007如何从咨询顾问的角度解决企业问题
地激发和调动团队成员的积极性。时刻与客户保持联系，让客户参与进来 ，形成互动式的交流。个人要协调好工作与家庭之间的关系，只有这样才能满足客户与团队的期望！ 6. *续上图说明实施。 或许你的提案已被接
2009-01-26
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P101 P101 如何从咨询顾问的角度解决企业问题(ppt101)
地激发和调动团队成员的积极性。时刻与客户保持联系，让客户参与进来 ，形成互动式的交流。个人要协调好工作与家庭之间的关系，只有这样才能满足客户与团队的期望！ 6. *续上图说明实施。 或许你的提案已被接
2012-02-24
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P118 资源与运营讲教法
*完整体系介绍资源与运营管理（上）1. 招募并留住伙伴2. 财务表现3. 工作环境4. 资源配置 3. *第一单元 招募并留住伙伴 熟悉招聘的过程 掌握工作描述的技能 掌握面试技能 能够成功安排就职 帮助新员工尽快适应
2010-10-12
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P150 山东省地理国情普查内容汇总
是一项重大的国情国力调查，是全面获取地理国情信息的重要手段 是掌握地表自然、生态以及人类活动基本情况的基础性工作 是实施地理国情监测的基础，也是第一期监测 地理国情普查 9. 地理国情普查概述-1.项目简介基础
2009-03-20
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P81 【咨询报告】远卓-中远工业薪酬、考评建议方案-80ppt
7月13日远卓管理顾问就部分访谈中得到的疑点与周协东书记及张明华副总经理进行了一轮沟通，求证了部分疑点，同时沟通了后续工作思路； 7月18日至7月26日期间，远卓管理顾问分别于中远工业公司北京总部及天津涂料销售部进行了随
2011-04-21
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P62 中化国际再融资建议书
建议建议：及早启动，充分准备只有现在启动再融资工作，才能确保在2003年中期到2004年初完成再融资。因此建议公司及早启动再融资计划，做好前期的准备工作，为在当前的市场环境下顺利快速的实现再融资创造条件。
2009-07-06
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P93 信息系统远景规划
的关键改进举措 报告的最后部分将给出未来五年内信息系统主要改进举措明确的时间表与里程碑。因此今后的工作重点应转移到强有力地推动各项举措的实施并有力监控其进展PAI/990924/SH-PR(97GB)
2010-09-17
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P60 用友UAP-解决方案ppt
企业应用平台化的发展趋势个人应用平台化发展趋势 平台开放：丰富的互联网应用 性能卓越：听觉、视觉、触觉 体验完美：工作、娱乐、生活从单一通讯终端 软硬件一体化应用平台部门级应用企业级应用产业链级应用语音通信语音通
2018-10-06
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P112 战略采购
— 采购环节 – 最终报告(讨论稿) – TTT 2. 内容 页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8
2011-08-14
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P112 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告
— 采购环节 – 最终报告(讨论稿) – TTT 2. 内容 页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8
2012-05-08
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P134 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告
1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程
2011-06-12
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P134 麦肯锡中粮业绩管理
1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程
2011-09-14
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P134 麦肯锡－中粮业绩管理
1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程
2012-04-18
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P134 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页
1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程
2010-09-03
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P134 大型国有企业业绩管理咨询报告
1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程
2011-02-26
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P150 和君创业－中国青年旅行社战略2
力；（二）“九张牌打通价值链” 107. 从连锁店出发中青旅旅游主业战略实现的成功路径连锁店整体 工作处于组织状态连锁店 效率和战斗力的不断提升旅行社连锁 经营模式 初步形成旅行社连锁 经营网络 的形成中青旅
2011-08-01
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P129 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
分析部门 岗位职责实施考核反复修改了解岗位职责 对各类工作的 控制程度 主要的相关部 门对计划 分解归 类 找到对工作考核的关键 确定评分区间 根据岗位职责和工作计划初步确定考核指标 考核指标分量化指标、定性指标和满意度与被考核人就考核指标沟通
2012-07-14
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P129 绩效测评体系操作手册
分析部门 岗位职责实施考核反复修改了解岗位职责 对各类工作的 控制程度 主要的相关部 门对计划 分解归 类 找到对工作考核的关键 确定评分区间 根据岗位职责和工作计划初步确定考核指标 考核指标分量化指标、定性指标和满意度与被考核人就考核指标沟通
2010-05-14
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P129 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
分析部门 岗位职责实施考核反复修改了解岗位职责 对各类工作的 控制程度 主要的相关部 门对计划 分解归 类 找到对工作考核的关键 确定评分区间 根据岗位职责和工作计划初步确定考核指标 考核指标分量化指标、定性指标和满意度与被考核人就考核指标沟通
2011-08-06
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P81 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页
7月13日远卓管理顾问就部分访谈中得到的疑点与周协东书记及张明华副总经理进行了一轮沟通，求证了部分疑点，同时沟通了后续工作思路； 7月18日至7月26日期间，远卓管理顾问分别于中远工业公司北京总部及天津涂料销售部进行了随
2012-01-03
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