银行转型网点绩效考核办法
重庆农村商业银行2013年转型网点绩效考核办法(讨论稿) 各分理处、营业部: 为了更有效的推动和固化网点转型,提升我行营业网点竞争力,提高网点所有人员工作积极性,营造服务营销互动共赢氛围,鼓励销售
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重庆农村商业银行2013年转型网点绩效考核办法(讨论稿) 各分理处、营业部: 为了更有效的推动和固化网点转型,提升我行营业网点竞争力,提高网点所有人员工作积极性,营造服务营销互动共赢氛围,鼓励销售
新华分理处绩效考核分配办法 一、绩效工资分配原则 1、 绩效总量=存款日均*3.85‰+个人贷款新增*7‰+贴现发放*贴现天数/360*1.05‰*贴现率/3.6%+中间业务收入*7%(超全行人均部分14%)
1. 银行网点调研报告 本周走访了招商银行、兴业银行、光大银行、华融**江银行等四家银行跟本行两个网点,通过对网点布局、服务、产品及分工的实地考察,有如下感想: 一、大堂经理制 走访的四家大行均
银行网点调研报告 本周走访了工商银行,招商银行等两家银行和本银行的两个网点,通过对网点布局,服务,产品及分工的实地考察,这次调研,是我第一次真正了解网点银行。之前对网点银行的认识仅仅停留在一些理论资
农村商业银行** 一、指导思想 以省联社绩效考核相关精神为指导,与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合,通过委派会计履责监督、市联社直接考核,合理确定社与社之间、岗位与岗位之
绩效考核办法(讨论稿) 为体现多劳多得的分配原则,鼓励先进,公司下属各队对各项指标完成好的队组,给予表彰、奖励。特制订以下考核办法(以同工种考核): 1、安装队考核 1)安全费用考核分为三个等级:年
1、等级评估法等级评估法是绩效考核中常用的一种方法。根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为向相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时,将标准分为几个
绩效考核办法 第一条 为了客观、公正评价调水中心工作人员的德才表现和工作业绩,进一步提升中心整体管理水平,提高工作效率,通过实施绩效考核,激励督促工作人员努力提高政治、业务素质,认真履行工作职
绩效管理和绩效考核方案 第一章 总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本方案。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于: 1、考察员工的工作绩效; 2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;
绩效考核办法 (检索编码CM011634 页码3-1) ××××年××月××日 被考核者姓名: 考核者姓名: 项 目 A B C D E 工作态度 1.是否积极抓自己的工作? 2.在工作中间是否始终如一很负责任
银行网点文明服务工作总结 在市分行党委的正确领导下,我们本着“服务立行、服务兴行、服务处效益、服务是核心竞争力的经营理念“。多次召开服务工作联系会议,专题研究和安排部署服务工作,通过集中整治,全行的
网点标准文明服务导入心得 ——陈瑞丰 金融业的竞争,是一种信誉的竞争,服务的竞争。谁的信誉好,谁的服务好,谁能更适应顾客的需要,谁就能占领更多
银行网点年终总结模板 随着金融体制改革的不断深化和业务的不断发展,新线风险防控的出台,银行现行的内部管理机制和业务操作手段已越来越与目前形势的发展要求不相适应,内部经营管理反映出来的问题不少。一是没有形成一套科学的、完整的
银行网点工作动员大会讲话 同志们: 在新的一年刚刚开始之际,我们将城区网点组织起来,召开这个会议,说明支行党委对城区这块增存阵地是十分重视的。近几年来,城区网点为全行的稳健经营和持续发展做出
银行网点业务短板分析 网点短板分析: 一.存款下降。由于6.7月央行两次降息。虽然工行1年以内的利率较降息前保持一致,但2年,3年,5年的利率都同比下降,然而某些中小银行看准这一契机,在央行规定的利
2015银行网点年终工作总结 在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门
银行网点年度总结范文 我部对存款工作早部署、早安排,强化竞争意识和拼抢意识,敢于和善于竞争,确保存款工作顺利展开。 行党委的正确领导,机关的密切配合和营业部全体员工的共同努力是存款稳定增长的
2015银行网点年终总结 21世纪人是最重要的生产力,支行十分重视对员工的培养,注重打造学习型的团队和个人。为此,自年初开始,支行按网点负责人、业务主管、员工和客户经理4个层面每周培训一次。在全
2014年银行网点年终总结 xx年已经过去,2015即将来临。支行一直注重加强信息工作,不断增强工作的主动性,紧紧围绕总行的工作中心,在“重点、亮点、难点”上下功夫,认真做好信息的采编、写作、上
2015银行网点半年工作总结 ****年在支行的领导下,各部门的帮助配合下,我们分理处全体员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度。围绕市分行提出的“******”,以服务工作为中心,结合分理处的工