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 广告促销计划流程实施手册(1)

事业部明确广告促销计划 集团总部与事业部质询评估计划,修改确认 事业部公布沟通计划广告促销方案/预算制定的工作时间表341234十月1234十一月1234十二月1234一月 10. KON991124SH-P

2010-02-26    21890    0
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 广告促销计划流程实施手册

事业部明确广告促销计划 集团总部与事业部质询评估计划,修改确认 事业部公布沟通计划广告促销方案/预算制定的工作时间表341234十月1234十一月1234十二月1234一月 10. KON991124SH-P

2011-08-10    4040    0
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 康佳广告促销计划流程实施手册

事业部明确广告促销计划 集团总部与事业部质询评估计划,修改确认 事业部公布沟通计划广告促销方案/预算制定的工作时间表341234十月1234十一月1234十二月1234一月 10. KON991124SH-P

2010-09-05    23249    0
P118

 实达阶段一报告

自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果 阶段一: 评价现有营销及销售体系 阶段二: 具体设计新的营销及销售体系3周5周时间主要工作分析各产品线的市场细分及实达客户需求、购买行为 分析实达各产品线销售模式、客户群体

2010-12-09    21154    0
P118

 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果 阶段一: 评价现有营销及销售体系 阶段二: 具体设计新的营销及销售体系3周5周时间主要工作分析各产品线的市场细分及实达客户需求、购买行为 分析实达各产品线销售模式、客户群体

2009-12-08    30151    0
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 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合

2009-06-08    28935    0
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 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合

2009-05-23    7390    0
P126

 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合

2012-11-20    6338    0
P150

 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

*曾庆学人力资源管理*公司战略及目标公司组织结构图部门职能与职责 业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等人的能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格职务价值评定岗位设计岗位分析岗位评价岗位管理岗位管理体系

2009-03-24    20177    0
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 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

*曾庆学人力资源管理*公司战略及目标公司组织结构图部门职能与职责 业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等人的能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格职务价值评定岗位设计岗位分析岗位评价岗位管理岗位管理体系

2009-11-09    3744    0
P150

 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

*曾庆学人力资源管理*公司战略及目标公司组织结构图部门职能与职责 业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等人的能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格职务价值评定岗位设计岗位分析岗位评价岗位管理岗位管理体系

2012-03-05    15938    0
P48

 脑白金报告

1. 保健品市场研究总结报告夸克市场研究有限公司 2002年4月1 2. 相关信息列表本次报告将会涉及以下概念: 目标消费者:指有购买调理肠胃和排毒类保健品需求的所有消费者。 市场容量:指在一定区域内

2011-11-13    6482    0
P150

 武汉理工大学--广告学

图5-1广告在企业经营战略中的地位及主要活动内容。 66. 一、调查分析阶段 第一步,成立策划小组(Team),负责调查分析工作。小组成员: 1.业务经理(Account Executive) 2.策划人员(Idea Mem)

2011-04-25    7908    0
P150

 终端拦截营销模式

出厂 → 代理商 → 批发商 → 零售商”的这个销售链条上,终端拦截则是在最末梢环节,进行销售推进工作。 其核心意义是“一通百通”的销售原理。 10. 第 * 页终端拦截营销模式的原理互动致胜终端拦截

2009-02-13    14003    0
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 ISOTS16949:2002系列教材之六过程审核

实施过程审核的前提 2.4.1 企业内的基本前提 要实施过程审核,需要在企业和过程方面进行具体的准备工作。 有目的地策划和落实这些基本前提并对其进行不断的优化是非常必要的。 基本的前提包括,例如: · ISO9000族标准的要求

2009-10-11    2995    0
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 金融工程学(周洛华)

个让他失业的金融工程理论,事实是:在任何一个金融市场上,投资分析师的工作仍然在积极地展开。这其实是一个不同的概念,投资分析师的工作其实是帮助投资人通过承担合理的风险来获利的,他们并不能保证投资人实现无风险的套利行为。

2009-05-04    10849    0
P150

 中化公司营销培训

对手 29. 卓越定价价格策 略根据竞 争环境、对手行 为以及行业变化确定 总策略确定大方向客户小 组工作重 点放在所有 对定价有影响 和能决策的人身 上客户策略 细分、有针对性地宣传产品管理/监督 对定价人员经常考量定价流程支持要素管理报告

2009-08-16    6861    0
P150

 麦肯锡:中石化公司营销培训

对手 29. 卓越定价价格策 略根据竞 争环境、对手行 为以及行业变化确定 总策略确定大方向客户小 组工作重 点放在所有 对定价有影响 和能决策的人身 上客户策略 细分、有针对性地宣传产品管理/监督 对定价人员经常考量定价流程支持要素管理报告

2010-01-17    18212    0
P150

 XXX公司营销培训

对手 29. 卓越定价价格策 略根据竞 争环境、对手行 为以及行业变化确定 总策略确定大方向客户小 组工作重 点放在所有 对定价有影响 和能决策的人身 上客户策略 细分、有针对性地宣传产品管理/监督 对定价人员经常考量定价流程支持要素管理报告

2009-08-02    15894    0
P150

 华彩咨询--饮料企业诊断报告

调研资料的分析和整理 7. *诊断的方法 项目顾问团队组建内部调查外部环境调查项目总结结果总结 工作方式总结报告撰写 报告演示资料的整理 发现问题表象、根源挖掘 问题原因汇总,提炼、升华结果演示资料的整理、分析和整合市场总体调研

2010-09-01    23577    0
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