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 中国联通联通上海分公司数据与固定市场举措汇报

7%1991年,在总体大公司用户中所占份额达12%,在最大的250家公司用户中份额占17%,重要用户包括IBM,花旗银行,通用汽车等成就14UNC/010109/SH-LZ(97GB) 16. 针对不同的客户群应设计差别性产品以满足不同需求

2011-02-11    19667    0
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 麦肯锡上海联通固定市场举措

7%1991年,在总体大公司用户中所占份额达12%,在最大的250家公司用户中份额占17%,重要用户包括IBM,花旗银行,通用汽车等成就14UNC/010109/SH-LZ(97GB) 16. 针对不同的客户群应设计差别性产品以满足不同需求

2011-09-18    4555    0
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 麦肯锡PPT报告-上海联通固定市场举措

7%1991年,在总体大公司用户中所占份额达12%,在最大的250家公司用户中份额占17%,重要用户包括IBM,花旗银行,通用汽车等成就14UNC/010109/SH-LZ(97GB) 16. 针对不同的客户群应设计差别性产品以满足不同需求

2010-08-19    30107    0
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 新华信咨询:新飞冰箱_组织架构建议

、公关活动及销售计划的全面实施,最大限度地提高销售业绩 定期分析财务报表并从中发现市场和销售问题,制定应变和改进对策及行动方案 监控本部门预算 确保所有的市场活动、分销活动等经营活动的一致性 从企业经营角度和经销商经营角度两个方面

2009-11-04    7986    0
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 安全件审核案例分析

资料与数据控制用户的图纸\标准\STE供应商的图纸,及零部件图纸DAMDEC CTFEPAMDEC监控计划工艺文件记录 7. 资料与数据控制(AMDEC)AMDEC的文件 PAMDEC的版本跟踪。应有版本号

2009-06-04    17243    0
P56

 电广传媒组织结构设计

Consulting*随着公司的不断发展,电广传媒已经建立了规范化程度较高的组织结构董事会总经理监事会总经理办公董事会秘书处财务部投资管理部人力资源部战略研发中心审计监察部副总经理财务总监总经理助理国际业务部副总

2010-03-22    2802    0
P56

 湖南电广传媒组织结构设计

Consulting*随着公司的不断发展,电广传媒已经建立了规范化程度较高的组织结构董事会总经理监事会总经理办公董事会秘书处财务部投资管理部人力资源部战略研发中心审计监察部副总经理财务总监总经理助理国际业务部副总

2012-05-02    12235    0
P56

 143企业管理与人力资源管理咨询项目

Consulting*随着公司的不断发展,电广传媒已经建立了规范化程度较高的组织结构董事会总经理监事会总经理办公董事会秘书处财务部投资管理部人力资源部战略研发中心审计监察部副总经理财务总监总经理助理国际业务部副总

2009-01-08    15084    0
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 小灵通PHS的市场营销

,并可保证日后的高话费收入。应成立专门的小灵通大客户业务部或指定专人负责该项工作,重点开发大公司、银行、邮政、工商、税务、政府机关等部门。也可向部分大客户发放优惠劵,以及在其他方面给予特殊支持。 10

2011-10-19    25286    0
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 会计职业道德和会计违法违纪案例PPT

富。会计在经济管理中的职能作用也在扩展和深化,由过去单纯的记账、算账、报账逐步转变为参与决策、实施监控、改善经营、提高效率等全过程管理。会计在经济管理中的地位逐步提高,人们对会计工作日益重视,会计职业

2019-04-12    3340    0
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 银城宝船项目品牌服务手册

(3)各种媒体计划的分析拟定、购买与媒体执行。 (4)日常书面作业。 A.会议记录 B.固定作业会议 (5)广告传播效果的阶段性监控、评估及修正。 卓越形象的主要工作及职责 28. 2.  具体行销传播服务        (1)各

2011-01-22    7872    0
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 -兆联公司与融资项目策划业务介绍

目;旅游开发项目;技术合作项目。 资产抵押融资贷款;权益质押融资;政府财政担保贷款;银行担保贷款;项目融资贷款;银行保函贷款;债券担保贷款;兆联国际投资有限公司 - 中国项目部 Billion Team

2011-02-20    29424    0
P48

 【课件】上海理工大学 朱耀明教授-客户经理的考核与激励机制-48页

1. *客户经理的考核 与激励机制 主讲人:上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历: 1963年—1967年     上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年

2012-10-04    13567    0
P48

 客户经理的考核与激励机制

1. *客户经理的考核 与激励机制 主讲人:上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历: 1963年—1967年     上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年

2010-08-11    20601    0
P85

 北大纵横-金融业务细分报告

) 信托业 商业银行业 保险业 期货业 担保业在对这些业务的讨论中,我们重点考虑业务和集团的关联度,同时讨论各类业务的关键成功因素。 3. *目录证券(基金)业分析信托业分析商业银行业分析保险业分析期货业分析担保业分析

2011-04-07    3581    0
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 城市地下综合管廊规划设计及运行管理ppt

、有线电视等,管线直接供应各终端用户。其特点为空间断面较小,埋深浅,建设施工费用较少,不设有通风、监控等设备,在维护及管理上较为简单。 综合管廊的类型 14. 综合管廊的类型 15. 在综合管廊的规划

2019-01-18    1202    0
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 博物馆信息化建设案例分析

增加智能化、信息化含量,极大提高建筑的动态柔性功能 6. 文物安全环境监控是博物馆智能化工程的第一要素★安全技术防范系统(含照明控制、停车库管理系统) ★消防监控与自动灭火系统(含应急广播系统) ★楼宇自动化系统 前

2020-02-14    1076    0
P63

 【咨询报告】翰威特-为北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页

2005年组织结构示意图-AAA房产开发 (AA先锋)土地开发房地产服务 (新概念、物业管理)物业持有 战略研发部 总经理办公 人力资源部 信息系统部 公共关系部 财务部根据战略规划,2005年后AAA将形成土地开发、房产开发

2012-09-06    6057    0
P53

 【实例】机密资料:咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计

并提出初步意见在讨论分析的基础上,人事部门与用人部门沟通形成初步方案并上报总经理审批在总公司编制政策的指导下总经理审批编制方案送有关部门并执行,人事部门对方案的执行进行跟踪以确保方案适合业务工作需

2009-07-10    15095    0
P53

 机密:组织与岗位设计

并提出初步意见在讨论分析的基础上,人事部门与用人部门沟通形成初步方案并上报总经理审批在总公司编制政策的指导下总经理审批编制方案送有关部门并执行,人事部门对方案的执行进行跟踪以确保方案适合业务工作需

2010-09-16    21420    0
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