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P76 全国MINI-MBA教育专业讲师 北京六君桥海淀培训中心、郑州六君桥、长沙六君桥总策划 曾任著名家电零销商人力资源总监、中国世纪创为投资集团公司HR、北京金露副总经理 13937100110、010-51911912、20018666@163
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P74 鲁能积成电子股份有限公司 内部管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES1001994199619981980198420001984年成立电
P74 鲁能积成电子股份有限公司 内部管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES1001994199619981980198420001984年成立电
P74 1. 内部管理诊断报告 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES1001994199619981980198420001984年成立电子系统研发小组2000年8月成立鲁能积成电子股份有限公司鲁能
P50 1. 打造具有竞争力的生意管理与操作平台 -------- 健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案：
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P105 themegallery_--_“完美” 的激励计划 33. www.themegallery_--_案例介绍成本过高 问题销售业绩 问题 按时交货问题工作效率问题 蓝巴雷海勒姆说： 员工懒散并快乐着。业绩滑坡 34. www
P37 引言 NITRODUCTION 4. 引言 NITRODUCTION品牌产品一诞生，就定位于特定的销售范畴。 在特定产品销售范畴之外传播，不啻为用钱打水漂。 品牌有自己的属性 5. 好比在贫穷的地区投重金推销昂贵
P55 ； 上个考核期所承担的销售超过目标任务的业务人员、门店店长/副店长、主任、营业员；评估前12个月内出现个人单次处罚10分，或累计奖罚超过处罚20分的个人； 上个考核期所承担的销售任务达成未达到分部整体
P127 了属于自己的营销理论工具。并希望通过这些理论工具，为客户提供更专业的企业诊断、市场调查、战略规划、销售管理、品牌规划、渠道诊断与设计、企业CIS导入、品牌整合传播、广告创意与设计、媒介代理、企业电子商
P28 理级绩效考核评估表》负责考核。 销售部区域管理中心、加盟管理部之绩效考核：按照《区域财务指标考核办法》，采用季度考核与半年考核、年度考核相结合。季度考核主要针对营销销售目标达成率进行考核分析，作为营销
P100 成功的品牌建设应该包括两方面管理内容，一是品牌管理；二是销售管理。即： (1) 成功的品牌由品牌管理和销售管理两大部分组成的； (2) 这两部分是企业进行品牌建设的两条管理线； （3） 品牌管理和销售管理线不是独立运作，而是紧密结合、相辅相成，是一项工作、一个目标，
P100 成功的品牌建设应该包括两方面管理内容，一是品牌管理；二是销售管理。即： (1) 成功的品牌由品牌管理和销售管理两大部分组成的； (2) 这两部分是企业进行品牌建设的两条管理线； （3） 品牌管理和销售管理线不是独立运作，而是紧密结合、相辅相成，是一项工作、一个目标，
P10 1一级业务流程制药业务总体流程17工艺文件制作流程2医药流通业务总体流程18质量检验流程3制药与药批销售整合流程19市场营销流程销售计划及合同管理流程4基础建设项目总体流程20广告制作发布流程5一级管理流程决策流程2