XXX商品交易所批量开发项目PPT
缴资本1.9亿元，大部分股东有国有背景。渤交所会员渤交所共有200家综合类会员，1000个会员营业网点，30000多名市场服务人员，20万户交易商。遍布全国经济发达的县级以上城市。 4. 一、渤海商品交易所概述
2019-05-23
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P21 P12 第八章中国个人外汇业务
外汇宝业务的具体形式 一、外汇宝业务柜台交易 投资者直接通过银行营业网点的柜面，完成买卖的外汇宝交易，即时成交、即时清算。 二、外汇宝业务电话交易 电话交易是指个人客户使用音频电话机，通过银行的个人外汇买卖电话交易系统进行的个人外汇买卖交易方式。
2011-09-06
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P35 五险一金、档案户口培训PPT
23. 公积金查询一、到业务网点查询 未发对账簿，持身份证原件到银行办理公积金的网点（即归集业务经办网点）查询。 二、打印对账簿查询 已发对账簿，持对账簿到相应银行自助设备上打印。 (如工行到工行自助设备，建行到建行自助设备)
2019-05-10
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P35 基础人事政策专题培训PPT
23. 公积金查询一、到业务网点查询 未发对账簿，持身份证原件到银行办理公积金的网点（即归集业务经办网点）查询。 二、打印对账簿查询 已发对账簿，持对账簿到相应银行自助设备上打印。 (如工行到工行自助设备，建行到建行自助设备)
2018-09-29
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P36 中国移动全面预算管理整体框架设计思路
元人员和管理层绩效考核（目标考核）全面预算管理超越传统的纯财务预算范畴，将预测、规划、计划、预算、报告和绩效考核通过目标体系紧密相连、协调一致规划业务 计划预算 编制跟踪 分析 报告绩效 考核预测沟通协调目标
2009-11-04
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P26 瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书
安阳超越房地产集团 银广厦 大庆石油管理局 北京东环置业 北京住总房地产 秦皇岛港务局 中国工商银行 锦州宝地房地产 中国银行佛山分行 山西信托 航空航天材料研究所 北京住总建筑设计院2咨询公司英文名称或缩写 3
2010-05-12
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P82 罗兰贝格－方太行业销售与市场营销管理基准分析
全球56个贸易中心, 15个设计中心, 10个工业园, 49个工厂, 11900个服务网点, 53000个营销网点 雇员人数: 30,000人国际化战略远景 5年内进入世界500强 五个 “全球化” “三位一体”
2010-03-16
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P82 方太行业销售与市场营销管理基准分析
全球56个贸易中心, 15个设计中心, 10个工业园, 49个工厂, 11900个服务网点, 53000个营销网点 雇员人数: 30,000人国际化战略远景 5年内进入世界500强 五个 “全球化” “三位一体”
2009-11-23
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P31 物业项目经理工作述职总结ppt
一期：792户 二期：469户 入住率：98.7%入住户：434入住户： 782空置户： 10空置户： 35网点入住户： 49 空置户：3 入住率：92.5% 入住率：93.8% 4. 二、改变管理模式—内部人员考核提升梳
2019-12-19
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P51 中国移动渠道管理
地位营销服务网（渠道）的整合思路 9. *增值合作渠道普通代理渠道中国移动营销服务渠道品牌店普通店银行邮政授权销售点等终端厂家渠道IT厂家渠道增值代理商虚拟运营商便利型特许合作自办资源型电子渠道公司互联网站Call
2011-05-01
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P48 【课件】上海理工大学 朱耀明教授-客户经理的考核与激励机制-48页
1. *客户经理的考核 与激励机制 主讲人：上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历： 1963年—1967年 上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年
2012-10-04
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P48 客户经理的考核与激励机制
1. *客户经理的考核 与激励机制 主讲人：上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历： 1963年—1967年 上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年
2010-08-11
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P42 毕博－能力素质模型专题沟通
二零零四年 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年代后，随着对员工能力素质要
2009-11-19
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P42 020毕博的能力素质模型
二零零四年 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年代后，随着对员工能力素质要
2012-07-03
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P42 以战略为导向的能力素质模型（二）
能力素质模型专题沟通 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年代后，随着对员工能力素质要
2011-05-16
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P42 045能力素质模型专题沟通-毕博
二零零四年 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年代后，随着对员工能力素质要
2010-06-03
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P150 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告
性较低；而中心售后仓也缺乏进行配件安全库存量的维护 网点的维修安装费用的结算时间长达一个多月以上；另外对于网点的培训及技术支持不足，无法实现不同网点的有效考核与监控，并建立战略伙伴关系 售后中心鉴定后
2012-06-04
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P49 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告
的第二阶段目标 提升哈尔滨市自营厅的管理能力与业绩表现 提升 营销能力 激发 员工潜能 围绕 企业绩效以优化渠道资源配置为依托以优化人力资源配置为手段项目的总体目标 完善自营厅管理制度，提升自营厅管理水平
2009-12-06
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P141 德隆投资报告模本
财务模拟 A公司尽职调查报告 3. *要求合作的主要动机由于历年分红，以及公司改制成为民营性企业后银行贷款有困难，去年新投资脂肪酸项目产生较少，现金流匮乏，急需注入流动资金 股权分散，高管层实际控制股权很小（总经理最高持有1
2009-02-13
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P77 中国移动营销渠道管理咨询报告
降低了对移动直管渠道的激励效果1）在这里，批发商指一些专门或大量从事批发业务的移动直管渠道（批其它网点发出的卡）以及无门头店 2）非移动直管渠道包括联通店，无门头店和其它能够出售SIM卡的零售终端 3
2010-11-21
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