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产品生产业务流程及核算介绍 ※ 毛利分析工作简介 *2 3. 损益表中营业成本项目的构成1、产品销售成本 2、软件销售成本 3、商品销售成本 4、技术服务成本 5、ISP成本（FM365接入服务成本） 6、ICP成本（FM365内容服务成本）

均成为业务上和财务上明确的责任主体。 9. *以各板块为第一级责任主体，逐级分解，依此建立内部管理会计核算体系，明确各级责任主体的责、权、利，进而实现集团内部有效可控的运营管理。 在明确内部运营管理组

财务与营销的配合 “成本”创新 转向顾客中心的财务模式 4. 财务的角色什么是财务？ 财务的角色 “财务”不同于“会计” 5. 为何需要财务创新？知识经济开启无形时代 表外因素与报表分析的局限 产品中心的财务模式逐步过时

1. 非财务人员财务管理策略和方法 王景江 中国注册会计师 北京托众管理咨询公司总经理 北京同道会计师事务所合伙人 中国企业联合会客座教授 国家会计学院客座教授 世界税收联合会财税研究员 中国税务通网络客座教授

（3）B或C部分任选1道题（20分）。 满分为100分 及格分数为50分 期望/实际得分：70-80分 4. 会计的目标（任务）是向与企业/非盈利组织利害攸关的各个方面（即使用者）编制相关的财务信息。 财务信息是

（3）B或C部分任选1道题（20分）。 满分为100分 及格分数为50分 期望/实际得分：70-80分 4. 会计的目标（任务）是向与企业/非盈利组织利害攸关的各个方面（即使用者）编制相关的财务信息。 财务信息是

（二）CAS14 收入培训目录 2. （一） CAS42 持有待售的非流动资产、处置组定义 如何分类？ 如何进行会计计量？ 3. 1. 分类原则企业主要通过出售而非持续使用一项非流动资产或处置组收回其账面价值的，应当将其划分为持有待售类别。

导 向内部营运面 供应商管理改善 生产流程改善客戶面 客户满意度 品牌市场价值财务面 净资产回报率 销售净利率 总资产周转率后向指标先行指标( + )( + )( + )过 程 导 向(+)正面影响( +

净资产收益率税后净利润率主营业务销售收入总资产周转率控制合理的财务结构总成本费用率财务方面财务方面1.11.21.31.1.11.1.21 2. 主营业务销售收入天线产品的销售收入来自新渠道的销售收入来自新渠道的销售收入贡献

净资产收益率税后净利润率主营业务销售收入总资产周转率控制合理的财务结构总成本费用率财务方面财务方面1.11.21.31.1.11.1.21 2. 主营业务销售收入天线产品的销售收入来自新渠道的销售收入来自新渠道的销售收入贡献

法征收增值税政策的通知》（财税〔2009〕9号）规定： （一）纳税人销售自己使用过的物品，按下列政策执行： 　　1.一般纳税人销售自己使用过的属于条例第十条规定不得抵扣且未抵扣进项税额的固定资产， 按

政科学 研究规划院，邮电部电信科学研究规划院和邮电部电信科 学技术研究院三个研究院。 3. *财务会计的产品一个(上市)企业的财务报告主要包括以下组成部分： 资产负债表 损益表 现金流量表 年报的其它部分

块、采购板块、营销板块、医药流通板块及研发板块 以板块为第一级责任主体，逐级分解，依此建立内部管理会计核算体系，明确各级责任主体的责、权、利，进而实现集团内部有效可控的运营管理组织架构调整核心思想9 11

1. 1 供应链的基本构思消费者(顾客)商品开发 调配 制造商 配送 销售 服务 供应商(零件供应)厂家(产品的开发和生产)厂家批发及物流零售业(大型商店等)所谓供应链是指商品在到达消费者 手中之前行业与行业之间的联系

2、和职称等级混淆 如：会计师 3、和工作性质混淆 如：技术管理 4、和身份混淆 如：工人、职员错误设置限定词 + 名词 如：人力资源部经理 财务部经理 销售代表 软件工程师 成本会计 办公室文员 招聘专员

长期计划 主生产计划 8. IWII 组织结构加拿大日本美国荷兰九个国家九个国家九个国家公司总部 管理 销售 市场 财务 信息服务地区总部 研究与开发 1个制造厂 多个仓库 3 条生产线国家 1 个 制造厂

 ——题记 2 3. 讲授内容第一讲 财务分析与评价概论 4学时 第二讲 会计报表分析的程序与方法 3学时 第三讲 会计报表项目阅读与分析 5学时 第四讲 上市公司资产与利润质量分析 3学时 第五讲

单元 5 采购入库 单元 6 销售出库 前言 4. 课程预览课程名称内容课时预览与概述课程预览与库存流程概述0.5小时主数据物料1小时仓库0.5小时库存业务采购入库与销售出库1小时非正常业务的出发货0

行业标准的问题:同“行业”内的两个公司并不一定是十分可比的；多元化经营带来的困难；同行业企业也可能存在会计差异。 11. 预算标准预算标准：指实行预算管理的企业所制定的预算指标。 预算标准的优点：符合战略

劳动力 4. 一、制定企业分析工作表财务和会计报表 财务报表 资产 负债 或有负债 股东权益 会计政策 财务报表比率分析 5. 一、制定企业分析工作表报告制度和会计程序与控制 管理人员报告 绩效报告 财务报告和管理报告的运行体系