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经营者与员工）的监控能力和积极性是不同的，在仅仅享有工薪等固定报酬的制度下，为使自己的收益最大化，经营者与员工较容易产生“偷懒”行为。通过职工持股，变固定报酬为变动的业绩报酬，会使经营者与员工相对比较积极地履行自己的代理人职责。

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建立富有竞争力的报酬系统通过富有竞争力的报酬系统激励员工开发与培养核心专长与技能，满足企业战略对人力资源管理、人才结构的要求。 界定企业发展所需的核心专长与技能，例如洞察力/预见力、执行能力等； 培养员工的核心专长与技能，使其具

标准，有助于计划目标的实现。人员招聘政策、职务提升政策竞争性的价格政策遵守高标准商业道德的政策鼓励员工提合理化建议的政策政策是决策的指南，必须给管理人员酌情处理的权利，否则政策就成为程序或规章了。 25

规定 财政部《内部会计控制规范》 证监会《证券公司内部控制指引》 证监会《商业银行内部控制指引》征求意见稿 中国人民银行《加强金融机构内部控制的指导原则》 上海证券交易所上市公司内部控制制度指引（全文）

1. *问题贷款：成因、识别、处置 上海理工大学中小银行研究中心 主任 朱耀明教授 2. *引言 何谓问题贷款？ 问题的含义 3. *1.1问题贷款产生的原因1.1行业原因 1.1.1行业特征 成本结构

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股权出售给公司员工，以保持他们工作的积极性。 但员工对这一持股计划非常冷淡，在政府决定对员工提供10%的折扣后，仍仅有20% 的员工愿意购买公司的股票。 这无疑使该化工公司的管理层对员工未来的努力程度

and Cities 富余劳动力大量从农村转移到城镇； Diversity of Employees 员工组成多元化； Deal with Clashes among Worker’s Cultures and

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久？如果不能，还有别的办法吗？ 广信这样的信托投资公司为什么会倒闭？我所在的金融单位（券商、基金、银行）经营方式和发展战略离国投有多远？ 证券公司如果能得到做海外发行业务的执照，现有的能力可以支持吗？

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企业的性质 组织的命运 工作的活力 6. 1、德鲁克简介 1909年 生于维也纳 1929年 为英国某银行的通讯员（自由撰稿人） 1937年 移居美国，担任通用汽车、IBM等公司顾问 1942年 本宁顿学院政治与哲学教授