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 企业文化如何建设

项目。这些项目难度不大,且都有一些奖品,员工在活动中不仅 感到开心有趣,同时能产生对台塑的归属感和凝聚力,因而这种 每年一次的运动会被称为“精神会师”。 具体分析举办这样的活动会对员工产生什么样的价值? 一、文化

2009-07-03    12786    0
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 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

企业人力资源问题的解决提供 咨询提高组织人力资源开发与管 的有效性员工服务与员工沟通,及时了解员工的 需求,为员工及时提供服务提高员工满意度,增强员工 忠诚度变革的推动者参与变革与创新,组织变革 (业务重组、组织整合、流程

2009-10-18    1627    0
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 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部

事会层面缺一个好的“企业宪 章”,二是在管理者层面缺一 个好的“规章制度”;三是在员 工层面缺一个好的”员工手册“。 自助管理是指在企业 的管理过程中,确定以企业家自己的管理经验为主、结合国内外现代管理理论

2012-05-17    7598    0
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 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训(2007年)-76页

岗位设计的意义岗位设计是通过满足员工与工作有关的需求来提高工作效率的一种管理方法,因此,工作设计是否得当对激发员工的工作热情、提高工作效率都有重大影响。 岗位设计把整个业务战略和业务目标分解到每个员工的层次。如果在系

2012-09-05    3893    0
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 【课件】定岗定编原理与操作

岗位设计的意义岗位设计是通过满足员工与工作有关的需求来提高工作效率的一种管理方法,因此,工作设计是否得当对激发员工的工作热情、提高工作效率都有重大影响。 岗位设计把整个业务战略和业务目标分解到每个员工的层次。如果在系

2010-01-03    5973    0
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 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训

岗位设计的意义岗位设计是通过满足员工与工作有关的需求来提高工作效率的一种管理方法,因此,工作设计是否得当对激发员工的工作热情、提高工作效率都有重大影响。 岗位设计把整个业务战略和业务目标分解到每个员工的层次。如果在系

2011-04-24    30184    0
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 【课件】某公司定岗定编资料

岗位设计的意义岗位设计是通过满足员工与工作有关的需求来提高工作效率的一种管理方法,因此,工作设计是否得当对激发员工的工作热情、提高工作效率都有重大影响。 岗位设计把整个业务战略和业务目标分解到每个员工的层次。如果在系

2011-08-16    17580    0
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 ××公司人力资源管理系统分析与设计方案

*第一部分:各方面对于某集团人力资源管理工作的认识 一、背景:某集团关于自身发展的认识 二、某集团关于人力资源工作的认识 三、某集团内部员工关于人力资源的认识 四、罗兰贝格管理顾问咨询公司关于某集团人力资源管理工作及组织结构的认识 五、小结

2009-01-03    17756    0
P35

 平安保险销售面谈步骤分析

算步骤八确定下次会面时间步骤九说明下次面谈的目的2 4. 步骤六 资料收集资料1 公司福利资料2 员工保险的不足 资料3 了解客户的个人保险计划 资料4 解释保险功能 资料5 了解客户如何解决人生难题

2009-02-05    12024    0
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 平衡记分卡理念及操作

学习及成长 L&G我们能够不断改善及创造价值吗? 产品开发和研制 绩效考核机制 组织设计和变革 人力开发和员工职业规划 学习型组织内部流程 Process我们必须在哪些领域具有杰出的专长? 生产计划控制 生产现场控制

2009-08-04    7544    0
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 【课件】平衡记分卡理念及操作-友联战略

学习及成长 L&G我们能够不断改善及创造价值吗? 产品开发和研制 绩效考核机制 组织设计和变革 人力开发和员工职业规划 学习型组织内部流程 Process我们必须在哪些领域具有杰出的专长? 生产计划控制 生产现场控制

2011-03-04    6688    0
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 薪酬设计及薪酬模式简介

成长性与平衡性结合 三个步骤 推出和建立薪酬改革的新理念、新机制、新框架 逐步合理地拉大差距,向贡献倾斜 实现员工收入多元化 四项原则 薪酬分配与业绩、贡献挂钩 分配向做出贡献的 “高知识、高管理、高科技、高营销、高技能”人员倾斜

2009-04-18    3543    0
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 企业薪酬战略与管理

目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪酬体系?企业薪酬体系包括哪些内容?如何建立分层分类的薪酬管理制度?不同类型员工的薪酬管理模式(研发、营销、管理等)有何特点?

2011-12-05    22286    0
P48

 【课件】企业薪酬战略与管理

目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养? 如何基于战略构建企业的薪酬体系?企业薪酬体系包括哪些内容?如何建立分层分类的薪酬管理制度?不同类型员工的薪酬管理模式(研发、营销、管理等)有何特点?

2009-07-18    8900    0
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 企业信息化与资金管理

企业信息化是我国适应WTO,增强国际竞争力,提高参与国际合作的能力管理动因-宏观 4. 电子商务 信息流、物流、资金流 电子银行服务——金融行业平台 资金管理系统——企业内部平台 ——内外部信息平台的衔接,资金交易的效率直接影响市场竞争;

2009-06-02    18790    0
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 企业文化 ppt

而现在,它因9730万元的债务而陷入与银行“的贷款纠纷,被逼入债务死角。 7. (本页无文本内容) 8. 先看一组数据 郑州火车站大屏幕占了贷款总额的60%—65%,让公司沉淀了3000多万元资金,而且以“银行贷款为主”;

2010-04-04    7390    0
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 065案例分析招聘中层管理者的困难

策需在此基础上做出。传统上,公司一贯是严格地从内部选拔人员。但不久,就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应新职责的技能。 这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通

2010-06-04    27644    0
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 中国汽车金融保险市场-调整中求发展

汽车消费信贷政策与市场发展的回顾 国家对个人消费一直采取积极的扶持和促进政策; 国家宏观经济政策的调整和银行个人信贷政策的相对紧缩对汽车消费信贷政策有直接影响; 汽车金融与保险产品引进、创新,汽车金融市场定

2011-04-09    11293    0
P19

 汽车金融保险咨询手册

汽车消费信贷政策与市场发展的回顾 国家对个人消费一直采取积极的扶持和促进政策; 国家宏观经济政策的调整和银行个人信贷政策的相对紧缩对汽车消费信贷政策有直接影响; 汽车金融与保险产品引进、创新,汽车金融市场定

2011-06-02    15949    0
P39

 工会工作的工具箱与百宝箱ppt

1、塔西托陷阱 (古罗马) 公权力 公信力的丧失 2、修昔底德陷阱(古希腊) 大国争斗 3、中等收入陷阱 (世界银行2006) 5. (一)对舆情 打腹稿 不随便 (发乎内心 尊重现实) 五w who 人 why 原因、理由

2018-11-30    2003    0
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