新提拔网点负责人培训学习心得体会
新提拔网点负责人培训学习心得体会 第一篇：新提拔网点负责人培训学习心得体会 新提拔网点负责人培训学习心得体会 株洲渌口支行 李玮 2014年5月11日 5月6日—11日，我参加了省分行组织的新提拔网
2015-05-13
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P8 P12 银行
工行“自然人担保”欲改造小企业融资市场 不久前工商银行推出的八大措施促中小企业贷款很快有了下文：8月7日，工行正式宣布：自然人可为小企业贷款提供担保。用工行信贷部张处长的话说：这是八大措施的延续
2010-12-23
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P1 银行服务
银行服务 良好的服务能够提升银行的形象，因此客户如何看待银行便可以体现在这几分钟里我们能提供怎样的服务，这是最好的宣传。如果今天我以客户的身份到江苏银行办理业务来体会银行柜面服务的好坏，换位思考很容易让我们认识到我们平常不曾注意的细节。
2013-10-28
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P1 附件2:绩效面谈记录表（该表用于非绩效考核时的绩效面谈）
(该表用于非绩效考核时的绩效面谈) 部门/处 时 间 年 月 日 被考核人 姓名： 职位： 直接上级 姓名： 职位： 业绩讨论要点： 能力讨论要点： 给予员工的发展建议： 本文档由香当网(https://www
2009-08-08
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P28 卓越绩效管理三剑客（实案）——25_《绩效管理与绩效面谈》培训教材
《绩效管理与绩效面谈》 培 训 教 材 讲师：倪肇强先生 深圳市资策企业顾问有限公司 ShenZhen Enterprise Consultant&Strategy Inc. 公司地址：深圳市福田区彩田路5015号中银大厦B座5J
2015-11-15
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P8 超级绩效之实操文档精编精选（理论）——绩效全梳理之第七章绩效评估结果的运用
第七章，绩效评估结果的运用 第一节，绩效评估结果与绩效改进 1， 对绩效改进计划的认识 绩效改进计划：就是指为了提高和改善员工现有绩效的一系列具体行动和措施 可以从这样几个方面来加强对绩效改进计划的认识
2015-10-02
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P5 超级绩效之实操文档精编精选（理论）——绩效全梳理之第二章绩效管理的理论基础
第二章，绩效管理的理论基础 1，绩效管理的理论基础可分为一般理论基础和直接理论基础两个层次 一般理论基础包括控制论，系统论，信息论 直接理论基础包括工作分析，目标管理，目标设置，激励理论，成本收益理
2012-05-05
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P3 超级绩效之实操文档精编精选（理论）——绩效全梳理之第一章绩效管理概述
第一章，绩效管理概述 1，绩效：所谓绩效主要是指员工符合组织目标的结果，同时也要考虑员工在产生结果过程中的行为 2，绩效的理论界定 理论界对绩效的界定，目前有两种较为流行的观点；一是结果说，一是行为
2014-03-03
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P3 超级绩效之实操文档精编精选（理论）——绩效全梳理之第三章建立高效率的绩效管理体系
第三章 建立高效率的绩效管理体系 1，绩效管理体系的地位分析 A， 绩效管理体系是企业战略目标实现的重要支持手段 B， 绩效管理体系是人力资源管理系统的核心部分 C， 绩效管理体系为员工提供了一面有益的镜子
2012-11-20
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P5 「咨询报告」亚商咨询-佛山电器照明股份有限公司-管理层绩效考核办法
佛山电器照明股份有限公司 管理层绩效考核办法 亚商企业咨询股份有限公司 佛山电器照明股份有限公司 管理层绩效考核办法 一、 绩效考核目的 目的在于对激励对象的业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合
2015-04-09
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P8 XX街道机关干部考勤制度及XX街道机关干部绩效考核办法（试行）
XX街道机关干部绩效考核办法（试行） XX街道机关干部考勤制度 为进一步加强机关效能建设，改进机关干部工作作风，认真履行岗位职责，树立良好的形象，结合XX街道实际，制定本考勤制度。 第一条全体机关工
2022-08-18
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P10 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版（绩效管理）——19.04-2001海信集团月度考核办法
QG/H 19.04-2001 海信集团月度考核办法 海信集团有限公司发布 海信集团有限公司管理标准 QG/H 19.04-2001 海信集团月度考核办法 1 主题内容与适用范围 本办法规定了海信集团
2013-11-19
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P10 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版（绩效管理）——公司各部门及无定额人员月度考核办法
公司各部门及无定额人员月度考核办法 一、 目的 为加强对公司内各职能部门的考核力度，建立既有竞争激励又有责任约束的运行机制，以工作目标、工作职能、团队建设的执行情况考核管理部门，以工作目标、工作态
2012-06-10
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P16 广东移动人力资源部绩效考核——广东移动通信有限责任公司2003年度经营业绩考核办法
广东移动通信有限责任公司2003年度经营业绩考核办法 为引导广东移动通信有限责任公司下属各市公司（以下简称市公司）适应新形势的发展，充分贯彻公司整体发展战略和年度发展策略，进一步增强公司整体竞争力
2010-12-25
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P7 XX街道办事处关于退役士兵专项公益性岗位绩效考核办法（实行）
退役士兵专项公益性岗位绩效考核办法 为为强化退役士兵专项公益性岗位（以下简称公益岗）勤政意识，培养爱岗敬业精神，提高工作效率，完善考核管理制度。结合街道实际，制定本考核办法。 第第一条本办法所称退役
2021-02-09
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P7 卓越绩效管理三剑客（制度）——70_标准化班组评价标准和考核办法细则
标准化班组评价标准和考核办法细则 (修改说明) 一、北京电力设备总厂《标准化班组评价标准和考核办法细则》，以下（简称《细则》），于1996年制定，后经1998年修订。根据企业内外形势的变化和工作要求
2013-03-01
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P20 「实例」2008年广东天天乐连锁超市-2008年目标管理与绩效考核办法-上海新创智咨询公司制作 21页
天天乐连锁超市有限公司 目标管理与绩效考核办法 上海新创智咨询公司 2008年10月 目标管理与绩效考核 § 门店目标管理和考核体系 § 商品考核的标准 § 信息化给管理决策带来充分的依据 费用指标：
2010-05-21
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P5 「咨询报告」亚商咨询-佛山电器照明股份有限公司-管理层绩效考核办法
佛山电器照明股份有限公司 管理层绩效考核办法 亚商企业咨询股份有限公司 2002年6月 佛山电器照明股份有限公司 管理层绩效考核办法 一、 绩效考核目的 目的在于对激励对象的业绩、工作态度、工作能
2017-06-14
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P1 绩效评价时间表
绩效评价时间表 级 别 评价周期 奖金发放时间 经理级员工 季度评价 年度 专业技术人员 季度评价 季度 销售代表 月度评价 月度 普通员工 季度评价 季度 操作工 月度评价 月度 *注: ① 评价周期为一年
2016-04-22
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P1 绩效评价参与各方的责任表
绩效评价参与各方的责任表 参与方 责 任 人力资源部 绩效评价实施办法的培训与沟通，确保参与绩效评价的员工和管理者明确绩效评价的目标和意义，掌握绩效评价的标准和方法；准备绩效评价所用的各种表格；负责
2013-05-05
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