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广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 10 号 签发人： 方洪波 员工绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。

项目经理岗位说明书 项目经理绩效考核表 项目总工岗位说明书 项目总工绩效考核表 项目副经理（生产）岗位说明书 项目副经理（生产）绩效考核表 资料员岗位说明书 质量员岗位说明书 质量员绩效考核表 技术员岗位说明书

供电局《绩效管理考核办法》会计核算主管工作标准 　　1 范围　　 　　本标准规定了财务资产部会计核算主管的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核。　　 　　本标准适用安顺供电局财务资产部会计核算主管的工作。

XX镇2020年度村级工作目标绩效考核办法 为了进一步加强村班子建设和干部队伍建设，促进村级管理的制度化和规范化，充分调动村“两委”干部的工作积极性，推进党的路线方针政策在基层的贯彻落实，推动全镇各

  XX党发〔2017〕35号   中共XX XX镇委员会 关于XX XX镇村级计生专干工作绩效考核办法   各  村： 为了切实加强我镇村级计生专干队伍建设，提高村级计生专干综合素质，督促计生专干

公司员工试用期考核办法 以下内容只有回复后才可以浏览 -------公司员工试用期考核办法 第一章 总则 第一条：本办法适用于-----公司所有新入职员工。 第二条：新员工的职业道德、文化素质、职业

XX区审计局编外聘用人员绩效考核办法 为切实加强局机关作风建设，充分发挥编外聘用人员的工作积极性、创造性，最大限度地激发他们的工作潜能，积极营造局机关风清气正、昂扬向上的良好工作氛围，根据《中华人民

XX县金融服务实体经济绩效考核办法 第一章总则 第一条为进一步发挥金融在经济发展中的支撑带动作用,更好的调动银行业金融机构大力支持地方经济发展的主动性、创造性,建立银行与地方经济互利共赢的长效激励机制

  脱水工段2009年绩效考核办法—规章制度   　　第一章总则 　　第1条根据《选矿车间2009年经济承包考核办法》和工段生产经营的实际情况制定本办法 　　第2条吨铜单位成本不能突破，工段按班组系

喜之郎公司 员工个人绩效考核管理规定 【目的】 第一条 增强责任心，提升执行力，履行岗位职责，构建以业绩为导向的责任文化，不断提高人均效益，提升企业核心竞争能力。 第二条 建立以岗位职责和业绩结果为

公司绩效考核办法和考核细则超详细(七) 第一部分总则 第一条：目的 1、通过绩效考核，传递组织目标和压力，促使员工提高工作绩效，达到“培养员工、提高员工的工作能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务，达到公司与个人之间的双赢”的目的。

烟草考核办法公司绩效考核等相关管理规定 为进一步加强管理，提升业绩水平，健全激励和约束机制，按照上级公司绩效考核等相关管理规定，结合梅河烟草实际情况，制订本办法。 一、组织机构 成立市局（分公司）绩

XX区重点工程建设管理处效能建设日常绩效考核办法 为规范单位管理，加强日常绩效考核，建立科学有效的工作评价激励机制，根据《XX区机关效能建设日常督查守则》等相关要求，经党组会议研究修订本办法。 一、考核对象

城市管理行政执法大队绩效考核办法—规章制度   第一条 为加强自身建设，强化内部管理和监督激励机制，增强工作人员的事业心、责任感，提高办事效率和依法行政水平，结合工作实际，制定本考核办法。 第二条 本办法

县信访局2021年度单位内部绩效考核办法 为进一步加强年终目标绩效考核工作，充分发挥目标考核指挥棒作用，打破好人主义、平均主义，充分调动全体干部职工干事创业的积极性，特制定本年终目标绩效考核办法。 一、考核对象。

市人民政府法制办公室绩效考核办法 为客观准确地评价办公室工作人员的工作绩效，强化工作监督，进一步增强工作人员的事业心和责任感，提高服务质量和工作效能，加快高绩效机关建设，特制定本考核办法。 一、考核对象

华天科技 绩效管理和绩效考核方案 第一章 总则 第一条：为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作，特制定本方案。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于： 1、考察员工的工作绩效； 2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据；

国税某分局关于试行绩效考核办法的汇报—工作汇报   国税某分局关于试行绩效考核办法的汇报   随着国税系统征管改革和机构改革的进一步深入，国税机关作为一个行使税务管理职能的政府公共部门，必须更好地应

公司员工绩效考核办法与薪酬管理制度设计 为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。 一、考核对象 公司所有部门及员工（总经理除外）。

2015年**分公司客户服务部各岗位绩效考核办法   为明确工作职责，提高工作责任心，强化岗位工作标准化、规范化管理，提升理赔质量和客户服务水平，着力打造一支思想过硬、技术过硬的理赔队伍，特制定《2