有企业经理类型与目标定位：“官员型”经理与企业家型经理 如何形成企

金融工具进行各种资金交易活动的总和。 7. 房地产金融市场与融资 房地产资金来源 1、股本金 2、银行贷款 3、社会集资 （1）发行股票 （2）发行公司债券 4、其他融资渠道 （1）预售或预租 （2）承包商垫资承建

企业的主要精力主要放在创造卓越产品、建设销售网络，品牌沟通在于企业的合作伙伴———品牌代理公司 总部-----品牌代理公司  各办事处----地区广告代理公司 13. (本页无文本内容) 14. 战略伙伴： 将广告公司作

小型机、移动办公设备、无线接入设备、软件等几十种品牌的1100多种产品，3000余家代理商遍布全国。在神州数码代理产品所涉及的领域，市场份额均名列前茅。神州数码在原有的分销业务基础上，应用电子商务的技术，改造传统的业务模式，构建了B

699.41 购买商品、接受劳务支付的现金 38,661,406.74 58,904,277.28 经营租赁所支付的现金 --- 224,088.00 支付给职工以及为职工支付的现金 15,312,928

3、自己或家人因疾病或意外事故而残废； 4、自己或家人（家庭主要收入者）死亡。 任何人遇到以上任何一种情况，都必须支付大量的金钱，同时伴随着收入的减少。没有钱、钱不够、花光储存许久的备做它用的钱……。急而无奈、穷而无

三、劳动争议的成因及种类 1、劳动合同： ◆ 用人单位违反劳动报酬规定应支付经济补偿金的规定◆ 用人单位解除劳动合同支付经济补偿金的规定◆ 对职工因患重病解除劳动合同支付经济补偿金的规定◆ 经济补偿金的计发规定◆ 用

四部门支出与收入流量循环模型产品市场政府国外家庭企业政府购买税收进口出口储蓄投资收入消费支出转移支付 40. 总需求（总支出）的构成（四部门）家庭 企业 政府 国外消费 C＝C0＋cYd Yd＝Y－TN

1、塔西托陷阱 （古罗马） 公权力 公信力的丧失 2、修昔底德陷阱（古希腊） 大国争斗 3、中等收入陷阱 （世界银行2006） 5. （一）对舆情 打腹稿 不随便 （发乎内心 尊重现实） 五w who 人 why 原因、理由

生产成本不变市场价格是由市场自发形成的，贸易按国际价值规律开展分析简化易货贸易 36. 每个国家应集中力量生产其利益较大或不利较小的商品，通过国际贸易可以获得比较利益。即“两利取其重，两弊取其轻”。三、比较优势理论的内容

薪酬管理消除员工 不满意稳定劳 资关系留才知识技能 与日俱增生产力日 益提高达成组织 整体目标组织支付 能力足够 13. 薪酬模式选择依据——薪酬四方图2象限 绩效薪酬4象限 保险福利3象限 加班薪酬1象限

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1. 金融公司与增值服务朱武祥 公司金融与投资银行教授 清华大学经济管理学院金融系 2. 当前业务增长机会产品市场业务/竞争战略与投资资本市场战略与融资银行系统各种风格的投资者债务融资股权过度性 融资工

品牌关系与品牌资产内部组织企业重心 关系的经营 正视关系利益人过程跨职能的计划 核心能力培养 资料管理 整合营销代理商 保持策略的一致性 创造积极的对话 拓展企业的任务-公关 自主性传播计划 品牌关系品牌资产 17

流程：逐级下拨至消费终端（医院和药店） 主要特点 企业和批发站按计划生产和销售,通过定货会签定供货合同,制定生产计划 流通供货和返款由银行托收承付,不存在返款问题 周转时间长,经过三级批发渠道,流程需时约９个月 药品价格逐级加价,不存在价格竞争

1. 党群办二季度工作汇报汇报人：王军民 2019年7月不断总结 稳步推进 2. 包抓项目情况1重点工作完成情况2存在问题及下一步打算3目录Contents 3. 一、包抓项目情况 4. 包抓项目——