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 PPT基础教程

资源部财务部行政部 74. 图示案例:循环图1、主题策划2、准备材料3、排练4、正式演讲演讲的4P 主题策划(Planing) 准备材料(Production) 练习(Practive) 演讲(Presenting)

2009-12-17    7966    0
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 新华信-三木集团--绩效考核实务培训

业务和职能部门负责人负责提出年度绩效考核总体要求负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件负责按时完成对直接下属的绩效考核,指导并监督本部门绩效考核工作的开展负责组织安排各部门负责人为部门各岗位作绩效考核

2010-02-12    24302    0
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 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页

业务和职能部门负责人负责提出年度绩效考核总体要求负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件负责按时完成对直接下属的绩效考核,指导并监督本部门绩效考核工作的开展负责组织安排各部门负责人为部门各岗位作绩效考核

2011-12-11    23498    0
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 新华信-绩效考核实务培训

业务和职能部门负责人负责提出年度绩效考核总体要求负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件负责按时完成对直接下属的绩效考核,指导并监督本部门绩效考核工作的开展负责组织安排各部门负责人为部门各岗位作绩效考核

2010-01-08    15894    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训

业务和职能部门负责人负责提出年度绩效考核总体要求负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件负责按时完成对直接下属的绩效考核,指导并监督本部门绩效考核工作的开展负责组织安排各部门负责人为部门各岗位作绩效考核

2012-09-26    9680    0
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 清华紫关GSP认证学习参考资料

按GSP要求进行相应的人员配置和员工培训 严格按GSP要求,规范公司所有与质量相关的业务流程 严格实施GSP管理,自查工作,改进不足 正式申报GSP认证 通过GSP认证 学习 提 要 3. 提高对GSP认证的认识法律强制性

2010-04-15    28328    0
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 第18章渠道管理

的营销调研信息。 2,促销(Promotion):发展和传播有关供应物的富有说服力的吸引顾客的沟通材料。 3,交易谈判(Negotiation):尽力达成有关产品的价格和其他条件的最终协议,以实现所有权或者持有权的转移。

2009-03-09    4419    0
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 选择和管理营销渠道

的营销调研信息。 2,促销(Promotion):发展和传播有关供应物的富有说服力的吸引顾客的沟通材料。 3,交易谈判(Negotiation):尽力达成有关产品的价格和其他条件的最终协议,以实现所有权或者持有权的转移。

2009-01-16    19254    0
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 罗兰贝格五矿组织结构调整框架

发展战略 接收企业林锡忠副总财务部 海外部 国际有色 投资部 金盛 外贸租赁 财务公司 第一太平洋银行高福来副总进口工作 股份公司常务副总职能交叉PEK-4303-04965-02-I 7. 五矿现有

2012-11-20    28284    0
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 家庭装饰装修工程业务流程

3、准确定位:根据客户的经济承受能力及消费取向,主动为其推荐相应价位。准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。确定装修级别、设计风格、主要材料,收取量房服务费,安排好量房时间。 7. 4、承诺谨慎:不向客户笼统报价(客户不说出

2011-12-24    23093    0
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 基础会计学(东北财经大学)PPT

26. 3.资产的分类(1)流动资产:一年内或者超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产。 库存现金、银行存款、短期投资、应收款项 待摊费用和存货等。 (2)长期投资:持有一年以上不准备随时变现的股票、债券和其他投资

2019-04-23    1522    0
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 武汉大学-《市场营销管理》教案

规模经济 商标的偏好和顾客的忠诚 资本的要求 与规模无关的成本劣势。包括以下这些因素:取得最好最便宜的原材料的有利途径、拥有专利权和独特的技术知识、学习曲线和经验曲线的效果、有利的地段和政府的补贴等 接近销售渠道

2009-03-21    18078    0
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 北大纵横:LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步,人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会

2012-10-12    10236    0
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 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步,人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会

2011-03-21    7923    0
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 -兆联公司与融资项目策划业务介绍

目;旅游开发项目;技术合作项目。 资产抵押融资贷款;权益质押融资;政府财政担保贷款;银行担保贷款;项目融资贷款;银行保函贷款;债券担保贷款;兆联国际投资有限公司 - 中国项目部 Billion Team

2011-02-20    29422    0
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 瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书

大庆石油管理局 北京东环置业 北京住总房地产 秦皇岛港务局 中国工商银行 锦州宝地房地产 中国银行佛山分行 山西信托 航空航天材料研究所 北京住总建筑设计院2咨询公司英文名称或缩写 3. 北大纵横咨询项目服务流程项目开始

2010-05-12    15879    0
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 财务总监公开课程讲座《内部控制》

内部控制专题讲座 34. 法人治理结构证监会《上市公司治理准则》要求 设立独立董事和由独立董事任负责人的审计委员会 审计委员会的职权: 检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序 与公司外部审计机构进行交流

2012-09-01    27362    0
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 经济法学教案

一、工业企业的设立 条件: 《全民所有制工业企业法》第17条规定 1、产品为社会所需要; 2、有能源、原材料、交通运输的必要条件; 3、有自己的名称和生产经营场所; 4、有符合国家规定的资金; 5、有自己的组织机构;

2010-10-14    24165    0
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 2013年中汇报专用@多吉格格

保障生产运营建章立制, 工作有章可循强化学习, 加强队伍建设抓根本, 深化基础工作积极沟通, 维护企业利益做好自查整改工作严格管理 规避风险 4. 其他相关表单规章制度1.建章立制,工作有章可循工作流程图部门职责18253045

2012-07-08    22252    0
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 中级会计实务长期股权投资ppt

企业合并方式 (合并方与被合并方)1.同一控制 借:长期股权投资 (被投资企业所有者权益账面价值的份额) 贷:银行存款等 资本公积 资本公积(资本溢价或股本溢价)不足冲减的,调整留存收益。被投资单位所有者权益账面

2019-04-15    1732    0
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