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 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

月度预算修订流程 预算考评管理流程 资金支出管理流程 内部审计流程人力资源管理: 人员招聘流程 员工培训流程 员工绩效考核流程目标管理合理有效的管理流程是实现目标管理的必要保障Date亚商企业咨询股份有限公司

2011-03-13    2712    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

月度预算修订流程 预算考评管理流程 资金支出管理流程 内部审计流程人力资源管理: 人员招聘流程 员工培训流程 员工绩效考核流程目标管理合理有效的管理流程是实现目标管理的必要保障Date亚商企业咨询股份有限公司

2012-10-23    27623    0
P146

 35麦肯锡组织结构设计案例

月度预算修订流程 预算考评管理流程 资金支出管理流程 内部审计流程人力资源管理: 人员招聘流程 员工培训流程 员工绩效考核流程目标管理合理有效的管理流程是实现目标管理的必要保障Date亚商企业咨询股份有限公司

2010-09-24    21136    0
P146

 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

月度预算修订流程 预算考评管理流程 资金支出管理流程 内部审计流程人力资源管理: 人员招聘流程 员工培训流程 员工绩效考核流程目标管理合理有效的管理流程是实现目标管理的必要保障Date亚商企业咨询股份有限公司

2011-10-10    26272    0
P58

 绩效考核1

2.宝利嘉编著。如何评估和考核员工绩效,中国经济出版社,2001年3月。 3.陈芳主编。绩效管理,海天出版社,2002年2月。 4.企业员工管理方法研究组编著。企业员工考核方法,中国经济出版社,2002年1月。

2009-04-10    24673    0
P10

 中小企业板块上市公司特别规定培训

体现“审慎试点”原则 反复讨论、论证 制定了5项创新的特别规定 向主板市场推广4 5. 特别规定的要点说明建立内部审计制度。 内部审计与审计委员会 上市6个月内建立 定期公布前十名流通股东持股情况。 所有定期报告(年报、半年报和季报)

2012-09-16    2944    0
P21

 【实例】华彩咨询-新城房产组织机构设计-21页

理 财务预算和控制 财务分析、财务预算编制 人力资源管理 高中级管理人员的人力资源发展、业绩考核 员工的业绩考核和激励机制设计 人力资源体系建设 投资管理投资项目的决策 具体项目信息的收集、研判项目管理

2009-01-05    23128    0
P128

 税收筹划讲座

1. 税收筹划讲座 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)讲座主要内容: 一、税收筹划的含义 二、税收筹划的目标 三、税收筹划的条件 四、税收筹划的基础 五、税收筹划的思路

2010-09-16    11309    0
P110

 现代金融理论(吴冲锋)

,最后,介绍了利率风险管理的理论与方法。 8. 第四章:汇率理论及应用(0.5-1) 主要介绍汇率制度、购买力平价理论及其检验与扩展、资产市场角度的汇率理论前沿和汇率的新闻模型。 第五章:证券组合和资产定价理论及应用(1-2)

2009-01-08    31184    0
P53

 现金和有价证券管理

应付企业日常经营产生 的现金支付 投机性动机 -- 利用短期获利机会 谨慎性动机 -- 为意外现金需求提供缓 冲 “安全垫” 5. 现金管理系统收入支出有价证券投资通过信息报告的控制= 现金流= 信息流 6. 加速现金回收收款

2011-02-26    21349    0
P44

 绩效管理培训

1. --绩效管理培训-- http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证

2012-05-08    3837    0
P61

 西方宏观经济学第6-10章

0 Q1LM1/P0LM/P0扩张的财政政策扩张的货币政策http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 二、总供给曲线的推导: 假定货币工资具有向下刚性和向上伸 缩

2011-07-15    26140    0
P45

 怎样设计企业年度培训计划

自我学习阶段,学海无涯,随时随地都能找到学习的机会. 5. 全球大公司的培训案例LG员工的培训机会不是均等的。新员工只有一些最基本的培训,而做到高层管理者的员工,则有去韩国总部培训中心、或去国外参加专门培训、或去进修MBA

2012-04-10    9655    0
P40

 现代物流概论(2)

4. 签发回 供货商在收妥订单后, 用自己计算机上的订单处理系统,为来自购买方的电子订单自动产生一份回, 并被发送到网络,再经由EDI交换中心存放到购买方的电子信箱中 5. 接收回 购买方使用邮箱接收指令

2012-04-09    16763    0
P150

 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

目标导向诊断分析逻辑图企业价值最大化近期目标长期目标利润收入成本客户关系品牌形象资源积累能力培养回款合同额工程成本工程进度工程质量工程安全客户服务回款目标管理职能支持客户关系项目量项目标价费用支出费用支出市场营销职能管理项目运作人力资源物资资源资金资源支持机械

2012-06-26    19141    0
P35

 6S与自主保养

●工廠管理體系圖利益 管理成本管理排程 管理品質 管理安衛 管理作業 管理設備 管理現物 管理小組活動提案制度標準化活動5S活動目視管理強化溝通管道塑造團隊精神TQM 3. ●何謂6S  6S是:》SEIRI

2009-12-03    30650    0
P87

 人力资源培训讲义

创立时间 5. 长寿公司的共同的关键要素长寿公司对自己周围的环境都非常敏感。 长寿公司要有凝聚力,员工有较强的认同感。 长寿公司是善于创新。 长寿公司在财政上是谨慎的。将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去,但只要保留我的组织、人员,

2011-01-26    15540    0
P48

 企业融资方式分析PPT

… 不同融资方式的区别?该怎样选择融资方式?…… 3. 融资 方式债务性 融资权益性 融资银行贷款信托贷款银行承兑汇票企业债券公司债券中期票据短期融资券及超短期融资券非公开定向债务融资工具资产支持票据

2019-04-29    1675    0
P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

你的单位是否存在干好干坏、干多干少、干与不干一个样? 你的员工是否曾经抱怨上级没有给他一个公正的评价而影响了他的发展? 你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性?措施是否得力?是否行之有效? 你的员工还有哪些潜力没有被挖掘出来?你有什么措施?

2011-07-17    21311    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

你的单位是否存在干好干坏、干多干少、干与不干一个样? 你的员工是否曾经抱怨上级没有给他一个公正的评价而影响了他的发展? 你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性?措施是否得力?是否行之有效? 你的员工还有哪些潜力没有被挖掘出来?你有什么措施?

2010-01-01    4195    0
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