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 北京安联投资有限公司--企业融资策略

1. 企业融资策略 北京安联投资有限公司 投资总监 何愿平 金融学硕士(Victoria University of Wellington) 工学硕士(北京科技大学) *1 2. 目录 什么是企业融资?

2012-08-07    30195    0
P24

 ××的企业文化建设项目建议

《美的企业文化传播方式研究》 明确公司企业文化传播的方式 明确公司文化管理的途径与方法 16. 项目成员介绍项目总监:彭剑锋 彭剑锋 先生 和君创业研究咨询有限公司总裁,中国人民大学劳动人事学院副院长、教授、博导。

2010-04-08    28717    0
P79

 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划

策数据来源主要工作 参与人 输出高层领导根据管理的需要选择KPI并列成清单 总裁 高级副总裁/财务总监 高级副总裁/人力资源 高级副总裁/规划发展 KPI清单相关部门(财务、人力资源部)解释KPI清单

2010-01-24    3646    0
P79

 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页

策数据来源主要工作 参与人 输出高层领导根据管理的需要选择KPI并列成清单 总裁 高级副总裁/财务总监 高级副总裁/人力资源 高级副总裁/规划发展 KPI清单相关部门(财务、人力资源部)解释KPI清单

2012-07-16    20825    0
P79

 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页

策数据来源主要工作 参与人 输出高层领导根据管理的需要选择KPI并列成清单 总裁 高级副总裁/财务总监 高级副总裁/人力资源 高级副总裁/规划发展 KPI清单相关部门(财务、人力资源部)解释KPI清单

2010-09-23    10217    0
P79

 人力资源规划详解

策数据来源主要工作 参与人 输出高层领导根据管理的需要选择KPI并列成清单 总裁 高级副总裁/财务总监 高级副总裁/人力资源 高级副总裁/规划发展 KPI清单相关部门(财务、人力资源部)解释KPI清单

2011-02-23    2865    0
P40

 实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩

各子公司经营行为的统一与优化 公司整体协调成长 对行业成功因素的集中控制与管理 财务控制战略 营销/销售 网络/技术 新业务开发 人力资源 单一产业领域内的运作,但有地域 局限性三种不同的管理模式对比Date13

2010-09-19    29229    0
P37

 施工现场质量、安全管理讲座PPT

(一)专家组成员;(5名及以上符合相关专业要求) (二)建设单位项目负责人或技术负责人:(1名) (三)监理单位项目总监理工程师及相关人员;(2名) (四)施工单位分管安全负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人

2019-01-27    2426    0
P33

 成都力道广告(有限公司)简介

问。团队介绍 8. 我们在广告创意方面的专长 李 丹 毕业于中央工艺美院,先后历任多本知名杂志美术总监,参与过近十年来成都半数以上的房产开发商形象推广、产品包装工作。曾参于过粼江峰阁、锦都、锦宏、交大

2009-01-19    12743    0
P28

 汇仁组织架构改进方hw案0309

发展战略对组织架构的希望 组织架构调整方案 组织架构说明 1 3. 汇仁集团人力资源部行 政 部财 务 部财务总监部保 卫 部法 务 部证 券 部总 裁 办开 发 部研 发 部发 展 部采 购 部研 究 院制药生产部六

2009-07-09    18434    0
P65

 部门职责与岗位职责说明书编写培训PPT

词)…… 结果:结果、市场占有率、利润、销售额、数量、质量、服务…… 部门使命举例: 渠道部 做什么:制定营销策略,建立和完善销售渠道 做的结果:为了完成销售额、实现利润及获得高的市场占有率, 使命陈

2019-05-17    2500    0
P32

 渐变活力蓝公司介绍ppt模板

。请填入您的内容,或复制内容后点击右键选择只保留文本来粘贴您的内容。 7. 老板总经理运营总监行政总监财务总监产品部市场部开发部企划部行政部后勤部财务部财务部客服部保安部组织结构 8. 2020202

2020-03-10    1344    0
P71

 【课件】上海奇瑞-岗位分析

*奇瑞人力资源*一、企业战略与人力资本增值企业培训的投资效益行业培训项目ROI制瓶企业管理者15:1商业银行销售21:1电力部门行为规范5:1石油公司顾客服务4.8:1保健机构团队13.7:1 11. *奇瑞人

2010-02-19    27767    0
P116

 非财务人员财务管理策略和方法

的开支,但花了这些钱究竟能增加多少销售额,却不能保证。财务副总经理就怀疑营销人员所作的预算都是为自己作打算的,他们认为营销人员没有花足够的时间认真考虑营销支出与销售额间的关系,没有认真考虑把预算用于更

2010-02-19    14422    0
P109

 【课件】人力资源实务课程--现代企业绩效管理方案设计(ppt 108)

一个进行考核时依照模型填写目标值和评估最后结果的表格 操作手册 一套完整结果的计算方法 与结果相联系的奖励制度(对公司的销售人员还将会包括销售任务的完成情况) 13. (4)   业绩管理提升组织竞争力 获取本公司最佳运作信息 获取行业内外的借鉴信息

2011-06-25    10449    0
P109

 徐斌-绩效管理体系设计

一个进行考核时依照模型填写目标值和评估最后结果的表格 操作手册 一套完整结果的计算方法 与结果相联系的奖励制度(对公司的销售人员还将会包括销售任务的完成情况) 13. (4)   业绩管理提升组织竞争力 获取本公司最佳运作信息 获取行业内外的借鉴信息

2011-05-18    4692    0
P91

 【课件】严晓风-目标管理与绩效考核-90页

个人能力的提升 向心力的提高 有效的管理工具 4. HEWITT 1994 统计有绩效管理系统无绩效管理系统销售额增长率2.1%1.1% 净资产回报率10.2% 4.4% 股东回报率7.9% 0.0% 5. 目

2010-08-21    17073    0
P100

 第二课:媒体策略

品类发展指数是作为某一品类在整体在整体人口 比例下的对比,而显示品类销售的一个测量 % 市场中一个品类产品的销售总数 品类发展指数 = × 100 % 市场中的人口总数 吉隆坡的品类销售 (在马来西亚的%)) 吉隆坡人口数 (在马来西亚的%)

2010-04-21    5476    0
P142

 31 罗兰贝格-某集团公司战略1

小炼厂已关闭2/3,其余将继续关闭,或被三大集团划转、收购由中石油、中石化完全垄断所有加油站必须逐步并入两大集团销售网络 行业审视24 25. 百万桶油量/日炼油能力百万桶油当量油气储量中石油、中石化在世界大油气企

2010-09-01    5160    0
P142

 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1

小炼厂已关闭2/3,其余将继续关闭,或被三大集团划转、收购由中石油、中石化完全垄断所有加油站必须逐步并入两大集团销售网络 行业审视24 25. 百万桶油量/日炼油能力百万桶油当量油气储量中石油、中石化在世界大油气企

2009-04-15    4442    0
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