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 营销通路的系统分析与管理

营销通路的系统分析与管理 2. 营销管理概念销售管理的机制 销售管理的定义 管理者的职能 管理者的基本要素 商务经理所起的作用 销售模拟图 3. 商务经理职责完成公司下达的各项业务指标 保持销售渠道的畅通 发展业务,保持良好的客户关系

2012-07-11    19871    0
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 医药销~1-梅高

营销通路的系统分析与管理 2. 营销管理概念销售管理的机制 销售管理的定义 管理者的职能 管理者的基本要素 商务经理所起的作用 销售模拟图 3. 商务经理职责完成公司下达的各项业务指标 保持销售渠道的畅通 发展业务,保持良好的客户关系

2010-12-09    11388    0
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 MOTOROLA質量培訓-4

出反馈反馈投入产出 17. 企业内部的系统关系图过 程过 程过 程人力资源销售过程市 场财务研究与开发设计制造定单发送产品产品想法市场营销/销售预算收益员工人力资源原材料技术资本促销要求时间产品 18. 传统组织结构与运转周期

2011-10-17    25223    0
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 【课件】企业的薪酬设计(3-3)

优点:鼓励团队完成任务、达成目标 特点:技术人员的项目奖金可以根据开发任务评定;市场 人员的项目奖金可以根据销售额评定;职能部门的项目奖金可以根据季度(或半年)专项工作完成情况评定。 缺点:技术人员、市场人员、职能部门可能会产生不公平。

2009-07-14    17592    0
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 企业的薪酬设计

优点:鼓励团队完成任务、达成目标 特点:技术人员的项目奖金可以根据开发任务评定;市场 人员的项目奖金可以根据销售额评定;职能部门的项目奖金可以根据季度(或半年)专项工作完成情况评定。 缺点:技术人员、市场人员、职能部门可能会产生不公平。

2011-12-14    25098    0
P31

 企业的薪酬设计(3-3)

优点:鼓励团队完成任务、达成目标 特点:技术人员的项目奖金可以根据开发任务评定;市场 人员的项目奖金可以根据销售额评定;职能部门的项目奖金可以根据季度(或半年)专项工作完成情况评定。 缺点:技术人员、市场人员、职能部门可能会产生不公平。

2012-08-08    18262    0
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 XX药业市场计划ppt

第 32 页 销售目标 第 40 页 发展营销策略 第 45 页 行动计划 第 54 页 盈亏分析 第 58 页 产品成功的关键要素 第 62 页 2. 第 1 页市场计划概要XX年实际销售XX万元,完成销售任务的,

2019-03-22    1254    0
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 计划经营部-11月份工作汇报ppt

1. 计划经营部10月份工作汇报 2. 站台盈亏盘点四、运营工作总结 3. 四、运营工作总结 4. 四、运营工作总结 5. 四、运营工作总结筒仓10月 热值 1号仓 陕煤58002号仓 陕煤52003号仓

2018-12-06    1521    0
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 績效管理之零售业的绩效管理

TacticActions愿景目标战略战术行动 11. 【目标管理】的典型图形组织总 目标部门目标销售平台 目标个人 目标 12. 【计划任务管理】VS【目标管理】凭借预算和计划 常规的岗位分工 固定岗位职责说明

2011-07-12    4876    0
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 零售业的绩效管理

TacticActions愿景目标战略战术行动 11. 【目标管理】的典型图形组织总 目标部门目标销售平台 目标个人 目标 12. 【计划任务管理】VS【目标管理】凭借预算和计划 常规的岗位分工 固定岗位职责说明

2009-08-20    7908    0
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 【课件】目标管理和绩效考核-零售业的绩效管理

TacticActions愿景目标战略战术行动 11. 【目标管理】的典型图形组织总 目标部门目标销售平台 目标个人 目标 12. 【计划任务管理】VS【目标管理】凭借预算和计划 常规的岗位分工 固定岗位职责说明

2010-10-15    6660    0
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 目标制定的SMAT原则PPT

管理学的原则:如果设置的目标没有办法衡量,就没有办法达成它! 11. 11 “截止到12月末,各公司基本达成销售计划” 您觉得这个目标可以衡量吗? 这个目标存在什么问题呢? 示例一: 12. 示例中的“基本达成”是一个很难衡量的概念,达成多少才是

2020-09-08    1544    0
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 等级式薪酬制度设计

目录薪酬体系 职位评估 薪酬调查 薪酬设计 10. 职位评估的目的总经理 生产经理机长调度工人工人销售经理业务业务财务经理出纳会计HR经理 人事行政经理级主管级员工级¥通过职位评估能解决什么问题? 11

2009-08-19    2109    0
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 机密:组织与岗位设计

及 改 革 建 议现状:现有人数: 2人 下设: 经理助理 1人 监察室 1人 审计室 1人(经理助理兼) 改革目标:定编 5人 下设:经理助理 1人 审计室 3人 监察岗 1人 主要建议:强化风险控制,加大检查力度

2010-09-16    21425    0
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 【实例】机密资料:咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计

及 改 革 建 议现状:现有人数: 2人 下设: 经理助理 1人 监察室 1人 审计室 1人(经理助理兼) 改革目标:定编 5人 下设:经理助理 1人 审计室 3人 监察岗 1人 主要建议:强化风险控制,加大检查力度

2009-07-10    15103    0
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 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页

及 改 革 建 议现状:现有人数: 2人 下设: 经理助理 1人 监察室 1人 审计室 1人(经理助理兼) 改革目标:定编 5人 下设:经理助理 1人 审计室 3人 监察岗 1人 主要建议:强化风险控制,加大检查力度

2011-01-19    13356    0
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 远卓的咨询报告

远卓顾问董事李放先生 KKK公司高级管理人员 核心项目小组 远卓 KKK公司 贺晓宏 赵海山、杨海茵 若干助理顾问2名工作人员远卓承诺,在项目合同签订一周内,顾问团队将完成组建,并保证70%的人员90%的精力

2012-03-02    12605    0
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 XX资源集团产业整合初步方案

生产:由药业分公司代理加工(可以是非独家代理),签订长期合同 销售:亿利医药负责自己产品的销售;股份公司的药品销售通过医药流通企业独立销售 研发:利用北京资金和人才优势,逐步建立自己研发机构;股份研发

2012-10-04    13497    0
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 康师傅培训行销体系组织再造PPT课件

演变-经济层面单位:箱/月单位:元/年累计成长37.45%国民所得与食品支出日益增加带动方便面品类销售增加 4. 政府的城市化建设步伐加速了目前通路变革批发市场的没落1.批市批发商转型 2.商圈经济日益突出

2019-02-16    1375    0
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 客服部培训课件-合同的填写与注意事项PPT

回执手续一式三张: 《债权转让及受让协议》一张, 《担保函》一张, 《收款确认函》一张。 统一由助理发放到销售手里。 18. 签 单 方 式 签单时采取POS机刷卡方式或者网银转账方式入账。 严禁以下四种转账行为:收取现金;

2018-11-14    2435    0
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