2011-高效销售(太平)
得住?Hold吉祥安康B产品销售培训 2. 入司时间:2008年11月 经历项目: 太平-上海兴业银行项目 太平-湖南建行项目 铭诚区自建特训营一期、 天心区自建特训营一、二、四期 荣誉称号: 太寿多元TOP精英
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得住?Hold吉祥安康B产品销售培训 2. 入司时间:2008年11月 经历项目: 太平-上海兴业银行项目 太平-湖南建行项目 铭诚区自建特训营一期、 天心区自建特训营一、二、四期 荣誉称号: 太寿多元TOP精英
2:选定目标市场 细分市场 目标市场 从细分化的市场中,选定有一定规模和有发展前景并且符合公司的目标和能力的细分市场作为公司的目标市场;(这时,同时确定了目标消费群。)。 49. 3:定位 确定目标消费群
平进一步提高。(2)将资源配置到最佳的生产用途。如何?(3)分散风险。(4)提供流动性。(5)中央银行的宏观调控。5 6. (2)金融市场的资源配置功能资金融通——获得资金资金转换——长短期资金的相互
2:选定目标市场 细分市场 目标市场 从细分化的市场中,选定有一定规模和有发展前景并且符合公司的目标和能力的细分市场作为公司的目标市场;(这时,同时确定了目标消费群。)。 49. 3:定位 确定目标消费群
2:选定目标市场 细分市场 目标市场 从细分化的市场中,选定有一定规模和有发展前景并且符合公司的目标和能力的细分市场作为公司的目标市场;(这时,同时确定了目标消费群。)。 49. 3:定位 确定目标消费群
宏观经济和行业发展将对本集团造成的影响 主要发展机会 主要威胁 3. 本集团现状分析 各一级公司及主要运作公司情况、业绩及趋势 各一级公司及主要运作公司在所处行业内的地位及优势、弱点4. 集团未来五年战略目标 集团未来五年业务重组
宏观经济和行业发展将对本集团造成的影响 主要发展机会 主要威胁 3. 本集团现状分析 各一级公司及主要运作公司情况、业绩及趋势 各一级公司及主要运作公司在所处行业内的地位及优势、弱点4. 集团未来五年战略目标 集团未来五年业务重组
时, 使公司股票价格最高 6. 股票价格取决于: 每股资产净值 目 标受以下因素影响: 股息 偿债能力 市场份额 资源 产品的可靠性 科研开发投入 积压库存及推迟交货 利率 7. 经济状况背景 出 口
二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值1、为什么“现在的1元钱不等于将来的1元钱” ?——资金时间价值的意义 2、银行利息怎么算?——单利计算 3、利滚利怎么算?——复利计算 4、每期该存多少钱? ——年金计算 5、什么是风险?
由于每个家庭的年龄、收入状况、资产状况、受教育程度以及自身的投资经验以及个人性格取向、风险偏好等实际情况不同,家庭的资产搭配方式也不尽相同。 但比较普遍和实用的是家庭资产配置的金字塔。资产配置的顺序也是
并且,未来五年内,竞争格局将会发生巨变典型特征成熟的市场随GDP而增长 产品全线展开 在分销、增值服务和新产品研发能力上展开竞争 高度整合的分销渠道 建立竞争格局,每个厂商关注于某一特定的细分产品/客户市场 对于市场
(1)资产类帐户:借方表示资产增加 贷方表示资产减少 借方余额表示资产结余 如购入原料10000元,用银行存款支付, 会计分录:借:原材料 10000 贷:现金 10000第二讲 会计核算的基本原理第二讲
验的基础上,完善系统设计、提出商业计划、运筹创业资源。由于综合实验规模较大,也是为了训练学生的合作能力,该实验应特别强调学生的自主的实验和以团队方式来组织实验。 12. 二、电子商务实验教学体系实验内容
货币市场货币市场通常是指以不超过一年期的短期信用工具为交易对象的金融市场,也叫短期资金市场。货币市场主要包括商业银行的短期借贷市场、同业拆借市场、商业票据市场、短期政府债券市场、大额可转让存单市场等。 (略) 4.
1. 胜任素质(Competency)简介胜任能力模型 (Competency Model)简介 2. 胜任素质(Competency)简介你可以教会一只火鸡爬上树,但最好是找来一只松鼠。教谁爬树?
根据质量控制准则的有关规定:会计师事务所应当制定有关客户关系和具体业务接受与保持的政策和程序,以合理保证只有在下列情况下,才能接受或保持客户关系和具体业务: (1)能够胜任该项业务,并具有执行该项业务必要的素质、时间和资源;
外汇市场上的参与者主要有:外汇银行、外汇经纪人、顾客和中央银行。 外汇市场的交易分三个层次: 银行和顾客之间的外汇交易 银行同业间的外汇交易 银行与中央银行之间的外汇交易一方面,为避免汇率变动风险,银行借助同业间交易及时将多头(long
一大批96年完工的商品房,价值1000万元,但由于房型和小区设计不尽人意,卖不出去。根据今年的经营情况,他自己预计只能做到400万利润,离1000万元相差一大截。怎么办呢? 你作为它的朋友,给他一个建议吧
以决策管理为导向 以集中统一核算为基础 以客户为中心 加强风险防范 支持金融创新项目目标 为建设现代商业银行的经营管理模式、创 建以信息科技为特征的整体竞争优势奠定基础设计要点 整体结构的完整性 业务流程的合理性
项目启动会 明确本次咨询项目的意义与目标 项目的工作内容界定及任务展开 战略调查问卷 发展战略 内部资源能力 组织结构及管控模式 4. © 2005 Capgemini — All rights reserved