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装配车间产品质量考核办法 一、考核目的 为促进装配车间员工积极参与公司产品质量管理，充分调动员工的积极性，挖潜节能，在保证产品质量的前提下，最大限度地优化和提高各项质量指标，降低消耗，特制订本考核办法。 二、考核对象

公司员工年终奖考核办法 （试用版） 一、 绩效考核的目的： 1、 不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持 可持续发展的动力； 　 2、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；

XX乡机关干部管理考核办法 （试行） 为进一步规范机关干部管理，严明工作纪律，加强和转变工作作风，建立健全激励约束机制，充分调动干部职工干事创业积极性、主动性，高效推进XX乡各项工作，结合实际，制定本办法。

学校宣传工作考核办法 一、考核内容 凡是宣传本校和全市教体系统的新闻稿件，均列入考核范围。本办法所称的新闻稿件，指在报刊（须为有国内统一刊号的正规报刊，《xx教育》《xx时讯》除外）、电台、电视台等

生效日期 2010．2．1 页码 共3页 分发号 题   目 企业安全用电检查考核办法 题   目 企业安全用电检查考核办法 页码 共3页 分发号 生效日期 2010．2．1 HB   管理文件 编号 WFHB-Q/E/S-ZC-1111

公司销售员考核办法 　　销售人员绩效考核制度    　　（一）考核指标： 　　1、公司对销售人员的考核指标有：销售计划（数量）完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、

xx饭店文明职工考核办法 　　为了加大饭店两个文明建设力度，强化文明单位创建工作，进一步推动饭店群众性精神文明建设活动的持续深入，为早日跨入“上海市经委级文明单位和上海市文明单位”行列打下良好的群众基础，特制定本办法。

QG/H 19.04-2001 海信集团月度考核办法 海信集团有限公司发布 海信集团有限公司管理标准 QG/H 19.04-2001 海信集团月度考核办法 1 主题内容与适用范围 本办法规定了海信集团

  残联干部职工年度考核办法     　 　　为认真贯彻中共xx市委《关于改进市直机关领导班子成员年度考核办法的意见》（黄发（2008）4号）文件精神，进一步加强市残联机关及其事业单位干部职工的思想

  机关2007年度目标考核办法—规章制度   为全面加强机关建设，建立职责明确、办事高效、运转协调、行为规范、奖罚分明的工作运行机制，提高机关工作效能和科学管理水平，充分调动机关工作人员的积极性、

事项目，且办实办好得5分，否则酌情扣分。 4、环境综合整治（8分）。 ⑴根据《东和乡环境卫生管理考核办法》，行政村年度环境卫生管理考核前5位的得4分，中间5位得3分，后5位的得2分。 ⑵专业保洁（4分

学院中层干部年度考核办法 　　为了加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的素质，强化对中层干部的管理，在中层干部队伍中引入竞争机制，建立健全中层干部优胜劣汰，能上能下的机制，现制定中层干部年度考核办法。 　　一、考核内容

“学习强国”学习积分考核办法 根据县委宣传部对乡镇“学习强国”学习要求和XX镇人民政府关于村（社区）党组织和机关干部职工每日“学习强国”积分获取要求，现制定XX镇“学习强国”考核办法如下。 一、考核对象

科技局人事秘书股工作考核办法   为客观评价干部职工工作绩效，建立工作奖惩机制，推动人秘股工作优质、高效、协调、规范、有序运转，特制定本考核办法。 一、考核对象 股长：胡钢锋 股员：肖小梅、雷险峰 二、考核内容

XX县村(社区)法律顾问工作考核办法(试行) 为扎实推进我县公共法律服务体系建设，充分发挥村(社区)法律顾问作用，提高服务质量，切实维护人民群众合法权益，根据《XX省司法厅关于开展2016年一村(社

XX区基层法律服务所考核办法 为全面、客观、公正地考评基层法律服务所的工作实效，按照省厅、市局绩效考核的相关要求和工作部署，结合我区实际，经基协理事会研究，特制定本考核办法。 一、指导思想 以打造人

2021年供电车间“三违”考核办法 一、目的：为了加强车间安全管理，杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）事件的发生，实现安全生产，严格遵守管理体系三级文件规定，规范作业，反“三违”，做到安全无违章，特制定本办法。

XX区安全生产网格化治理工作督查考核办法 为进一步做好全区安全生产网格化治理工作，夯实完善网格化基础工作，有效管控安全风险，及时消除事故隐患，切实推进我区安全发展，发挥考核的评价激励作用，根据市安委

**村村组干部考核办法 第一章 总 则 第一条　为了进一步增强农村基层组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村组干部队伍建设，促进农村管理制度化、规范化，根据上级文件精神，结合我村实际，制定本办法。 第二条

维修改造工程管理考核办法 社区根据基建系统的工作内容，分项目进行全面系统考核。考核细则如下： 基建程序化、制度化管理考核（14分） （1）违反社区基建程序扣8分；工作效率低扣2分； （2）质量管理体