香当网

例：企业将一笔10000元的基金存入银行，年利率5%，按年记息，5年后能收取多少利息？ 15. 货币的时间价值现值的计算 计算公式： 例：企业有三年期国债10000元，年利率5%，单利计算，现企业急需资金周转，将该国债向银行贴现，贴现率为5%，这笔国债可以贴现多少元？

电子销售, 集中供热 新的应用行业 乙醇 农产品6 7. 项目融资以外的其他融资方式自行建设: 公司融资 银行贷款 资本市场 发行股票 合资: 与上述方式相同，但通常会要求合资方提供担保7 8. 典型项目的阶段开发/建设期

根据一定时期（例如月、季、年） 的会计记录，按照既定的格式 和种类编制的系统的 报告文件。 5. * 公务员、企业老总、银行职员、股东、 证券市场投资者、保险公司专业人士 思念你的人是我 ——什么人需要阅读会计报表  

13. （三）货币供给—货币由谁提供的？中央银行政府的银行银行的银行货币的银行商业银行和其他金融机构存款贴放储蓄政府厂商居民执行货币政策政府预算收支外汇黄金管理银行结算法定准备金贴现率公开市场业务信用限额

state. 全国各地银行家们蜂拥而至，到该行加州总部学习成功的秘诀。——前来取经的银行家们人数如此之多，以至使美洲银行卡——现在叫维萨卡——能在1966年开始与加州之外的银行实行联营。 so …that

主要经营产品（同类产品）的销量、价格、区域； 同行评价；对公司产品的了解程度及经销态度… … 3、财务状况 公司资产、往来银行、资金信誉、债权债务…… 4、个人情况 学历、资历、兴趣、家庭…… 5、员工状况 人数及基本面貌……

这是集团发展的行为原则；同时，不忽视外界环境变化对原先战略的影响，适时调整战略。 持续学习持续学习能力是集团着力打造的核心竞争力。集团通过培养一个良好的学习气氛，逐步向学习型组织靠拢。领先业务通过“领

通常：网络安全就是避免风险风险：能够识别和消除不安全因素的能力科学：防止未授权用户破坏或修改信息安全就是一个系统的保护信息和资源相应的机密性和完整性的能力 4. 网络安全领域 5. 人脸识别 物联网 远程控制

3. 企业筹资管理的几个基本问题一、几个基本概念 1、关于筹资渠道、筹资方式 筹资渠道：财政、银行、非银行金融机构、外国资本、社会资金 筹资方式：发行股票（普通股）、非股票形式的直接投资、发行债券、借款、融资租赁、企业内部积累（内部筹资）

18第四步：实践、实习、工作经历应有分析、总结，准确的向招聘方传达经历中求职者取得的业绩，收获的成果，以及提高的能力。工作经历应包括情况、任务、成就和结果。 没有全职工作经验，体现出和职位相匹配的综合素质和潜力是最重要的

3、发行机构 企业，政府 4、投资银行 证券公司等 9. 5、其他中介机构 律师事务所，会计师事务所，投资顾问公司，证券评级机构 6、机构投资者 投资基金，养老基金，商业银行，保险公司 7、个人投资者 广大股民等

资金时间价值一、资金时间价值的概念 一定数量的货币资金在不同的时点上具有不同价值。 例：若银行存款利率为10%，将今天的1元钱存入银行，一年以后就是1.10元。一年后，产生0.1元的增值，这增值就是资金经过1年时间的价值，今天的1元钱和一年后的1

并且，未来五年内，竞争格局将会发生巨变典型特征成熟的市场随GDP而增长 产品全线展开 在分销、增值服务和新产品研发能力上展开竞争 高度整合的分销渠道 建立竞争格局，每个厂商关注于某一特定的细分产品/客户市场 对于市场

账簿。 返回 7. 序时账簿的格式现金日记账的格式银行存款日记账的格式返回 8. 返回 9. 返回 10. 序时账簿的登记方法现金日记账的登记方法银行存款日记账的登记方法返回 11. 现金日记账的登记方法

２：选定目标市场 细分市场 目标市场 从细分化的市场中，选定有一定规模和有发展前景并且符合公司的目标和能力的细分市场作为公司的目标市场；（这时，同时确定了目标消费群。）。 海量营销管理培训资料下载) 49

销售核算岗（货款） 成本核算岗（加工费、材料款） 注：（1）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。

公司发展历史公司 整体财务状况 公司专有技术/竞争优势 公司组织结构 公司资源分析 公司存在问题调查和分析公司核心能力的分析 特定细分市场(投资项目)的评估 战略的构成要素 战略管理的方法 公司组织模式 总部职能部门设计

公司发展历史公司 整体财务状况 公司专有技术/竞争优势 公司组织结构 公司资源分析 公司存在问题调查和分析公司核心能力的分析 特定细分市场(投资项目)的评估 战略的构成要素 战略管理的方法 公司组织模式 总部职能部门设计

公司发展历史公司 整体财务状况 公司专有技术/竞争优势 公司组织结构 公司资源分析 公司存在问题调查和分析公司核心能力的分析 特定细分市场(投资项目)的评估 战略的构成要素 战略管理的方法 公司组织模式 总部职能部门设计

公司发展历史公司 整体财务状况 公司专有技术/竞争优势 公司组织结构 公司资源分析 公司存在问题调查和分析公司核心能力的分析 特定细分市场(投资项目)的评估 战略的构成要素 战略管理的方法 公司组织模式 总部职能部门设计