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“在营销副总经理方面，他们常常认为财务人员把钱袋扣得太紧，不肯花钱用于长期市场开发的投资，似乎财务部门的人员过分保守、躲避风险，以致错过了许多宝贵的机会。”冲突 现象 5. l      营销部门与会计部门 “ 会计人员觉得

设备、有价证券以及无形资产等资本性资产所获取的收益） 3、财产性收入（P20）（家庭拥有的动产（如银行存款、有价证券）和不动产（如房屋、车辆、收藏品等）所获得的收入。包括出让财产使用权所获得的利息、租

源主要风险来源核心能力要求资本运作导向模式以产业经营为工具，通过资产重新组合，资产包装上市或是买卖企业等方式从资本运作中获利财务控股管理模式 以资本运作为主，获取高额资本运作收益 金融/投资风险 利率风险

源主要风险来源核心能力要求资本运作导向模式以产业经营为工具，通过资产重新组合，资产包装上市或是买卖企业等方式从资本运作中获利财务控股管理模式 以资本运作为主，获取高额资本运作收益 金融/投资风险 利率风险

债权人协议项目公司股东股权质押合同股权质押协议担保文件3 4. 风险分配 以合同为基础而不是以资产为基础来提供融资最后剩余的“项目”风险将由项目发起人的有限出资责任或贷款人来承担项目融资的本质4 5.

二、现代租赁业的组织体系（一）机构性质 1、金融机构类： 银行投资控股的金融租赁公司（需国务院批准） 股份制的金融租赁公司（已有审批管理办法） 兼营融资租赁业务的非银行金融机构 2、非金融机构类； 外商投资融资租赁公司（已有审批管理办法）

汇率是由哪些因素来决定的？一国的经济成长会导致该国货币的升值 低风险货币（即该货币的发行国在政治和经济等各个方面都比较稳定）的币值要大于高风险货币的币值8 9. 汇率是由哪些因素来决定的？对一国未来经济、政治和社会前景的预期

——筹资成本低 ——风险大 ——筹资速度快 ——筹资机动性大 2. 流动负债 ——短期借款 ——应付账款 ——应付票据 ——预收账款 3. 第一节 银行信用（P272） 一、银行信用的种类 （一）信用贷款

税金 10. 三、资金时间价值资金时间价值 原因 由于存在投资收益 由于存在通货膨胀 由于存在投资风险，资金有增值特性，使得资金具有时间价值 利息计算 单利，本利和 复利，本利和 记 帐 11. 三、资金时间价值资金时间价值

经济因素 其他限制（债务合同、通货膨胀）资本保全限制、公司积累限制、净利润限制、超额累计利润限制资产流动性、举债能力、盈利的稳定性、现金持有量、投资机会、资本成本、债务需要稳定收入、合理避税（现金股利20%个税）、控制权稀释

创业投资的起源于19世纪末的美国，当时的私人银行投资于新兴产业（钢铁、石油、铁路）获得了高额回报。 创业投资的兴起是在20世纪70年代，随着新技术的发展和政府税制的改革，世界各国风险投资公司的数量和风险资本的总额迅速扩张。根

德国IPC公司以及其参股并管理的ProCredit银行集团 美国Accion International以及其参股并管理的银行以及小额贷款公司 各类国家开发银行以及保险基金 近几年，越来越多的国际银行开始关注小额贷款的低风险性以及回报稳定性

（三）企业文化调查结果 （四）流动性调查结果 （五）主要问题概要归纳 24. 与战略的相悖度 25. 3、输 出 效 果 评 价（一）与战略的相悖度 （二）满意度调查结果 （三）企业文化调查结果 （四）流动性调查结果 （五）主要问题概要归纳

提高业务影响力 改善服务质量 管理风险 提高透明度 5. 降低IT成本如何提升员工、资产、项目和活动的产出?提升服务质量如何满足您的企业对IT服务性能的要求？控制风险如何定义和控制风险，提升系统可靠性?增加

二、财务评价与分析一）财务报表及附注说明钩稽关系分析 二）盈利能力分析 三）偿债能力分析 四）财务风险分析 五）财务质量分析 六）非货币因素 7. 一）财务报表及附注说明钩稽关系分析 1、报表未披露事项

二、财务评价与分析一）财务报表及附注说明钩稽关系分析 二）盈利能力分析 三）偿债能力分析 四）财务风险分析 五）财务质量分析 六）非货币因素 7. 一）财务报表及附注说明钩稽关系分析 1、报表未披露事项

01Blog.sina.com.cn/linhuzheUSACHINA令人深思的现象2010年世界银行发布的权威研究报告中告称中国的财富集中度超过美国,成为全球两极化最严重过国家5% 掌握财富 $ 60%1%

出口信贷是由出口方银行直接或间接地向进口商提供垫付贷款，以促进本国商品的出口，包括买方信贷和卖方信贷。 海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有) 54. 买方信贷是指出口商银行直接向进口商或进口

不统一等问题，制约企业集团化发展。 各方行为 政府：企业走出去的战略，支持集团企业设立结算中心、内部银行、财务公司； 银行：提供了集团企业进行统一结算、资金集中管理的帐户模式等服务， 集团帐户、母子帐户、一户多名(虚拟帐户)；

不统一等问题，制约企业集团化发展。 各方行为 政府：企业走出去的战略，支持集团企业设立结算中心、内部银行、财务公司； 银行：提供了集团企业进行统一结算、资金集中管理的帐户模式等服务， 集团帐户、母子帐户、一户多名(虚拟帐户)；