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 员工绩效考核细则

 员工绩效考核细则 一、绩效考核的目的:  1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;  2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;  3

2021-03-07    940    0
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 绩效评价的项目构成表

绩效评价的项目构成表 绩效评价项目名称 适用范围 使用的评价表格 部门绩效评价 各部门 部门绩效目标与评价表 自我评价 所有员工 个人绩效目标与评价表 直接主管评价 所有员工 个人绩效目标与评价表 隔级主管评价

2016-11-25    14871    0
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 绩效管理制度

生效日期: 2004-1-06 1 目的 1.1有效促进员工不断提高和改进工作绩效; 1.2 加强员工与上级就工作职责、工作期望、工作绩效和未来发展方面持续的双向沟通; 1.3作为公司人力资源管理工作的依据。

2013-04-25    628    0
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 有关绩效改革的个人看法及意见

有关绩效改革的个人看法及意见 尊敬的学院领导:     您们好! 我是市政系教师xxx。对这次绩效考核,我个人存在一些看法和意见,特向各位院领导汇报: 一、绩效考核方案的不合理之处 (一)新进博士有

2012-09-14    11932    0
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 组长、领班绩效评价表

组长、领班绩效评价表 姓 名 部 门 职 等 出 勤 奖 惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 加(扣)分 项目 评价内容 配 分 初 核 复 核 评 语 技能经验 经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见

2011-04-18    7544    0
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 绩效考核动员讲话

绩效考核动员讲话   进行绩效考核的想法不是产生于现在,而是在XX年前——1999年那时我拿出一个关于办公室内部各个岗位的初稿。而后,又搞过几次,为统一认识,每次我还做思想动员(这些内容见网上XX、

2013-10-21    450    0
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 项目组织人员绩效评价方法

项目组织人员绩效评价方法 (一)业绩评定表     业绩评定表是一种被广泛采用的考绩方法,它根据所限定的因素来对员工进行考绩。采用这种方法,通过一个等级表,对业绩进行判断并评出等级。等级常常被分成几

2014-03-23    13312    0
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 直线单位经营绩效评核办法

直线单位经营绩效评核办法 第一条 为协助各直线单位(包括服务中心)了解其每月的经营损益情形,并藉评定其当月份的经营绩效,以作为年终考绩及年终奖金红利计算标准的主要依据,特订定本办法。 第二条 本公

2010-06-24    16527    0
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 360度绩效评估表(对下级)

绩效评估表(下级) 被评估者: 评价内容 评定 团队管理 公正性 管理公开,处事公正,对人一视同仁,同时督促其它部门和人员; 管理公开,处事较为公正,对人一视同仁; 管理公开,处事一般公正,无相关投诉现象发生;

2014-07-16    642    0
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 卓越绩效学习心得

卓越绩效学习心得   企业作为国家政治经济体系中的重要组成部分,对国家和社会的发展起着不可忽视的作用。企业不仅生产产品、创造效益,而且解决就业、培养人才。企业从它产生的那天起,就在不断地完善管理、走

2014-12-13    547    0
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 接单员绩效考核

_2019年 04 月接单员月度绩效考核表 部门:客 服 部 被考核人姓名: 考核项目(KPI) 权重 ﹪ 考 核 准 则 分值 自评 上司考评 专业知识 20 当月所举行的专业知识考试每次均为满分。

2020-05-05    1424    0
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 「课件」绩效管理实战手册

绩效管理实战手册 对于企业人力资源管理人员来说,哪个绩效管理模块最复杂而又最不容易见成效?员工绩效考核!对于企业的老总来说,什么事情最让其头痛?还是员工绩效管理!     中国的企业在竞争中面临的最

2014-08-20    694    0
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 项目团队绩效测评的动态循环

项目团队绩效测评的动态循环 The Dynamic Circulation of Project Team's Performance Testing摘要:在回顾大量文献资料的基础上,结合现代项目管

2015-03-13    725    0
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 三联绩效管理规程

三联家电绩效管理规程 目 录 第一部分 总则 3 一 目的 3 二 基本原则 3 三 适用对象 4 四 绩效考核权限 5 五 绩效考核内容及频次 5 六 绩效评价方式 8 第二部分 部门绩效考核 9 一

2012-03-03    529    0
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 海信绩效考评表

附件4:员工(半)年度绩效考评表 员工(半)年度绩效考评表 一、基本信息 部 门 姓 名 职位名称 层级(专员/主管) 二、业绩评价得分(70%)(年初业绩目标完成情况) 《工作任务书》得分 1季度

2013-07-23    973    0
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 绩效考评指标及运用

 绩效考评指标及运用 财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法 1.财务部考核分值表 考核对象:财务部 考核时间: 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 (1)年度固定资产购置计划的审查编报情况

2013-08-13    18015    0
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 公司绩效考核方案

公司绩效考核方案 人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。         为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。         

2014-01-18    913    0
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 医院绩效考核细则

医院绩效考核细则 现代医院的核心竞争力是人力资源的竞争力,人力资源的竞争力是通过提高人力资本的价值,来促进医院社会效益和经济效益的提高。要想提高人力资本的价值,就必须充分调动员工的工作积极性、主动性

2023-02-27    372    0
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 绩效考评工作方案

2012年度绩效考评工作实施方案   为进一步深化干部制度改革,探索建立个人绩效考核评分体系,充分发挥考核的激励导向作用,调动工作人员的积极性和主动性,规范我局干部职工绩效考核工作,正确评价公路干部

2012-11-30    11584    0
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 绩效考评不能少

员工绩效评估是按照一定的标准采用科学的方法检查和评定企业员工对职位所规定的职责的履行程度以确定其工作成绩的管理方法.其目的主要在于通过对员工全面综合的评估判断他们是否称职并以此作为企业人力资

2013-06-08    893    0
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