如何让简历脱颖而出
历19第四步：实践、实习、工作经历看栗子1中国银行昆明分行 业务处 实习生 昆明 2011.3-2011.6 ● 掌握进出口单据流转过程，并在一周内学习了《国际标准银行实务（ISBP）及惯例》，在指导下完成审单工作。
2012-08-16
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P39 P52 营销组织结构设计
6个事业部飞利浦组织体系飞利浦投资中国有限公司财务部人力资源部品牌管理部资金部法律部IT税务部办公室 管理部消费电子1)小家电医疗器械半导体电子元器件照明商业电子2)会计并表 财务审核招聘 培训公共关系
2010-04-19
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P38 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告
对总包和监理单位制定的进度计划进行审查备案，作为将来检查控制的依据； 制定部门的工作计划。 审定总包单位的阶段施工进度计划，监控各施工单位的施工进度，向业主提供进度分析报告； 对计划和实际的进度情况进行对比分析，发出纠偏调整的
2010-12-21
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P109 新华组织评估-ppt108页
新华学校组织结构图 新华房地产组织结构图 4. 新华集团——组织结构图（1）董事会总经理副总经理副总副总副总办 公 室基 建 办计 划 财 务 部审 计 督 察 部人 力 资 源 部物 资 采 购 部企 业 策 划 部学
2010-02-05
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P96 同致-星河酒店项目建议书
2002.1098％0.08万㎡大开间，甲级时代金融中心 2003.385％1万㎡大开间，甲级福建兴业银行 2003.180％0.9万㎡大开间，甲级国际商会大厦 2002.6.4100%0小开间，非甲级http://www
2010-02-05
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P88 4A广告公司、定位与广告策划
（2）AE的主管 （3）主要的创意人员 26. 如何向你的广告公司简报 （续２）三、让作业人员亲临工厂或研究室 “浸入”你的产品，“生活”在一起。 27. 如何向你的广告公司简报 （续３）四、由公司开始 （1）历史
2009-05-18
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P88 广告公司、定位与广告策划
（2）AE的主管 （3）主要的创意人员 26. 如何向你的广告公司简报 （续２）三、让作业人员亲临工厂或研究室 “浸入”你的产品，“生活”在一起。 27. 如何向你的广告公司简报 （续３）四、由公司开始 （1）历史
2010-07-10
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P88 4A广告公司定位、广告策略
（2）AE的主管 （3）主要的创意人员 26. 如何向你的广告公司简报 （续２）三、让作业人员亲临工厂或研究室 “浸入”你的产品，“生活”在一起。 27. 如何向你的广告公司简报 （续３）四、由公司开始 （1）历史
2009-01-22
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P121 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书
不计较个人利益； 以公司利益为重； 具有较强归属感、责任感； 具有良好的合作精神组建新技术局设计室，点燃建筑设计的星星之火全面转制，正式成为有职工参股的有限责任公司 由传统事业单位改为差额预算企业化
2011-05-06
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P76 项目建议书模板2
建立预算控制机制，并保证其有效实施 建立成本控制体系 实现财务事前预测、事中控制及事后分析 完善其审批制度，并加强监控的执行力度可能的选择没有建立预算控制制度 没有制定相关的财务流程及财务规章制度 缺乏成本控制 财务审批制度不健全
2012-01-16
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P106 办公自动化保密管理
安排、文献检索、电子表格、电子邮件等等这些非结构化数据的处理和交换过程，面向的用户群也只是机关办公室或企业的职能部门、文秘部门。 5. *办公自动化保密管理*功能办公自动化应该是一个企业除了生产控制之
2011-04-23
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P100 第1部分安防技术
概述15 16. (2)国内外智能建筑及相关领域总体形势 成立了相关部门和组织 成立住宅产业化办公室 成立建设部勘探设计司智能建筑专家组 成立智能建筑技术开发推广中心及专家组 成立信息产业处及专家组(
2010-07-06
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P100 智能建筑与智能小区应用技术1
概述15 16. (2)国内外智能建筑及相关领域总体形势 成立了相关部门和组织 成立住宅产业化办公室 成立建设部勘探设计司智能建筑专家组 成立智能建筑技术开发推广中心及专家组 成立信息产业处及专家组(
2011-12-15
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P95 【课件】定岗定编原理与操作
年度/月度具体营销计划制定与执行监控； 对分公司日常业务管理： 市场推广规划与控制； 销售规划与控制； 定价管理； 产品组合规划与控制； 客户关系管理； 业务流程制定与监控。 关键职责其次，需要对各主要
2010-01-03
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P95 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训（2007年）-76页
年度/月度具体营销计划制定与执行监控； 对分公司日常业务管理： 市场推广规划与控制； 销售规划与控制； 定价管理； 产品组合规划与控制； 客户关系管理； 业务流程制定与监控。 关键职责其次，需要对各主要
2012-09-05
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P95 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训
年度/月度具体营销计划制定与执行监控； 对分公司日常业务管理： 市场推广规划与控制； 销售规划与控制； 定价管理； 产品组合规划与控制； 客户关系管理； 业务流程制定与监控。 关键职责其次，需要对各主要
2011-04-24
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P95 【课件】某公司定岗定编资料
年度/月度具体营销计划制定与执行监控； 对分公司日常业务管理： 市场推广规划与控制； 销售规划与控制； 定价管理； 产品组合规划与控制； 客户关系管理； 业务流程制定与监控。 关键职责其次，需要对各主要
2011-08-16
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P13 成功企业的组织设计及特点
PPT 2. 飞利浦在中国的各项业务采用事业部的形式来分类管理，总部只是起到一个服务平台的作用，而具体监控则由荷兰事业总部直接负责1)：消费电子及小家电事业部受荷兰总部直接领导，其独立运作程度较高 2)：
2011-11-18
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P98 纸业股份有限公司2002年度管理建议书
管理信息系统 （MIS） • 信息的报告 • 决策的制定 • 指令的传达 • 权限的设置 • 适时的监控 19. *山东晨鸣纸业股份有限公司 2002年度管理建议书（附件） 公司简介 会计处理内部控制问题
2012-04-26
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P147 长城电工汇报稿
(6人)现状组织结构经理层(5人)投资管理部 (4人)规划发展部 (5人)审计部 (3人)财务部 (11人)行政办公室 (4人)人力资源部 (3人)调整后组织结构证券部 (2人)含经理层共25人含经理共37人 26.
2009-09-21
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