TCL公司KPI讲义稿
同时涉及其他方面考核）的一项重要内容，由企业管理部会同人力资源部向事业部、中心总经理提出对其第一负责人晋升、留任、培训、调整、处理等方面的建议。七、KPI考核结果的使用 7. 年度考核。 年度累计KP
2010-08-01
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P44 P36 企业资本运作
企业的内外资源很多，必须加以充分利用和整合。企业融资的渠道有多种： 一. 从外部筹集资金（1）向银行抵押或信用贷款；（2）担保融资，（3）上市公司发行或增发新股融资；（4）发行企业债券。（5）向外资金融机构融资
2010-09-26
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P125 2003-2004中国大陆电磁炉行业市场年度综述报告
性的研究和描述。其中品牌竞争状态研究部分，在深入了解品牌家电厂商2003年市场全面竞争基础上，深刻剖析其在拓展经销渠道、丰富产品线、制定价格策略、推动市场宣传、完善售后服务等方面的优势和劣势，并依此推
2010-10-08
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P147 经管人员财会特训课程
（1）资产类帐户：借方表示资产增加 贷方表示资产减少 借方余额表示资产结余 如购入原料10000元，用银行存款支付， 会计分录：借：原材料 10000 贷：现金 10000第二讲 会计核算的基本原理第二讲 会计核算的基本原理
2011-06-21
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P13 会计报表学
（1）根据有关帐户余额直接填列：应收账款等。 （2）根据有关帐户余额相加后所得和数填写： 货币资金=现金+银行存款+其他货币资金 存货=材料+材料采购+生产成本+产成品+包装物 +低值易耗品+修理用备件 （3）根据总分类帐户有关帐户余额相减所得差数填写。
2012-10-26
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P13 赢取资源
recreation/education materials 消耗品－办公用品、食品、休闲/教育材料 Vehicles and/or running costs 车辆及/或运转成本 ICT equipment
2012-05-04
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P16 打造企业未来竞争力
“走向东北角”工业时代管理模式失效职能等级结构工业经济GE模式：一个好经理可以管理一切 资源：人、材料和资金知识 工人IT促成的网状组织钻石型组织信息经济资源：人、材料、资本和信息40% 白领60% 蓝领业务转型并恢复向东北角进军管理模式失效
2009-06-24
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P77 金融危机下西方和中国经济走势的分析
*一、美国金融危机发生的根本原因1、次级贷款公司与仓式贷款 美国人买房子贷款不是我们想象中的找银行，而是找抵押贷款公司，这些抵押贷款公司从银行获得信用贷款放款给贷款人。 抵押贷款公司分为普通贷款公司和次级贷款公司。普通
2011-05-18
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P150 国际贸易实务课程-上海交通大学
、用途以及主要的性能特征。 23. 命名商品的方法： 一、以其主要用途命名 二、以其所使用的主要原材料命名 三、以其主要成分命名 四、以其外观造型命名 五、以其褒义词命名 六、以人物名字命名 七、以制作工艺命名
2009-06-19
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P24 中国企业如何到美国上市
确认净资产值 ——财政部（国资局） 成立一个由企业主要领导参加，并由财务、企管、技改、营销等主要业务部门负责人共同组成的领导小组，统筹海外上市及跨国经营工作。该工作组应分成资产评估、业绩审计、综合等几个分小组分工合作。
2009-01-10
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P18 45 北大纵横组织设计案例
经理监事会总会计师股东会预算委员会审计委员会薪酬考核委员会战略投资委员会董事会秘书开发部工程管理部材料设备部财务部工程预算部销售部规划技术部办公室拆迁部企业管理部(经济技术委员会)职能可由办公室代行 3
2011-05-24
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P83 渠道实战
一类市场与二类市场的渠道区别一类市场企业控制末端一类市场的直营网点 33. 一类市场与二类市场的渠道区别二类市场渠道成员控制末端一类市场的直营网点二类市场 34. 竞争环境下企业策略不同案例分析实达的大客户策略——主攻二级渠道
2011-10-05
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P33 ××集团公司战略探讨报告
良好的公共关系网络 零售 网点多，规模大供应商管理 对经销商的订货、配送、培训、产品供给和服务缺乏有效的指导和管理 对供应商之间的协调能力差 对供应商无有效的激励机制 -零售 网点位置一般，商场内的陈列位置不好
2010-12-19
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P29 市场营销学导论
5元；采用上海制造的玻璃瓶包装，销售时按5毛钱收押金，在零售网点回收空瓶；建立分销渠道，对大型商业网点，由公司直接送货，对中等规模商业网点和冷饮摊点，由区域经销商铺货 ，销售部完成对大学食堂的推广任务。
2012-10-14
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P110 某大型集团公司KPI考核指标详述（100张PPT)
各部门KPI指标说明 1、营销公司指标销售目标完成率 销售费用率 货款回收计划完成率 ARS战略成熟网点率 办事处综合分析报告 市场占有率 广告投放有效率 13. 1.1销售目标完成率 指标名称 销售目标完成率指标定义
2011-04-24
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P110 奇正集团公司绩效考核指标体系
各部门KPI指标说明 1、营销公司指标销售目标完成率 销售费用率 货款回收计划完成率 ARS战略成熟网点率 办事处综合分析报告 市场占有率 广告投放有效率 13. 1.1销售目标完成率 指标名称 销售目标完成率指标定义
2010-04-09
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P110 【咨询报告】和君创业6-奇正藏药绩效考核指标体系 110页
各部门KPI指标说明 1、营销公司指标销售目标完成率 销售费用率 货款回收计划完成率 ARS战略成熟网点率 办事处综合分析报告 市场占有率 广告投放有效率 13. 1.1销售目标完成率 指标名称 销售目标完成率指标定义
2011-03-13
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P75 第五章
在国际惯例中是指能立即用于支付（流通）的流动资产。这里的现金主要指资产负债表中的“货币资金”项目，而货币资金包括了：现金、银行存款和其他货币资金。现金通常被称为非收益性资产，并不能给企业收益，但却是企业运转中必不可少的交换媒
2012-09-02
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P63 ××公司在日本市场开展业务进程表
个行动步骤还有2-3个的分步骤。比如准备收购阶段的信息调查与构筑基础阶段的制定战略。在各个阶段，负责人为了推进整个过程，还参考一些具体、实用的一流经验。 由于进行了系统化的归纳，收购、兼并变得科学，犹
2010-05-10
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P63 GE公司在日本市场开展业务进程表
个行动步骤还有2-3个的分步骤。比如准备收购阶段的信息调查与构筑基础阶段的制定战略。在各个阶段，负责人为了推进整个过程，还参考一些具体、实用的一流经验。 由于进行了系统化的归纳，收购、兼并变得科学，犹
2010-03-18
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