XX顾问—XX集团主要职位说明书
理业务管理部投资发展部人力资源部财务管理部主持集团业务计划拟订：现有区域业务发展，新业务区域拓展，销售、采购、储运规划主持集团业务协调：各业务区域间的业务策略协调，采购协调和支持主持集团业务策略的拟订
2010-10-22
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P56 P56 【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司 组织结构、功能设置、职位说明书 56页
理业务管理部投资发展部人力资源部财务管理部主持集团业务计划拟订：现有区域业务发展，新业务区域拓展，销售、采购、储运规划主持集团业务协调：各业务区域间的业务策略协调，采购协调和支持主持集团业务策略的拟订
2012-02-23
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P56 远卓：珠海九丰集团主要职位说明书
理业务管理部投资发展部人力资源部财务管理部主持集团业务计划拟订：现有区域业务发展，新业务区域拓展，销售、采购、储运规划主持集团业务协调：各业务区域间的业务策略协调，采购协调和支持主持集团业务策略的拟订
2010-01-08
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P114 羅蘭貝格 長安微車總體渠道策略
析竞争对手渠道变化分析渠道审计企业发展目标和资源外部分析内部分析制定总体渠 道发展策略制定渠道 发展规划渠道调整渠道建设 4. 12-6-changan-xA. 汽车行业渠道发展趋势和主要竞争对手渠道变化分析
2010-12-03
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P130 青岛乾坤内部管理诊断报告
关键人员访谈 资料搜集 外部调研 3. 导读建议业务流程职能管理综述 4. 青岛乾坤经过6年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率200019962002青岛 乾坤 发展以大自然、安信全面进入青岛市场为标志，本地市场竞争日趋激烈管理者
2011-01-02
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P130 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书
关键人员访谈 资料搜集 外部调研 3. 导读建议业务流程职能管理综述 4. 青岛乾坤经过6年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率200019962002青岛 乾坤 发展以大自然、安信全面进入青岛市场为标志，本地市场竞争日趋激烈管理者
2009-09-06
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P130 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书
关键人员访谈 资料搜集 外部调研 3. 导读建议业务流程职能管理综述 4. 青岛乾坤经过6年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率200019962002青岛 乾坤 发展以大自然、安信全面进入青岛市场为标志，本地市场竞争日趋激烈管理者
2010-03-22
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P37 银行信贷资产
1. 银行信贷资产 审计三部培训 2002年11月 2. 信贷资产的内容贷款（短期、中长期贷款） 应收进出口押汇 贴现 应收租赁款 拆出资金（拆放同业、拆放金融性公司） 存放资金（存放同业、存放中央银行款项）
2009-03-23
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P28 安庆市产业发展情况介绍PPT
7一、现在怎么样？现状分析 12. 第二部分二、在哪里发展？产业布局（一）安庆市产业发展与空间布局规划（二）园区发展规划（三）主体功能区规划 13. ABCD （一）安庆市产业发展与空间布局规划 2008年，市发改委
2020-04-26
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P51 科尔尼给方正作的咨询方案(1)
1. 新世纪挑战下的突破性业务发展 方正奥德中长期发展战略和项目管理第一阶段工作报告：现行项目管理体系评估 2000年4月18日 北京 2. 项目进展回顾 项目管理的现状评估和差距分析 项目管理改进的重点和方向
2011-05-20
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P35 医药营销领域概况
生产时代 Sales Era 销售时代 Marketing Era 营销时代 4. Selling & Marketing Concepts Contrasted 销售与营销概念对比Starting
2010-11-11
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P40 湖南电信人力资源管理咨询方案
没有一个美好的远景其它公司扩张，提供员工更高的待遇 员工有自我发展的良好机会 其它企业提供更好的个人发展空间熟练员工 集体退出中高层员工 自我发展中层员 工跳槽人力资源管理的缺乏很可能导致 人力资源的破袋效应
2012-11-20
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P55 迪迪星儿童世界（DDS）商业计划书
了整个系统的人群聚合能力……DDS内七种智力 开发游戏家长培训DDS外自研产品 衍生产品 的 特许销售8Farry Capital 9. DDS的业务内容……孩子将从我们这里得到： “许看又许碰”的互动式展览
2012-08-20
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P69 上市公司财务政策与财务战略
ty）有多大？ 净资产收益率（ROE）=？ 投入资本收益率（ROIC）*=？ 销售利润率=？ 经营费用比例（经营费用/销售收入）=？ *注意：ROIC是EBIT与投入资本之比，其中：投入资本=（现金+WCR+固定资产净值），有时
2009-12-16
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P85 沃尔玛中国市场推广方案
XX公司目前进入的战略时机及市场竞争优势 6. 以XX总公司整体战略目标为主要目的，总公司长期经营发展规划为整体考量，对中国大陆地区市场做国际营销战略性定位 第三部分：从环球国际市场营销战略的发展趋势制定规划
2009-07-16
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P85 沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案书
沃尔玛公司目前进入的战略时机及市场竞争优势 6. 以沃尔玛总公司整体战略目标为主要目的，总公司长期经营发展规划为整体考量，对中国大陆地区市场做国际营销战略性定位 第三部分：从环球国际市场营销战略的发展趋势制定规划
2010-01-19
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P64 第一篇
17. 例如：企业也是系统，企业利用人、资金、原料、设备等资源、达到盈利目标。 例如：企业管理系统是由销售、生产、财务、人事、后勤等相互联系、相互作用的部分结合成的有机整体，目的是为了完成经营计划。 例如
2009-06-18
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P16 企业如何筹备香港上市
Partners CPA Limited,2006. All right reserved 2. 目錄「自我审查」能否符合上市要求 符合上市要求，进入上市程序 未能符合上市要求，聘任专业顾问 专业顾问提供之上市前期服务
2010-09-05
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P93 合生创展：2004品牌整合推广方案
三 个 层 次以企业品牌界定消费群体 带动产品品牌树立产品品牌 形成产品的规模效应通过项目品牌促进销售 9. 品牌对房地产企业的发展至关重要企业发展的需要赢得竞争的需要消费者的需要品牌 10. 市场分
2012-08-03
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P94 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页
替换。典型职位： 销售代表、产品代表、市场代表、工程师、程序员、职能专员……操作层 7. 组织实施层管理、指导专业团队，对团队的产出负责。 设计、改进、监控作业流程。典型职位： 销售经理、产品经理、市
2010-12-10
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