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承包路段上固定养护人员，不得空岗，每段承包人员及承包路段桩号报市公路局备案，严禁弄虚作假。 五、考核办法 1、市公路局对22个养路工区每季度进行一次考核。分别为3月底、6月底、9月底、12月底。 2、

服务质量考核办法 一、总则                              为了积极响应市委，市政府提出的“创建花园城市，争做文明使者”的号召，加强我司出租汽车的管理，争创出租汽车品牌，提

公司员工年终考核办法 　　◆● 一、总则 　　1.为加强和提升员工的工作质量和本公司工作质量，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。 　　2. 工作质量考评（以下简称“

初中教职工年度考核办法 　　为了客观、公正的评价教职工一学年来的政治思想、业务水平、工作态度和工作成效，激励教职工在各自岗位上作出更大的成绩，为学校在教职工岗位聘用、职务晋升和聘任以及实施奖惩等方面

 公司质量管理考核办法 1、 目的 为提升产品质量水平，满足客户的品质要求。健全品质管理体系，强化品质管理及调动员工积极性、主动性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和减少工作

某镇溪流保洁考核办法 为进一步加强溪流长效管理，认真做好溪流日常保洁工作，为创建生态镇建设营造良好的水环境。根据有关精神，结合某区实施“最清洁城乡”工程，经镇政府同意，制定我镇2023—2025年度溪流保洁考核办法。

2007年质检部考核办法（草案） 质检部07年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核，具体办法如下： 一、月度考核 1、考核内容：包括月度工作指标和月度工作项目共两项 （1）月度工作指标： 工作指标

技术部员工考核办法（草案） 一、适用范围 公司技术部全体员工； 二、考核种类 技术部员工绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核； 三、月度考核 1、考核内容： （1）新产品研制： 考核内容为月度

车站班组建设考核办法 车站班组建设考核办法   为深化班组建设，促进班组管理，结合车站班组文明建设工作的实际。制定以下班组建设考核办法。 一、 考核项目及标准 1、台帐记录 （1）小家台帐记录不规范、不及时一项次扣班组10元；

中移铁通阿拉善盟分公司备品备件管理规章制度一、目的为了规范库存备品备件管理，提高库房空间利用率，使备品备件存放安全有序、养护科学合理，保证出入库备品备件的质量合格、数量准确、质量完好，及时为装维工作服务，从而达到提高通用备品备件的利用率，合理控制库存，降本增效的目的，特制订本规定。二、 范围适用于全部库房备品备件管理 三、内容1.备品备件入库，库房责任人应认真清点所要入库的备品备件的

采掘工区管理考核办法 为了使工区的管理更加细化，达到分工明确、责任清楚、考核有理有据，结合几年来工区的管理经验和当前的生产实际，工区对内部的管理考核办法进行修订。 一、 区长分工 吕国华：主持工区全

***中学乡村少年宫 工作考核办法 为进一步加强未成年人思想道德建设，更好地办好乡村学校少年宫，加强辅导教师队伍管理，根据上级文件要求，结合实际制定此考核办法。 一、考核目的 进一步发挥乡村学校少年

 新员工转正考核办法 1、目的：为了考量试用期内新进人员之实际工作能力，发现其潜在能力，作为员工转正、定岗调薪、劳动关系缔结或解除的依据，特制定本办法。 2、范围：试用期间所有新进人员。 3、 流程：

叉车组作业人员考核办法   为了加强叉运人员的管理，确保车辆安全运行和叉运任务的按时完成，保证完成队里交给的各项工作任务，特制定本办法： 一、按时上下班，不迟到早退，如发现一次扣10分； 二、有事需写请假条，如不写请假条按旷工论处；

**公司月奖考核方法为调动公司员工积极性，进一步标准公司管理，促进公司整体开展，特制定月奖考核方法，经公司经理办公会讨论通过后正式执行：1、去年各员工工资标准不变，每月考核对象：公司副经理及以下正式员工，考核内容：见附件«日常工作考核标准»，考核金额：各员工工资的20%上浮局部。2、考核实行10分制，每0.5分为一级，其中5分在«日常工作考核标准»考核，实行倒扣方式，扣完不再追加。该局部

  质量考核办法 1、总则 为加强本工程的质量管理，满足公路建设项目标准化要求，使各项质量管理工作有序可控。项目部在做好技术质量管理基础工作的同时加强现场质量管理，以专项质量活动作为协助手段，通过对

节能目标责任考核办法的通知 　　各县(市)、区人民政府,市政府各部门: 　　《**市节能目标责任考核办法》已经市政府同意,现印发给你们,望认真遵照执行。 　　**市人民政府办公厅 　　二**年六月十四日

医院信息科考核办法 根据医院科室考核意见，对科室人员制定本考核办法，以完成医院对我科制定的服务考核项目。 1、认真遵守医院及科室内的各项规章制度，如有一次违反扣x分，依次加倍。 2、严格遵守劳动纪律

公司2014年个性化服务考核办法   为了促进全员学习积极性，提高服务质量，为宾客提供满意+惊喜服务体验，结合公司下半年培训计划，针对《赢在个性化服务》读书学习内容，与实际工作汇总内容进行整合，人力

党务公开工作考核办法 　　第一条 为扎实推进党务公开工作，确保党务公开工作各项措施要求落实到位，根据县委《关于党的基层组织实行党务公开的实施意见》规定，制定本办法。 　　第二条 考核工作坚持客观准确、严肃公正、民主公开、注重实效的原则。