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 企业内部控制

林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部控制:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史 郑百文原来是一个单纯的百货文化用品批发站(成立于1986年)。

2009-04-03    14021    0
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 金融服务

设计合理的公司目标治理结构; 设计管理层激励方案; 参与项目谈判相关工作人员在海内外风险投资业的丰富经验; 在融资和其他投资银行业务方面的丰富经验和专业能力; 丰富的企业资本运作经验; 实力雄厚的法律、财务、管理方面资深人才队伍;

2009-08-07    31790    0
P47

 录用决策、入职引导及其流程设计PPT

录用决策应该由谁作出?录用过程中的职责应该如何分工? 录用工作的工作流程应该如何设计? 录用工作中经常存在的问题是什么?该如何应对? 员工的转正程序应当如何设计?各部门的职责分工是什么? 3. 几个场景:情景一:“马浩处理问题的能力更强

2019-06-05    1985    0
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 关于党费收缴、使用和管理的规定PPT模板

工资、薪级工资、绩效工资、津贴补贴;3机关工人的岗位工资、技术等级(职务)工资、津贴补贴;4企业人员工资收入中的固定部分(基本工资、岗位工资)和活的部分(奖金)。 7. 第一章 党费收缴第二条 党员交

2020-04-16    2124    0
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 科尔尼-给浙江最大的电信运营商的市场预测报告

语音 数据一般情况 8. 制造业, 建筑, 交通运输, 银行保险及教育媒体是无线及固定/无线市场中最大的目标行业制造业 建筑 交通运输 教育、媒体 银行/保险 政府 社会保服务业 零售贸易 其他按行业分的市场

2010-01-03    14438    0
P61

 人力资源胜任能力模型讲义

博士是国际上公认的胜任能力方法的创始人 3. 胜任素质(Competency)简介胜任能力的发展历程 在20世纪50年代后,随着对员工能力素质要求多样性的增加,将胜任能力作为一种管理工具,开始在实践中不断予以总结,以提高其科学性和实用性

2012-11-22    29615    0
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 胜任素质(Competency)简介

博士是国际上公认的胜任能力方法的创始人 5. 胜任素质(Competency)简介胜任能力的发展历程 在20世纪50年代后,随着对员工能力素质要求多样性的增加,将胜任能力作为一种管理工具,开始在实践中不断予以总结,以提高其科学性和实用性

2012-10-12    14966    0
P43

 德玛棉业2003年度经营计划

营业费用预算单位:万元 04年营业费用增加的原因为产量的增大,运费增加 14. 序号项目名称短期备 注 银行贷款年初贷款余额7400 万元农发行贷款( 04 年 3 月偿还)到期续贷新增贷款27800 万元农发行贷款年末贷款余额27800

2012-05-04    10386    0
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 普华永道项目建议书

产品/渠道/客户分类组织结构岗位及责任岗位设计工作团队设计工作表现评估技能和方式的提高决策制定工作表现评估 - 特定部门,特定员工或者某个工作团体的工作表现的跟踪和评估 过程评 工作评估 奖励/激励工作团队设计 - 把相关工作及

2009-04-12    18845    0
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 04 GE公司的文化、管理及运作体系

4、如何提高客户满意需求的能力——2-3年开展一次主题运动, 主题运动是由最高层的资深的黑带大师制定 5、员工必须人人学习6个西格玛——考试——发证——持证上岗6个西格玛提供了一个过程,不断改变流程,达到目的。

2010-07-06    11332    0
P78

 企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施

引中、高级人才 减少内部矛盾 薪酬涉及到每位员工的切身利益,极易引起员工的不满和不公平感…… 保密文件、版权所有 5. 为什么要进行薪酬制度设计2、从员工角度: 短期激励:满足基本生存的需要 中期激励:满足个人生活提高的需要

2009-08-16    16860    0
P51

 【实例】冠东任职资格标准开发方案-51页

一、请您谈谈IT人员管理的难点与困惑主要有哪些? 二、请您谈谈IT中长期业务发展规划。员工知识技能与规划要求相比,还存在哪些差距? 三、IT人员从新员工成长为IT专家的过程中,会经历哪几个比较明显的阶段?每个阶段的能力特征是什么?

2009-11-01    29668    0
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 XX集团的资金集中管理培训资料

不统一等问题,制约企业集团化发展。 各方行为 政府:企业走出去的战略,支持集团企业设立结算中心、内部银行、财务公司; 银行:提供了集团企业进行统一结算、资金集中管理的帐户模式等服务, 集团帐户、母子帐户、一户多名(虚拟帐户);

2009-12-08    21826    0
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 集团企业资金集中管理

不统一等问题,制约企业集团化发展。 各方行为 政府:企业走出去的战略,支持集团企业设立结算中心、内部银行、财务公司; 银行:提供了集团企业进行统一结算、资金集中管理的帐户模式等服务, 集团帐户、母子帐户、一户多名(虚拟帐户);

2012-04-15    20600    0
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 ××人才管理

华润万佳超市有限公司(隶属华润集团) 太平洋保险产险分公司 欧莱雅公司 中国建设银行 中国工商银行 鹏华基金 上海银行 方正科技有限公司 上海赛科石油化工有限公司 相关项目经验 8. 今日议程关于××

2011-04-19    30014    0
P35

 【课件】华信惠悦-人才管理

华润万佳超市有限公司(隶属华润集团) 太平洋保险产险分公司 欧莱雅公司 中国建设银行 中国工商银行 鹏华基金 上海银行 方正科技有限公司 上海赛科石油化工有限公司 相关项目经验 8. 今日议程关于××

2011-02-16    17048    0
P35

 华信惠悦人才管理

华润万佳超市有限公司(隶属华润集团) 太平洋保险产险分公司 欧莱雅公司 中国建设银行 中国工商银行 鹏华基金 上海银行 方正科技有限公司 上海赛科石油化工有限公司 相关项目经验 8. 今日议程关于华信惠悦

2009-10-25    25921    0
P69

 如何搞好企业的内部控制

有利于发现前任工作中存在的问题与差错。 17. 2. 带薪休假 单位员工的带薪休假期包括法定节假日和年度休假两部分。 法定节假日遵照国家有关规定执行。 年度休假的天数则由单位自行设定。 18. 在员工带薪休假期间,其工作可交由同等职位、同等级别的人员担任。

2009-12-01    19533    0
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 第五、六章 质量

表5-1用户对产品(服务)的质量定义 举例服务业制造业餐厅风格与饮食器具设置 医疗手术设施现代化程度 银行报表中出现的谬误次数 对保修承诺的响应程度 饭店侍者待客的礼貌及态度 售货员对顾客抱怨的 同情程度

2010-09-05    23884    0
P13

 财务

加油费2000元等; 二、费用报销需自己走相应流程,最后交到出纳处; 三、大小写金额书写规范,员工涉及借款的部分,应在原借款处写明借款金额,应退(补)款金额; 四、费用报销后的原始凭证,应有签字或盖章,如收据、发票等。

2020-06-21    1313    0
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