读书笔记ppt《浪潮之巅》
1880年贝尔长途电话业务开通 1925年贝尔实验室成立 1948年实现商用微波通信 1962年发射第一颗商用通信卫星杀鸡取卵:1996年分为AT&T、朗讯、NCR 创新衰退:利润不足缩减贝尔实验室资金 急功近利:“促销”电信设备。虚高财报
您在香当网中找到 6599个资源
1880年贝尔长途电话业务开通 1925年贝尔实验室成立 1948年实现商用微波通信 1962年发射第一颗商用通信卫星杀鸡取卵:1996年分为AT&T、朗讯、NCR 创新衰退:利润不足缩减贝尔实验室资金 急功近利:“促销”电信设备。虚高财报
的专业教师共31名,本次拟聘这31名教师作为所承担CAI课件建设任务课程的责任教师,与省校相关教研室责任教师一道,共同完成对该门课程的教学业务工作(双责任教师制)。 6. 五、被选拔教师的待遇由省校统
专门的电子认证中心(CA)以核实用户和商家的真实身份以及交易请求的合法性。认证中心将给用户、商家、银行等进行网络商务活动的个人或集团发电子证书。 Date14对外经贸大学电子商务研究所 15. 电子商
发生的,造成在校学生人身损害后果所引起的纠纷。意识与预防 D 校园伤害纠纷的定义 38. 1.警务室 校门紧闭,一询问二确认三登记四放行; 人防:资格证上墙;着装佩带规范; 辨认出入人与车辆的能力; 应急防范能力;
部会计)。但由于经济发展的需要,会计还发展出税务会计、成本会计、审计、分行业会计(例如制造业会计、银行会计等)。 财务会计信息真实性的意义: 中国、美国:会计信息的真实性出了问题。 专业组织保证真实性:会计师协会。
元,其中可用于购房的有15万。李先生一家目前每年可结余6万元,其中可用于购房的额度约为4万元。目前银行房贷利率是6%,而李先生的投资报酬率约为4%。李先生一家可买总价是多少的房屋?李先生是四口之家,李
4 3 F = ? P12 13. 第二节 货币时间价值的计算例题:假如某人将1000元钱存入银行,银行按复利计算利息,那么1年后,本利和为: 2年后,本利和为: n年后,本利和为: (1+i)n称为
部的资本公积金和从经营利润提取的盈余公积金中,取出一部分转增为资本金。 6. 举债方式1、银行借款,即从银行取得的短期借款和长期借款; 2、发行债券,即通过发行企业债券筹集资金; 3、结算过程中的各种
和其他资产。 ①流动资产是指可以在1年或者超过1年的一个营业周期内变现或耗用的资产,主要包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货等。 ②长期投资是指不准备在1年内变现的投资,包括股权投资、债权投资和其他投资。
1、凭证的分类:原始凭证、记账凭证 2、凭证科目的对应关系: 1:1、1:m、m:1、m:n 用银行存款购买原材料。 用银行存款及应付帐款购买原材料。 以现金和银行存款收回应收帐款。 用商业汇票及存款购买原材料,同时支付增值税。 32
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 6. 三、西方财务管理体制CFO下设二大主管: 财务主管的职能:银行信用、现金管理、资金筹 集 、企业信用、股利分配、保险事项、养老金管理。 会计主管的职能:会计流程
考核报表 将报表作为公司上下级讨论业绩的依据 公司召开工作会议,针对当期业绩和预算数据进行上阶段工作总结及下阶段计划计划指标计算奖惩 29. © 2002 Bexcel Management Consultants
目。 管理方法 找相应的人来做相应的事 四打滥缠,严防死守,不达目的誓不罢休。 每件事情都随时跟综监控。 12. 3、动态的评估考核:经常性地对经销商市场运行动态进行评估和考核,并建立评估标准,有利于
产业盈利状况 公司内部的职责分配年报 组织结构图 剪报,互联网 产业报告(例如德意志银行分析报告) 信用/财务报告(例如德意志银行,中介公司) 工作程序(如果有) 过去的项目报告27 28. 外部分析初步审计
层、控制层和管理协调层H企业活动价值链前期开发工程销售物业预算材料采购施工方银行客户人力资源财务管理办公行政政府 / 银行设计院策划设计方案论证管理协调层控制层 37. 2002-09-18第*页控制
目。 管理方法 找相应的人来做相应的事 四打滥缠,严防死守,不达目的誓不罢休。 每件事情都随时跟综监控。 12. **3、动态的评估考核:经常性地对经销商市场运行动态进行评估和考核,并建立评估标准,有
目。 管理方法 找相应的人来做相应的事 四打滥缠,严防死守,不达目的誓不罢休。 每件事情都随时跟综监控。 12. 3、动态的评估考核:经常性地对经销商市场运行动态进行评估和考核,并建立评估标准,有利于
目。 管理方法 找相应的人来做相应的事 四打滥缠,严防死守,不达目的誓不罢休。 每件事情都随时跟综监控。 12. **3、动态的评估考核:经常性地对经销商市场运行动态进行评估和考核,并建立评估标准,有
绩效考核的目的 7. 1.1 绩效管理的含义绩效管理指的是通过对以组织战略为指导的组织总体目标的分解、实施、监控、评价,实现员工绩效的持续改进并最终实现组织战略及目标的一种永续的、正式的管理活动。 绩效管理是一个管理循环(PDCA)
管理与检查要求(企业自身管理与国家监督检查制度) 47. **准备处理间 温控食品储存室 蔬菜储存室 干燥食品储存室 日需食品储存室 面点制作 湿式加工 锅、盆保洁柜 烹饪制作 熟食加工间 食品供应间 冷 却 保温储存