银行支行绩效工资考核分配方案
银行支行绩效工资考核分配方案 第一章 总则 第一条 为配合我行工资制度改革,强化激励约束机制,建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,特制定本方案。 第二条
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银行支行绩效工资考核分配方案 第一章 总则 第一条 为配合我行工资制度改革,强化激励约束机制,建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,特制定本方案。 第二条
关于**网点搬迁的可行性报告 为了抢抓机遇,做大做强业务,有力促进地方经济的发展,更好的为群众提供持续的资金支持,结合旧城改造的实际情况,**信用社进一步优化网点布局,计划租赁现大楼首层的南面位
信用社网点经理述职报告 2012年是我们XXX农村信用合作联社在积极应对金融危机的环境下,继续深化改革,努力实现三年监管达标规划和产权升级目标达标的重要一年,也是我参加农村信用社工作14年发生转折的
年 度 考 核 表 (2012年,网点人员) 网 点: 中国邮政储蓄银行 姓 名: 阮婷 岗 位: 柜员 填表时间:2012年12月26日
银行关于二0一三年九月份网点文明标准服务检查情况的通报 各部、分理处: 为加强网点文明服务,提升我行网点服务的整体水平,依据《中国农业银行山西省分行网点文明标准服务定期检查管理办法》,结合农银X办发
韵达快递网点合作协议 甲方: 乙方: 身份证号码: 乙方在全面了解甲方的经营状况、运作模式等基础上,自愿遵守甲方的各项规章制度以及服从甲方统一品牌、统一公司形象、统一运作模式、统一价格结算、统一服务
本次服务宣传检查,我区域存在以下问题: 1. 网点G3专柜不符合要求,主要表现为价签不够,价签说明未写满,手机数量,款式不够。 2. 海报张贴不到位,门前海报与上墙海报混杂张贴,部分网点无宣传单式,LED未打开,音响未播放。
网点转型心得体会 自转型至今已经是第三周了,我觉得有几个方面是我们需要牢牢的记住: 一、加强领导我们要对网点转型的意义、内容、步骤、目标和要求都进行明确的了解,把这些理论作为我们在具体施行网点转型工作的指导思想
邮储网点转型营销案例 **市建设路支行——持续客户关系管理的魔力 “争取一个新顾客的成本是留住一个老顾客的5倍,一个老顾客贡献的利润是新顾客的16倍。”这就是我们经常提及的客户关系管理的实质。
**街网点“一点一策”方案 1、网点概述 (一)地域环境 1、基本情况。大西门营业网点地处**区**街,归属辖区为**街道办**路社区,位于城区市中心地带,交通便利。周边主要以居民小区,学校,小微企
审计部网点组个人工作总结 审计部网点组个人工作总结 我作为审计部网点组二片区的一员,2010年多次参加了市分行审计部组织的业务培训和测试,完成了审计部下达的各项审计任务。2010年我参加了本市范围内
社区便民服务网点实施方案 为提升我区社区建设水平,健全社区功能,更好地为社区居民服务,便利社区居民特别是社区居民中的弱势群体生活,结合我区实际,制定本方案。 第一章 总 则 一
2015年招生网点加盟合同 甲方:_________ 乙方:_________ 为推广_________的服务体系,甲乙双方本着友好合作,共同发展的原则订立本合同,以兹共同遵守。 第一条
网点管理者月份思想汇报 回首2017,努力过奋斗过,一直在学习中。党的知识文化蕴养了我,让我从一个懵懂的党外汉,变成了一个立志树立崇高理想、提高政治素养、丰富知识结构的上进青年。眺望2018,新年伊
网点经理访谈工作底稿 访谈的目的:1.了解网点经理对网点转型的认知程度,以及网点的转型过程,检验网点转型推广具体工作落实情况;2.了解网点转型后主要业务的处理过程,检验前后台分离落实情况;3
中国石油化工股份有限公司 北京石油分公司网点发展业务指引 为促进零售网点建设,降低操作风险,实现公司网点发展业务的健康、快速发展,根据我国相关法律规定及公司网点发展的实践经验,制定本指引。 第一章
中国工商银行股份有限公司崇左工行 办公楼 装修工程施工合同 合同编号 发包人: 中国工商银行崇左工行 住所: 法定代表(负责)人 或有权签字人: 委托代理人: 电 话: 传 真: 邮政编码: 承包人:XX有限公司
双**支行营业网点防抢劫预案演练方案 为贯彻落实市分行的相关文件精神,切实增强营业网点员工的安全防范意识和应急处置能力,防止各类安全事故的发生,特制定支行营业网点防抢劫预案演练方案。 一、组织领导:
网点装修工程造价咨询合同 委托人〔以下简称甲方〕:中国农业银行股份XXX分行 咨询人〔以下简称乙方〕: 根据法律法规,按照中国农业银行XXX分行?2021年—2021年装修工程设计、施工、监理及造价咨询效劳单位采购工程