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企业资金运动供应生产销售筹集资金运用资金收回资金货币 资金生产 资金货币 资金成品 资金储备 资金在产品半成品费用 待摊原材料资产 固定产成品银行等合资等收入利润 5. *• 会计的概念会计依据：货币计量 会计对象：经济活动 会计职能：核算、监督

D能力：个人能力与团队能力 40. 财：有足够的“钱”，但不是越多越好 物：车辆情况，仓库面积等 网关： A 分销网点范围，数量及与顾客的关系 B 必要的社会关系 41. 四、经销商的激励、支持与管理1、经销商的激励

有些财务年度都与阳历年度一样财政年度 21. 净销售收入值 = 常规出厂价 - 所有的销售税收和渠道折扣净销售收入 22. 原材料 包装材料 直接生产费用（水、电、人工等） 总厂房设备费用分摊 运输/送货 非生产性开支如生产管理费用含运费的总生产成本

主持安排公司总部会议日程，为公司领导准备相关资料，协助公司高层领导的工作 向媒体通告公司有关重要活动信息，准备宣传材料，保证媒体支持 领导安排、处理公司总部的日常行政事务，保障公司总部正常运转 安排、协调公司外事活动

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基本业务收入也叫主营业务收入，如工业企业销售产成品、自制半成品、提供工业性劳务等取得的收入； 其他业务收入也叫附营业务收入，如工业企业材料销售、技术转让、固定资产和包装物出租、无形资产转让、运输等非工业性劳务等取得的收入。 6. 收入赊

科技部创新基金管理中心 1、介绍项目评价的方式及财务评价在项目录取中的作用 2、申报材料中的几个经常出现的问题 3、在组织申报材料，尤其是编写项目可行性报告时应当注意的问题 4、项目立项后，在签定项目合同过程中应注意的问题

所者权益 3. 资产包括：现金、有价证券、应收票据、存货、机器设备、房屋建筑等。 4. 负债包括：银行借款、应付票据、应付工资、应付税金等。 所有者权益 包括：投入资本、留存收益等。 5. 利润表会计公式：

农业资金的筹集与利用7.1 货币政策一、银行1．中央银行：（1）放发商行贷款 接受商行存款（2）代表国家发行纸币（3）用货币政策调节经济2．商业银行：企业性质，自负盈亏，独立核算〈1〉吸收存款〈2〉发放贷款

Just do it Nike Everyday low price Walmart 16. 分析5大因素剖析行业吸引力确定重要的成功因素 有利因素 = 机会不利因素 = 威胁 17. 战略的形成与实施过程竞争市场

949万美元6平方米造价 1,170.47美元/m2 (含土地使用权转让金和银行贷款利息、流动资金)平方米造价 2,964万美元 (不含土地使用权转让金和银行贷款利息、流动资金)进度7建设周期 54个月质量廿世纪九十年

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项目管理：改善项目的执行及结果 外包：当资源紧缺时，可考虑将部分项目外包主要目的是积极支持新的业务机会，其中最可能的包括： 银行代理产品 万能保险产品：支持灵活缴保费或利用保单的现金价值缴保费通过与业务部门访谈及最佳典范相比，发现了许多改进举措：

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D、补偿因意外事故所造成的经济损失 （C） 29. 8、材料一：2000年麦收刚结束，天津市宝坻县农民新收的我国最新的优质面包专用小麦“9507”已销售一空，并且将2001年的这种小麦预售给了三家面粉厂。 材料二：目前，我国小麦积压严

市场竞争分析全球最佳借鉴诊断成文执行评估SWOT分析 28. 企业战略经营的意义了解企业内部优劣 剖析企业外部环境 帮助企业迎接未来的挑战 提供企业未来明确的目标及方向 使企业每个成员明白企业的目标

谈判、客户的选择、合同签定等。 执行某项业务的职务与审核该项业务的职务，如出纳不得自己去审核、勾稽银行对帐单。 执行某项业务的职务与记录该项业务的职务，如出纳不得兼任会计。 保管某项财产的职务与记录该

安全生产法律法规 2. 安法适用范围 安全生产规范性文件庞大复杂 ，法律、法规、规章等。 企业主要负责人和安全生产管理人员在界定事故风险和事故隐患时，如何正确适用法律法规就尤为至关重要； 否则，就存在界定判断错误的风险。