超级店长培训教程PPT
2店长=管理者管理技能专业技能自我认知 管理的基本概念 有效沟通 目标管理 激励运营能力 商品规划 仓库管理 销售分析 促销管理 晨会、策略输出 客户管理 导购培训 2. 自我诊断能力 市场诊断 店务诊断提
2019-06-23
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P84 P95 财务管理基础培训--并购和投资管理_5.10
到高效率交易业务处理目前的情况举例世界级降低成本角色转变流程重组增值服务集成的信息系统9%9%16%66%22%从销售收入的2% – 3%. . ..… 到销售收入的1%报表编制管理控制决策 支持经营上的辅助决策者10%18%50%新的财务模型决策
2010-10-02
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P46 联想电脑公司项目建议书
增加投资，扩大本地的生产和产品线携强大政府支持和市场大份额目标进入市场纯中国手机从业者数量摩托罗拉 (中国) 总经理日本电气 (中国)销售总监1999年初2000年初 9. LCS000820BJ(GB)*评估细分客户群的特点商务用户细
2012-10-16
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P46 40 麦肯锡战略咨询经验-联想电脑公司项目建议书
增加投资，扩大本地的生产和产品线携强大政府支持和市场大份额目标进入市场纯中国手机从业者数量摩托罗拉 (中国) 总经理日本电气 (中国)销售总监1999年初2000年初 9. LCS000820BJ(GB)*评估细分客户群的特点商务用户细
2012-03-03
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P73 绩效薪酬讲义
程 介 绍第一部分:绩效管理 第一章:绩效是什么? 第二章:目标管理 第三章:绩效指标设计 第四章:自我承诺与绩效面谈 第五章:绩效执行与绩效辅导 第二部分 薪酬福利体系设计 第六章 薪酬概念与设计原则
2010-12-21
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P56 全面预算管理系统
配置经营品种计划现金收支预算表预算损益表预算资产负债表收入预算成本预算费用预算采购预算生产量的确定销售量的确定库存预算 13. 预算与财务预算总目标各部门经营预算财务预算 损益表 现金预算表 资产负债表执
2010-01-04
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P56 全面预算管理项目
配置经营品种计划现金收支预算表预算损益表预算资产负债表收入预算成本预算费用预算采购预算生产量的确定销售量的确定库存预算 13. 预算与财务预算总目标各部门经营预算财务预算 损益表 现金预算表 资产负债表执
2010-06-25
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P44 关山乳业干吃牛奶项目推广整体策划案全册提案
第一波段广告推广预算及营业额预估 3. 市场分析---SWOT分析有关关山乳业干吃牛奶的市场信息 根据我国奶业战略发展规划的要求，到2000年，我国人均占有奶量8千克，到21世纪中叶的2030年，人均占有奶量为25千克
2010-10-13
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P75 以提高企业整体核心竞争力为导向的企业管理变革项目咨询项目建议
北等地的六家全资子公司，从事不粘锅、压力锅、焖烧锅、小家电四大炊具系列产品的研究、开发设计、生产及销售等职能的综合性企业。爱仕达公司是全球最大的化工跨国企业公司——杜邦公司“特富龙”产品的特许制造商，
2011-05-21
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P36 奥美-华鹤品牌定位
视之为享受生活的一部分。 随着中国越来越向国际化发展，他们是东西方价值观并存一体的一代。会为了实现自我而锋芒毕露， 却又会使用中庸的处世哲学保护自己，他们虽也想放纵自已，但又会因社会责任和家庭责任的传统道德观所羁绊。
2011-11-24
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P69 XX集团IT规划项目项目建议书
系统基础设施和系统应用安全性管理 信息传递的标准化系统架构服务客户关系管理解决方案客户关系管理战略 销售策略和管理 渠道策略和管理 市场营销策略和管理 服务管理 呼叫中心 客户智能 每一种服务内容中均有着丰富的内涵和高价值的管理服务
2012-12-05
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P69 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书
系统基础设施和系统应用安全性管理 信息传递的标准化系统架构服务客户关系管理解决方案客户关系管理战略 销售策略和管理 渠道策略和管理 市场营销策略和管理 服务管理 呼叫中心 客户智能 每一种服务内容中均有着丰富的内涵和高价值的管理服务
2011-11-08
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P79 ××资讯（爱国者）品牌形象塑造规划方案
2-2、“爱国者”品牌市场状况分析：项目表现关键词提炼优势1、民族品牌特征显著。 2、高品质，低价位销售策略。高品质 低价位3、产品多元化发展优势。 4、服务体系健全、完善。产品多元化 服务完善劣势1、缺乏广泛而统一的品牌形象宣传策略。
2012-09-07
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P79 爱国者品牌规划
2-2、“爱国者”品牌市场状况分析：项目表现关键词提炼优势1、民族品牌特征显著。 2、高品质，低价位销售策略。高品质 低价位3、产品多元化发展优势。 4、服务体系健全、完善。产品多元化 服务完善劣势1、缺乏广泛而统一的品牌形象宣传策略。
2012-09-10
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P150 山谷蓝第一阶段报告
山谷蓝/泰科曼信息化咨询项目目的 依托现代计算机及网络和信息处理技术，为山谷蓝/ 泰科曼公司构建高效、敏捷和畅通的销售网络，科学地 调配网络中的各种资源（包括资金、分销商、货品、运 输和信息资源等），并有效地进行控制，快速跟踪市场
2012-03-10
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P56 电力事业部管理框架
理想事业部的主要管理模式 第二部分 黑龙江省辰能集团发展战略 第三部分 电力事业部架构的核心思想 第四部分 电力事业部的发展规划 4. 第一部分 理想事业部的主要管理模式 Multi-divisional Form （多事业
2011-11-01
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P27 保利丰花园商场推广策划方案
广州市嘉毅龙腾广告有限公司 二零零一年六月Date1 2. 【目录】 一、市场分析 二、商铺市场分析 三、商铺市场销售要解决的问题 四、我们所处的位置 五、潜在竞争对手 六、我们的机会点 七、我们面临的问题 八、解决之道
2012-03-23
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P150 中化公司营销培训
价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法 如何提高销售队伍的效能 如何管理关键客户 如何进行持续关系销售 中化营销活动规划 3. 定价策略要点定价极为重要，却常常没有得到良好管理
2009-08-16
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P150 麦肯锡：中石化公司营销培训
价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法 如何提高销售队伍的效能 如何管理关键客户 如何进行持续关系销售 中化营销活动规划 3. 定价策略要点定价极为重要，却常常没有得到良好管理
2010-01-17
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P150 XXX公司营销培训
价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法 如何提高销售队伍的效能 如何管理关键客户 如何进行持续关系销售 中化营销活动规划 3. 定价策略要点定价极为重要，却常常没有得到良好管理
2009-08-02
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