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 经盛国际管理咨询2004年最新报告:香港XX企业文化项目建议书-PPT106

播公司 8. “管理咨询+投资银行”服务集成提供商企业战略人力资源企业文化战略规划CC战略经盛(EPI)战略咨询公司HR咨询公司传统的管理咨询公司品牌战略营销战略投资银行组织设计HR战略投资咨询营销规

2011-10-14    10780    0
P118

 实达阶段一报告

但随着新产品线的引入和逐步成长,现有的营销和销售体系在结构、程序和能力上的缺陷将变得越来越明显,并将直接影响实达充分挖掘销售潜力和效率的能力,阻碍实达建立真正的竞争优势,取得各产品线的长期获利增长。 在考

2010-12-09    21148    0
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 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

但随着新产品线的引入和逐步成长,现有的营销和销售体系在结构、程序和能力上的缺陷将变得越来越明显,并将直接影响实达充分挖掘销售潜力和效率的能力,阻碍实达建立真正的竞争优势,取得各产品线的长期获利增长。 在考

2009-12-08    30144    0
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 ISO90002000族标准——简明培训教程(4)

以考虑进行删减。” “除非删减仅限于第7章中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求,否则不能声称符合本标准。”  这些规定,提出了删减的前题条件:发现标准的某些要求在组

2009-12-06    20239    0
P150

 长城电工解决方案1207

突破、扬弃结合”的方针实施 13. Page*以股份公司的战略定位为基础 以积蓄股份公司的核心竞争能力为目的 以理顺产权关系、提高组织效率为核心 以尊重管理现状、稳健过渡、逐步完善为原则长城电工管理创新研究的指导思想

2012-09-03    4222    0
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 虚假财务报告的特点及审计对策

许多企业还是将过多的精力放在了融资问题上。 如何投资?如何通过投资来提高企业经营活动创造现金流量的能力?这些关键的理财问题却没有人关注。 27. “给我足够的钱,我也可以拍出一部《泰坦尼克号》!”在所

2010-10-01    27403    0
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 网络环境下证卷市场的发展

50%家庭拥有股票 20%以上家庭上网交易 10. 问题信息不完善,质量 贷款买股 (margin) 系统能力 最佳成交 11. 小结XX国金融电子商务市场巨大 金融电子商务适合XX国国情 数字化产品 风险 产品及服务的开发

2011-06-06    11358    0
P48

 企业薪酬战略与管理

的薪酬管理模式(研发、营销、管理等)有何特点? 薪酬的决定要素有哪些(市场、绩效、职务价值、素质与能力) ?薪酬决定的模式有哪些?其特点是什么?企业如何进行薪酬模式的选择? 如何确立富有竞争力的薪酬水平及结构?

2011-12-05    22290    0
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 应收帐款和存货管理

(2) 坏账损失应收账款的质量信用期间的长度或有现金折扣企业的收账程序 4. 信用标准 只要销售获利能力超过应收账款所增加的成本,企业就应降低所接受的应收账款帐户的质量要求.信用标准 -- 企业接受信用申请者的最低信用

2012-09-11    14451    0
P48

 【课件】企业薪酬战略与管理

的薪酬管理模式(研发、营销、管理等)有何特点? 薪酬的决定要素有哪些(市场、绩效、职务价值、素质与能力) ?薪酬决定的模式有哪些?其特点是什么?企业如何进行薪酬模式的选择? 如何确立富有竞争力的薪酬水平及结构?

2009-07-18    8901    0
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 148企业人力资源管理体系变革与创新

13. 二、现代组织理论的开始 14. 个体行为——在责任与能力基础上的自律 行为(自由意志与自我节制) 协同行为——超越个人承担责任的能力,寻求与他人的协作 协同体系——两个以上的人的协同行为 正式

2011-07-11    25900    0
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 150企业人力资源体系变革与创新

13. 二、现代组织理论的开始 14. 个体行为——在责任与能力基础上的自律 行为(自由意志与自我节制) 协同行为——超越个人承担责任的能力,寻求与他人的协作 协同体系——两个以上的人的协同行为 正式

2011-01-16    6196    0
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 职工持股方案

职工/经营者持股的理论意义1、解决代理问题。在不同股权结构背景下的委托人或委托人代表(所有者)对代理人(经营者与员工)的监控能力和积极性是不同的,在仅仅享有工薪等固定报酬的制度下,为使自己的收益最大化,经营者与员工较容易产生“

2010-10-04    3695    0
P64

 集团职工持股方案

职工/经营者持股的理论意义1、解决代理问题。在不同股权结构背景下的委托人或委托人代表(所有者)对代理人(经营者与员工)的监控能力和积极性是不同的,在仅仅享有工薪等固定报酬的制度下,为使自己的收益最大化,经营者与员工较容易产生“

2009-09-16    21296    0
P30

 3、企业发展中的融资战略

1、经营风险。主要取决于:〈1〉需求的变化;〈2〉售价的变化;〈3〉投入物成本的变化;〈4〉调整售价的能力;〈5〉固定成本的比重。 经营风险的度量——经营杠杆3 4. 经营杠杆经营杠杆的定义——由于生产经

2010-04-17    14335    0
P74

 第五、六章 质量

Society for Quality and Reliability): “与满足给定或隐含需求的能力有关的产品或服务的特征及特性的总和”。 6. 质量的定义(3)基于产品(服务)用户的质量定义(朱兰):

2010-09-05    23877    0
P92

 可行性研究与项目评估第一、二章

在规定的期限内,为完成一项开发目标而规划的投资、政策、机构以及其他方面的综合体 1、具有投资资金 2、具备业务能力 3、拥有组织结构 4、项目与国民经济发展目标一致 5、明确的目标与具体实施计划 7. 投资项目的

2017-04-05    30222    0
P36

 Bearingpoint-会计管理流程

务部整体负责付款的单据匹配工作处理应收帐款收款管理付款申请书支付凭证财务部合同 出库单 银行进帐单收款凭证 银行对帐单 财务部总帐管理月末/年末总帐处理财务部总帐管理原则出库单 销售合同应收帐款 客户付款财务部由财务部负责应付帐款的跟踪

2012-05-24    15487    0
P36

 毕博----会计管理流程

务部整体负责付款的单据匹配工作处理应收帐款收款管理付款申请书支付凭证财务部合同 出库单 银行进帐单收款凭证 银行对帐单 财务部总帐管理月末/年末总帐处理财务部总帐管理原则出库单 销售合同应收帐款 客户付款财务部由财务部负责应付帐款的跟踪

2011-06-10    7939    0
P28

 第二章 系统管理

供应商分类 供应商档案 存货分类 存货档案 会计科目设置 凭证类别设置 外币设置 结算方式设置 开户银行设置增加设置时先设置上级,再设置下级;删除时得先删除下级,再删除上级。 7. 第三章 账务处理子系统一、账务处理系统手工处理方式

2020-08-12    782    0
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