【课件】南京航空航天大学-人力资源规划与岗位分析-32页
划。 概念概念 4. 人力资源计划的意义在人力资源方面确保实施企业目标 明确了人力资源方面需要做的工作 对企业需要的人力资源做适当储备 对企业紧缺人力资源发出引进与培训预警 使管理层和员工更加清楚要达到的
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第十章:员工的安全与健康 本章重点 员工的安全与健康概述 平横工作与生活 学习目的 1.了解保障员工的安全与健康的重要性 2.了解危害员工健康的因素及懂得维护员工健康 3.懂得协调工作生活压力 2. 自70年代初提出提高员工
J通过职务说明书的练习使大家掌握编制职务说明书的方法 3. 职务分析的概念职务分析又称工作分析,是指对某特定工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程 是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。
J通过职务说明书的练习使大家掌握编制职务说明书的方法2 3. 职务分析的概念职务分析又称工作分析,是指对某特定工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程 是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。3
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1. 人力资源规划(一)tangming 2. 人力资源管理工作内容 3. 人力资源规划概述案例:Sharpco公司营销经理马克在每周经理例会上说,“我有个好消息,我们可以与MEDORD公司签订一大笔
团队简介单击此处添加标题三原色工作室由一群充满青春朝气的年轻人组成。春种一粒粟,秋收万颗籽,点滴进步,成就价值是我们的一贯的追求。工作室为您提供专业的PPT模板、PPT培训、PPT美化与定制。单击此处添加标题三原色工作室由一群充满青春朝气的年轻人组成。春种一粒粟
整合营销传播的意义 太极启动IMC的工作内容 我们的工作 太极与我们共同开展的工作 太极自己开展的工作 3. 方 案 结 构(续)市场环境分析 产品定位策略 北京市场现状 目前存在的问题 阶段工作分析与目标 合作方式
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职业意识职场中的四种职业意识你是哪种?工作仅仅为了满足个人的需求 只满足于安全的需求层次 考虑的完全是企业的要求 把工作跟自己的事业紧密地结合起来职业意识010203敬业和奉献精神积极的工作态度培养真正的责任心PART01YOUR
那什么是主动性呢? 5. 通常人认为: 做更多努力来改进自我, 如熟练掌握生产工具或主动做些额外的工作。 真正的主动性意味着在工作范围之外, 提出一些有益于同事和整个组织的大胆的、建设性建议。 世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,
1. 某公司员工绩效考核管理办法 2. 绩效考核的目的战略目的:将员工工作活动与组织的战略目标联系在一起,通过提高个人绩效来提高公司整体绩效。 管理目的:对员工的绩效表现给予评估与奖惩,以达到激励员
1. 如何当好党支部书记 2. 一、党支部书记的工作目标 二、党支部书记的日常工作 三、党支部书记的基本要求 四、党支部书记的努力方向 3. 党支部书记是党支部的核心人物,是领导班子的班长。作为基层的
、督导其下属工作的职责,而且还负有培养、训练、引导、支持、提高其下属工作绩效与工作能力的职责,同时,员工也有权利在工作、管理中得其主管的培养、训练与支持、应有机会不断提高自己的能务,在工作中实现个人发展。
动。例如:运送货物、打印一份文件等; 职责:职务与责任的统一,根据岗位的性质和特点,对该岗位全部的工作任务,从时间、空间上所做出的限定,如:职责“定期进行技术开发”,由以下任务组成:1、调研;2、立项
———————————— 2. **薪酬管理一、薪酬定义及结构:Compensation 雇员完成工作而得到的内在和外在的奖励 3. **薪酬管理 4. **薪酬管理 5. **薪酬管理基本工资 ● 小时工资