员工奖惩管理制度
员工奖惩管理制度 (2014年5月修订版) 1.0总则 1.1目的:为严明公司纪律,规范员工行为,强化工作责任心,激励先进,惩戒落后,减少工作失误和差错,维护公司的正常经营管理秩序,特制订本制度。
您在香当网中找到 731182个资源
员工奖惩管理制度 (2014年5月修订版) 1.0总则 1.1目的:为严明公司纪律,规范员工行为,强化工作责任心,激励先进,惩戒落后,减少工作失误和差错,维护公司的正常经营管理秩序,特制订本制度。
新员工上岗流程—规章制度 1、目 的 为实现新员工上岗工作的流程化管理,提升新员工认知企业文化、工作内容及工作的软、硬件环境的适应性,积极进入工作状态,特制定本规范。 2、原 则 公
酒店员工离职规章制度 1.制定目的 规范本公司员工离职作业流程,确保离职交接工作顺畅进行。 2.适用范围 公司三职等(含)以下员工的离职作业。 3.管理部门 人力资源部为本制度的管理部门。 4.内容
员工工资规章制度 为了公司规范管理、保障员工收益、达成公司业绩及利润指标,本着公司、员工利益最大化,制定员工工资规章;在职人员必须遵守本公司规章制度、严格遵守公司保密守则、不外泄公司机密; 1、劳动纪律:
员工话费补贴管理制度 一、 目的 为了规范公司员工办公通讯费用标准,合理控制费用,使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司实际情况特制订本制度。 二、范围 本制度适用于公司所有正式员工。(试用期除外)
员工思想动态信息反馈制度 第一条 为及时建立完善员工思想动态反馈机制,及时掌握员工的思想动态,对提高员工思想工作的针对性和实效性,防范各类事件的发生、保持员工思想稳定、队伍稳定和分公司稳定,特制定本制度。
员工用餐管理制度 为营造良好的用餐环境,做好公司伙食及餐厅用餐后勤的保障工作,特制订此管理办法。 1、 公司定时为员工供应午餐、晚餐,就餐时间统一规定为: 午餐时间:12:00——13:30
员工综合管理制度 一、考勤制度 (一)考勤 由考勤员统一施行逐日登记。 (二)迟到、早退、矿工 1.凡超过规定的上班时间未到岗或提前离岗,且无正当理由,视为迟到或早退。月累计迟到
酒店员工奖罚制度 为进一步提高酒店员工素质,规范工作行为,激励员工积极性,特制订此制度。 一, 奖励制度 1. 员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或者购置蛋糕。 2. 业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。
员工费用报销制度 为完善员工报销制度,提高财务报表的准确性,经财务部与人事部共同制定,cfo 审批通过,现对员工费用报销做出如下规定: 类别 个人日常费用报销 公司费用报销 加班餐费 加班交通费
考勤员工作制度 一、考勤员的工作直接面向各部门,主要从事公司的组织结构管理、时间管理及部门人员基本信息的维护。 二、组织结构管理 1.保证系统中的部门组织结构与实际情况一致,确保部门隶属关系与部门名称的准确性。
培训员工管理制度 一、培训目的 为公司员工(劳务工除外)提供有关企业的基本背景情况,使员工了解所从事工作的基本内容,明确工作职责、程序、标准规;向员工灌输企业及其工作部门所期望的态度、规范、价值观和
公司员工管理规章制度3 一、岗位规范 (一)从上班到下班 1、上班的时候 1.1 遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。 1.2 做好工作前的准备。
员工培训管理制度 第一条 培训目的 提升员工业务素质和职业道德水平,弘扬公司企业文化,适应公司发展和员工职业生涯发展的需要,开发每一位员工的潜力,有效推动企业的发展。 第二条 培训计划的制订和调整
公司员工福利制度 第一篇:公司员工福利制度范本 公司员工福利制度 第一章 总则 第一条 为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。 第二条 本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。
**村镇银行自助设备 自助银行安全防范管理暂行规定 第一章 总 则 第一条 为保障**村镇银行自助设备、自助银行安全运营,提高防范能力,服务功能,根据国家法律、法规和公安部、**省公安厅及
企业员工学习安全生产与效益心得体会—心得体会 每年单位都有安全检查,安全学习,今年仍然不例外,安全生产教育仍然在我公司不断的深入开展。当前我国改革开放和现代化建设呈现蓬勃发展的局面,知识不断
安全生产心得体会,注重教育 量化细节 让安全意识引导员工的生产行为 安全是人的第一需要,也是企业的第一需要。安全责任重于**。我作为基层车间主抓安全工作的管理干部,深知抓好安全工作的重要性。多
公司支票、银行转账管理制度—规章制度 在办理对外支付款项及内部转帐时,经办人员必须先填写“付款申请单”,填写时须注明填写日期、用款日期、对方单位名称、开户行及账号、金额、用途、何种付
关于加强制度学习、提高制度执行力的通知 各分支机构: **银行成立以来,积极推进体制创新,完善公司治理,强化内部管理,在制度建设、强化风险管控方面取得了明显成效。但是,依然存在一些问题,部分分支机构