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 客户经理与企业文化建设

1. 北京建设银行 客户经理培训班 客户经理与企业文化建设 刘先明 2. 企业文化建设技巧 中国企业联合会培训中心 刘先明 2005年3月17日 3. 引 言文化是人类沟通的最好桥梁、渠道和载体。 客户经理是客户与银行联系的桥梁和纽带。

2010-08-16    16050    0
P51

 科尔尼的项目建议书-建立乳品成功的营销及销售战略

新希望缺乏行业经验 没有全国性统一品牌,营销上存在一定问题 收购的公司原有经营继续维持,未来存在一定的管理和整合的风险加强资本运作,在食品行业扩张发展,同时向多元化的产业进行扩张发展利用其资金优势,通过收购兼并大中城

2009-02-22    2176    0
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 102职业卫生

(5)加强现场检查 (6)定期定测、评价 (7)建立职业卫生档案和劳动者健康监护档案 (8)建立事故应急救援预案、配备装备人员。

2011-01-14    6930    0
P150

 长城电工解决方案1207

阻力与风险分析 第七章 典型集团管理模式研究 第一节 跨国公司管理模式研究 第二节 国内公司管理模式研究 第八章 国际合作研究 第一节 合作领域研究 第二节 合作方式和途径研究 第三节 合作风险规避 后

2012-09-03    4229    0
P83

 有效激励与策划

论的内容 双因素理论的意义 双因素理论的应用 11. 工 作 动 机 表排序工作动机表描述独立自主声誉权力休闲时间成就感表扬金钱压力自尊家庭生活安全感个人成长按照自己的想法进行展业工作,独立的管理因表

2011-11-01    27708    0
P12

 个人业务在资产业务推动

1. 个人业务在资产业务中的推动 管理部个人银行部 2. 一、个人客户经理的角色定位个人银行员工的角色高低复 杂 性 时 间存取款金融产品 销售人员个人 理财顾问财务 规划师目前的位置目前的位置下步的目标下步的目标

2012-04-22    8476    0
P147

 经管人员财会特训课程

(2)筹资决策 筹资方案的确定 资金成本和资金结构分析 筹资风险分析 资金利用水平的提高 (3)投资决策 投资方案的确定 长短期资金的有效配置 投资风险衡量 投资效益的评价 第一讲 现代企业财会管理体系 10

2011-06-21    21600    0
P19

 薪酬体系

企业属于非政策性垄断行业; 企业的生产经营要素的配置处于较高的市场化水平(人力资源市场、技术资源产品市场); 获益人的风险承受能力强,薪酬水平较高。 正确处理当期收入与预期收入之间的关系 13. 操作要点: 正确处理当期收入与预期收入之间的关系

2012-06-02    12369    0
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 第二单元外汇市场

外汇市场上的参与者主要有:外汇银行、外汇经纪人、顾客和中央银行。 外汇市场的交易分三个层次: 银行和顾客之间的外汇交易 银行同业间的外汇交易 银行与中央银行之间的外汇交易一方面,为避免汇率变动风险银行借助同业间交易及时将多头(long

2009-02-02    7123    0
P15

 如何制定企业(营销)计划

误的或效率低的正确的或效率高的战术 4. 企业计划能够使银行和投资者更好的了解企业。银行有可能借更多的钱给企业;潜在的投资者有可能认为投资风险是值得的。 企业计划也可以作为沟通的工具。如对企业活动和目

2010-01-21    14735    0
P43

 个人客户资产配置ppt

。保值、增值、流动性是每个家庭财富管理的基本目标。资产配置实现家庭财富升级。 安全性升级:有效分散风险流动性升级:实现理财目标收益性升级:适应景气循环 10. 投资收益中绝大部分的收益来自资产配置根据1991年Brison

2019-03-18    5404    0
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 电子商务与金融

试题2:目前,电子商务活动中多采取银行卡支付的方式,这就要求银行卡应用系统必须具备很高的安全性和可靠性。试以工商银行的牡丹灵通卡为例,说明如果用户丢失了灵通卡,用户和银行卡应用系统分别应该采取什么措施以最大限度地降低风险?用户应

2011-12-21    28279    0
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 盈余管理研究综述

哪些具体的应计项目被用来管理盈余?● 银行和保险公司 ●研究已经发现了银行进行盈余管理的确凿的证据 手法:银行的贷款损失准备 ●风险财产投保人索赔准备的研究也发现了保险公司进行盈余管理的证据 手法:风险财产投保人索赔准备

2010-02-15    15999    0
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 外汇理财产品培训

内部培训外汇理财产品案例不同风险偏好的客户群体目录 1、平稳型外汇理财产品 2、成长型外汇理财产品 3、进取型外汇理财产品 4、避险工具 3. 内部培训外汇理财产品案例低风险偏好的客户群体平稳型外汇理财产品

2012-09-18    21031    0
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 10讲信息不对称

第10讲、信息不对称问题手机配件市场滑坡的故事 信息不对称问题 信息不对称与逆向选择 信息不对称与道德风险 应对信息不对称 ——阅读教科书第12章Date1"经济学原理"第10讲“信息不对称”卢锋,CCER

2010-08-25    8049    0
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 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页

重点介入的业务为:信托、担保、和期货,在此领域,做大做强、增强实力;同时,积极观察和培育的业务为:银行和金融租赁,在此领域,积极铺垫、谨慎介入; 针对各个金融子业务块,在业务战略中分别阐述了进入的方法方式以及发展的重点和策略;

2010-05-03    19084    0
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 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告

善的绿色联盟和组织关系网络资金资源人力资源核心能力资源能力上市公司平台、招商局集团、大股东以及招商银行支持 财务政策稳健,资产负债率较低 在境内外的规模和业务有利于招商地产低成本利用境内外资金 融资渠

2018-10-18    5140    0
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 非财务人员必懂财务知识培训

经营资金在周转过程中暂时停留在货币形态上的那部分资金。 货币资金按其存放地点和用途的不同分为现金、银行存款和其他货币资金等。 短期投资:指能够随时变现并且持有时间不准备超过1年的投资。包括对股票、债券、基金等的投资。

2019-01-07    10360    1
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 xx集团IT项目管理

项目管理培训的主要内容项目管理概念 项目管理的环境和过程 项目整体管理 项目管理的八大要素 范围、时间、成本、质量 人资、沟通、风险、采购 项目管理的四大过程 启动、计划、实施与控制、收尾 7. 一、项目管理的概念 8. 什么是项目?什么是项目?

2011-04-06    23709    0
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 寿险基本原理及精算基础PPT课件

古巴比伦:征收赋金以备救济火灾及其他天灾损失 中国夏周时期:“积谷防饥” 中国古代:镖局组织 保险的雏形保险基本原理 4. 风险的解决方案 独立解决 靠别人救济 集合多数人力量互助 保险(相互扶助、公平、收支相等) 为什么会有保险保险基本原理

2020-09-28    865    0
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