建立绩效管理体系,全面提高组织绩效
目 录 说在汇报之前 2 一、课题概况 2 二、选题理由 3 三、绩效考核QC小组简介 3~4 四、现状调查 4~6 五、目标确定 6 六、原因分析 7 七、制定对策 7~11 八、对策实施 12~13
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目 录 说在汇报之前 2 一、课题概况 2 二、选题理由 3 三、绩效考核QC小组简介 3~4 四、现状调查 4~6 五、目标确定 6 六、原因分析 7 七、制定对策 7~11 八、对策实施 12~13
绩效管理难落实?一文读懂绩效管理应如何破局! 人力资源的刷新与审视 现今,各行业都面临较为复杂的局面。在这个不确定性的时代,行业红利正在消失,拼组织红利的时候到了。 微软CEO 纳德拉:“每一个人
1. 绩效管理体系 结合平衡计分卡和绩效管理 2. 平衡计分卡结构 愿景任务策略人 成功过程 成功客户 成功财务 成功报酬 3. 将策略转化为营运时期 结合组织策略 做出策略是一个持续过程 做出策略是每个人每天的工作平衡计分卡原理
关于绩效管理在人力资源管理中的应用的探讨 摘要 随着我国经济发展,绩效管理对企业管理的影响越来越明显,绩效考核做为企业发展中协调劳资关系重要环节,也越来越受到企业的重视。本文以青岛海尔空调电子有限公
员工绩效评价360度绩效评价表2 单位名称: 填表时间: 年 月 日 被评价者姓名: 部门: 职务: 评价者姓名: 部门: 职务: 评价区间: 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 杰出(6分) 优秀(5分)
员工绩效评价表-360度绩效评价表 姓名: 部门: 职务: 评价时间: 评价标准 需要提高 可以接受 一般水平 比较优秀 非常优秀 1分 2分 3分 4分 5分 评 价 项 目 得 分 备 注 在解
员工绩效评价表(六)――360度绩效评价表(2) 单位名称: 填表时间: 年 月 日 被评价者姓名: 部门: 职务: 评价者姓名: 部门: 职务: 评价区间: 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 杰出(6分)
应用绩效咨询模型解决绩效问题的案例分析 一、案例 在第三季度的绩效考评中,某民营集团下属核心产品工厂F厂长又一次只获得“基本称职”,这已经是今年的第三次了。该集团对下属业务单位负责人的绩效考评
1. 绩效管理与绩效考核华为技术有限公司 2. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度 绩效管理组织与责任体系
澳柯玛集团 绩效考核与绩效管理制度 第一章 总则 第一条:为强化绩效意识,加强澳柯玛集团对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效考核与绩效管理的宗旨在于: 1、 考察员工的工作绩效; 2、
移动**分公司营销渠道网点建设专项效能监察工作总结报告 为了有效整合营销渠道,完善营销服务体系,不断提升服务水平和企业形象,XX年8月,省公司在德阳召开全省市场工作会,提出全省启动渠道整合工程的
关于基层网点如何实现资源配置的效益最大化的探讨 关于基层网点如何实现资源配置的效益最大化的探讨 网点是银行赖以生存的重要资源。从成本角度看,网点需占用房屋、投入大量设备、人力以及维护费用等,如果不能
目前,农行的基层网点,在规范操作、强化管理、创建“三化三铁”、健全完善内控机制、依法合规经营、防范和化解风险等方面做了大量的工作,有效控制了柜面各类案件的发生。从总体情况看,农行基层网点的内控机制是积极
提升网点零售业务竞争力的工作措施 网点层面: 一、优化劳动组合、强制分流、切实提高服务效率 积极响应二次转型要求,通过调整劳动组合、增加弹性窗口和大堂经理疏导等措施,有效缓解网点排队难的问题。同时
处置不同突发事件的步骤和应注意的相关事项 1、当营业网点发生歹徒劫持人质持枪抢劫时: 步骤一:应立即报警。面对歹徒的柜员,应沉着冷静,一边与歹徒周旋,一边以约定暗号提示同事报警。未约定暗号的,则可机
MSTP方案助力浙江工行网点全面提速-金融证券解决方案 概述 工商银行浙江分行是工行新终端业务的试点行,经过多年的探索发展,浙江分行的业务的先进性、金融产品种类均居工行前列。新终端业务系统改
**联社机构网点和金融服务“双覆盖” 现状分析与政策建议 今年全国农村中小金融机构监管电视电话会议强调要做深“三大工程”,要求以扩大服务面为目标,在乡村机构网点覆盖的基础上,抓好客户金融服务
营业网点小企业、个贷一体化经营实施方案 一、开办资产业务的网点 办理资产业务的网点,拟选各行客户资源丰富、周边有商圈或市场、存款和金融资产规模较大、产品品种齐全、金融需求旺盛、人员配备较为充足的旗
西溪南镇烟花爆竹零售网点应急救援预案 烟花爆竹属民用爆炸物品,具有易燃、易爆等特点,其成品在储存、销售过程中,因意外或人为破坏等原因可能发生火灾、爆炸。依据《安全生产法》、《烟花爆竹安全管理条例》等
县产权交易所秀网点主任先进事迹材料 王平同志现任县产权交易所主任,2007—2008年度,他在上级领导的正确领导下围绕全县企业产权交易工作,结合县情实际,以创新的精神,务实的作风,扎实的工作,促进县域经济的良性发展。