股权转让法律实务与合同制作
的拍卖会。在该拍卖会上，被告自来水公司以董事会决议形式委托第三人上海水务公司代为处置被告持有的光大银行16 985 320股国有法人股。原告通过竞拍取得了上述股权。拍卖成交后，第三人金槌拍卖公司出具拍卖成交确认书。
2018-08-08
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P61 P47 开发项目财务培训
前面） 怎样计算项目的投入产出比，和银行利率的关系如何，什么样的指标下从财务的角度来说项目才是可行的？（前面，此外，通常资本项目投入产出基本要求投资收益率大于银行贷款利率，另外，从动态角度，还可进行净现值（率）、内部收益率分析评估等）
2010-08-15
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P36 商业计划中的财务分析
直接材料 其他直接制造费用生产管理人员 折旧 维修 办公 水电 劳保 其他管理费用三项费用行政管理人员工资和福利费 * 办公设施折旧费 * 维修费 * 办公用品 * 低值易耗品摊销 办公费 * 差旅费 *
2010-07-15
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P31 第三章财务分析决策法
好的零售商支持 少零售商支持 好的银行关系 银行关系差 容易取得银行贷款 难取得银行贷款 优良信用状况 恶劣信用状况 良好业务人员技巧 业务人员技巧差 高员工向心力 低员工向心力 （流动率低） （流动率高）
2012-11-26
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P31 第三章财务分析决策法
好的零售商支持 少零售商支持 好的银行关系 银行关系差 容易取得银行贷款 难取得银行贷款 优良信用状况 恶劣信用状况 良好业务人员技巧 业务人员技巧差 高员工向心力 低员工向心力 （流动率低） （流动率高）
2010-04-18
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P31 决策管理 第三章财务分析决策法
好的零售商支持 少零售商支持 好的银行关系 银行关系差 容易取得银行贷款 难取得银行贷款 优良信用状况 恶劣信用状况 良好业务人员技巧 业务人员技巧差 高员工向心力 低员工向心力 （流动率低） （流动率高）
2012-01-22
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P22 客户管理制度
须将货款向三正公司支付。在财务部门确认款到后方可发货。 （二）、付款方式 1、银行现金汇票 2、电汇 3、现金 4、银行承兑汇票（经销商支付贴息费用） （三）、经销商信用等级的评定与赊销的处理 进入2
2011-10-09
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P82 xx顾问—xx股份有限公司项目建议书
行业整体经营状况跌至最低谷，但外资厂商开始进入（SIMENS） 广国投事件之后，其所属的广东国际租赁公司破产 随后，人民银行又关闭了3家经营陷入严重困难的金融租赁公司人行召开租赁研讨会，邀请美日韩专家参加，被称为租赁业转折的里程碑
2011-03-23
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P82 浙江金融租赁股份有限公司项目建议书
行业整体经营状况跌至最低谷，但外资厂商开始进入（SIMENS） 广国投事件之后，其所属的广东国际租赁公司破产 随后，人民银行又关闭了3家经营陷入严重困难的金融租赁公司人行召开租赁研讨会，邀请美日韩专家参加，被称为租赁业转折的里程碑
2011-10-24
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P54 中油e星全球电子商务网商业计划书
采购成本的降低客户交易费销售成本的降低各种管理费 *自建网络信道的出租收益*人员费用的削减广告费*机会收益的增加*决策咨询费*手续费（银行）低中高BACK 26. 经营难度分析其一， < 观念>互联网对企业似乎是一种“中断的技术”，它将
2009-10-10
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P69 XX集团IT规划项目项目建议书
XX管理咨询公司近半年发展的客户主要有：北京XX集团集团，中国建设银行，中国开发银行，上海宝钢集团，三星电子，宝马集团，南华早报，中国移动集团，海南航空，华夏银行，中国银行，首创集团，紫光股份，神威药业，三九药业，中国电信，上海电力，上海外服集团等
2012-12-05
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P69 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书
毕博管理咨询公司近半年发展的客户主要有：北京万向集团集团，中国建设银行，中国开发银行，上海宝钢集团，三星电子，宝马集团，南华早报，中国移动集团，海南航空，华夏银行，中国银行，首创集团，紫光股份，神威药业，三九药业，中国电信，上海电力，上海外服集团等
2011-11-08
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P60 医院的流程管理
SIEMENS PHILIPS SANYO 联想 美的 万科地产 平安保险（总部） 中国人寿 中国银行苏州分行 深圳人民医院 西南医院 2 3. 主要内容1 医院的现状及面临的主要问题 2 流程管理与有效的医院管理模式
2009-10-07
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P34 销售和促销的战略
大楼和仓库等。 企业的利益相关体（Stakeholders）一般包括：顾客、合作伙伴、供应商、企业员工、股东、周边社区以及普通公众。 5. 8.2.1 确定WWW展示的目标*WWW为企业同其利益相关者
2010-12-14
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P54 证券公司流程再造
这方法和步骤考量了内部及外部的改善机会以及所有潜在的解决方案证券公司 交易对方 客户 托管和清算公司 代理银行 市场数据供应商 后台服务供应商 系统供应商 其他外部公司 业务 作业 技术 流程 基础结构 组织结构
2009-11-08
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P62 中国人大—工作分析操作与务实
*促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。 确定工作之间的相互关
2012-05-08
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P51 企业信用分析与信用评级
3、确定各因素对借款人未来现金流量的作 用的大小 4、根据现金流量模型，得出未来现金流量 23. 【案例】 某商业银行对A公司经过调查获取如下信息： 该公司2004年销售将增长15%。 公司建立了一条快捷销售网，将存货周转天数从91天降至80天。
2011-05-26
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P71 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(下)
他有什么样的战略特征？ 他有优秀的信息系统吗？ 他的财务状况如何？ 他是否已嬴得规模经济？ 他与供应商的关系如何？ 他对员工提供什么样的培训？ 他的主要竞争手段是什么？ 他是否在试图建立自己的品牌？ 他最近有什么样的战术举措？我们的客户分布情况如何？
2012-08-20
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P71 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》
他有什么样的战略特征？ 他有优秀的信息系统吗？ 他的财务状况如何？ 他是否已嬴得规模经济？ 他与供应商的关系如何？ 他对员工提供什么样的培训？ 他的主要竞争手段是什么？ 他是否在试图建立自己的品牌？ 他最近有什么样的战术举措？我们的客户分布情况如何？
2009-07-11
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P24 ××的企业文化建设项目建议
侵害别人，但没有义务为他人谋福利，文化或道德则引导人为他人谋福利。） 3. 4、文化是灯塔（文化给员工希望，给工作以意义）。 5、文化是一种假设。 6、文化是一种心理契约。 7、文化是一种理性管理手段。
2010-04-08
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