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关于出版物批发的说法，正确的是（ ）。 A. 批发商的销售层次只有一个 B. 批发要求每种出版物的订购量不少于 10 本 （张、份） C. 每种出版物的批发商只能有一个 D. 批发的销售对象是出版物的其他经营者 25. 关于出版物发行流通形式的说法，错误的是

1000×2.45%×2+1000 D.1000×2.45%+1000 3.苏果超市和华联超市以同样的价格销售同 一品牌的洗发液。为了促销,两家超 市打 出优惠广告(如下图所示)。下面几种说法 中,正确的是(

活动时间：2012年5月18日至19日（周六至周日） 活动地点： 一、活动目的 针对五一过后，整个家具市场还处于销售淡季，在别人还没有开始 的时候，我们将“优惠”的口号喊响，抢占当地市场，有针对性地根据当 地市场制定相关的促销活动方案。

根据卫浴家具产品行业的实际情况，企业生产规模以卫浴家具产品年销售额为标准划分为大、中、 小型企业见表 2。 表2 企业产品生产规模划分 卫浴家具产品生产企业规模 大型企业 中型企业 小型企业 销售额/万元 ≥30000 ≥3000

根据洁厕洁行业的实际情况，生产企业规模以洁厕剂类产品年销售额为标准划分为大、中、小型企 业，见表 2。 SCZJ—ZY—304.1—2017 2 表2 企业产品生产规模划分 企业规模 大型企业 中型企业 小型企业 销售额/万元 ≥1000

进售价问题：（售价-进价） 销售量=利润 2.折扣问题：标价 折扣=售价 3.利润率： 利润率进价 进价售价  %100-。 【例 1】（1）奉节特产专卖店销售 2015 年良种夏季脐橙，其进价为每千克

部 2526 ① 财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务 ② 财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力 ③ 没有项目经营管理经验的财务人员就不可能成长为CFO ④ 称职的CFO应随时可以接任CEO

:计划“十一五”实现技术产业化 ,“十二五” 实现产业规模化 ,2015 年以后大发展。根据国家中 长期发展规划目标 ,到 2020 年 ,可开发生物质能量 至少达到 15 亿吨标准煤 ,其中 30 %来自传统生物

对企业收入获取模式进行必要控制 销售数量及单价多少影响着企业收 入，需要成长型企业加强市场分析，制 定出良好的销售定价策略，为自身收益 的不断增加提高保障。实现这样的发展 目标，需要做到：成长型企业应选择科 学的销售数量增加方法，扩大自身的销

母公司理论下少数股东权益不属于所有者权益 2. 2017 年 3 月，母公司以 1000 万元的价格（不含增值税）将其生产的设备销售给其全资子公司作为管理用 固定资产该设备的生产成本为 800 万元，未计提存货跌价准备。子公司于收到当日投入使用，并采用直线法

着手 进行了 ERP 项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管 理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等 基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计 和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置

日后期间发现报告年度重大会计差错 B. 外汇汇率发生较大变动 C. 在日后期间满足收入确认条件的商品销售业务 D. 公司支报告年度的财务报告审计费 5. 甲公司 2016 年年度财务报表于 2017 年

（四）盈亏平衡点产销量计算 【例1Z101032-1】某技术方案年设计生产能力为10万台，年固定成本为1200万元，产品单台销售价格为900元， 单台产品可变成本为560元，单台产品营业中税金及附加为120元。试求盈亏平衡点的产销量？

非金融企业理财直接融资工具发行方案 二〇一八年八月 销售顾问 2 1.1 理财直接融资工具简介 理财直接融资工具（以下简称“理财直融工具”）是指一种由商业银行作为发起管理人设立、直 接以单一企业的债权

生产规模以商用燃油灶具产品年销售额为标准划分为 大、中、小型企业。见表 2。 表2 企业产品生产规模划分 企业商用燃油灶具产品生产规模 大型企业 中型企业 小型企业 销售额/万元 ≥10000 ≥3000

根据漂白硫酸盐竹浆行业的实际情况，生产企业规模以产品年销售额为标准划分为大、中、小型企 业，见表 2。 表2 企业产品生产规模划分 企业生产规模 大型企业 中型企业 小型企业 销售额/万元 ≥30000 ≥3000 且＜30000

根据课业簿册产品行业的实际情况，生产企业规模以课业簿册产品年销售额为标准划分为大、 中、小型企业，见表 2。 表2 企业产品生产规模划分 企业规模 大型企业 中型企业 小型企业 销售额/万元 ≥10000 ≥500 且＜10000

根据钢制文件柜产品行业的实际情况，生产企业规模以产品年销售额为标准划分为大、中、小型企 业，见表 2。 SCZJ—ZY—306.2—2017 2 表2 企业产品生产规模划分 企业规模 大型企业 中型企业 小型企业 销售额/万元 ≥2000

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重大事件应急管理业务流程……………………………………………………44 第四章 人力资源管理 11 人力资源发展规划管理业务流程………………………………………………48 12 员工岗位管理业务流程…………………………………………………………51