香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6549个资源

P22

 咨询项目成功的关键因素

1. 咨询项目成功的关键因素科特勒营销集团项目总监:张斌 2. 印第安人狩猎的启示Where印第安人 3. Map to win 成功的地图! MethodologyAttitudePractice 4

2009-12-20    3917    0
P75

 2019二级建造师市政实务讲义PPT

事件二:为确保施工安全,总承包单位委派一名经验丰富的同志到项目担任安全总监。项目经理部建 立了施工安全管理机构,设置了以安全总监为第一责任人的项目安全管理领导小组。在工程开工前,安全总监向项目有关人员进行了安全技术交底。专业分包

2019-04-23    1721    0
P126

 ××房地产公司管理体系最终报告B

年度考核和项目考核分别进行 控制可能出现的重大风险 考核指标设立的原则年度考核指标体系(定义见后面) 成本节约率 工程安全 销售进度比率 工程进度比率 前期进度比率   项目考核指标体系(定义见后面) 总利润 年项目回报率 项目运作效率

2010-07-09    7103    0
P54

 中山富丽达二期项目商业策划及工作思路

策划工作思路如何进行利润最高化的投资开发? 如何进行人性化实用性的设计规划? 如何开展商铺的招商和销售工作? 开业后如何进行经营管理,旺场升值? 如何选择最适合本项目的广告营销、建筑设计等专业公司?

2012-06-24    14849    0
P114

 上海良XX集团人力资源管理培训(PPT114页)

小罗伯特·沃特曼Date62002ORIGIN-HR-KICKOFF 7. 杰出企业管理理念变化关注生产环节的管理60年代重视市场销售的管理70年代偏向资产运营的管理80年代强调以发挥人的潜力、强调企业文化为主的人力资源管理90年代

2012-06-19    15473    0
P47

 中成木业优秀经理人素质训练

优秀经理人的第四项修炼—沟通力 优秀经理人的第五修炼—团队意识 3. 一、优秀经理人素质模型 4. 营销学中的二八法则 80%的销售业绩往往由20%的业务来创造。大多数的业务员都在抱怨,抱怨公司/产品/环境/竞争/公平,他们善于找理由,善于为自己辩解。

2010-06-17    30566    0
P37

 ××信息科技有限公司商业计划书

计数字公布,有数字说2003年的规模大约是1亿元人民币,也有说是10亿元人民币的,天下互联公司业务总监朱冬梅甚至认为这是一个不小于ERP市场容量的巨大矿藏。据了解,目前世界500强企业中90%以上设立

2012-02-07    17367    0
P74

 北京电子控股组织结构培训

工作单元/团队 个人行为与需求/价值匹配 外部赢利能力 利用率 资产回报 经济附加值 客户满意度 市场份额 销售额 重复购买者 客户投诉数 公司形象 成本竞争地位 研究开发费用 劳工成本 (其它)方向/鉴别要素运行要素外部环境

2009-07-21    17818    0
P68

 番禺节能科技园形象产品天安创业大厦推广策略ppt68

1. 销售与形象共赢番禺节能科技园形象产品天安创业大厦推广策略 2. 查阅互联网上民营企业市场相关资料 消费者调查 (了解广州、番禺的人文、价值观) 了解主题科技园中的部分民营企业的想法 查阅互联网上竞争对手的资料

2012-07-04    22683    0
P98

 麦肯锡-某信托投资公司产业投资流程最终报告

通过标准化的数据库建设确保信息的保存和更新目标企业输入时间负责人员企业背景企业名称地址联系电话所在行业地区所有制法人代表主营业务销售额*营业利润*资产总额*总经理性别年龄背景副总经理/关键人员性别年龄背景企业分析管理层意愿下一步计划信息编号目标企业基础信息T0001

2009-10-24    21415    0
P98

 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程

通过标准化的数据库建设确保信息的保存和更新目标企业输入时间负责人员企业背景企业名称地址联系电话所在行业地区所有制法人代表主营业务销售额*营业利润*资产总额*总经理性别年龄背景副总经理/关键人员性别年龄背景企业分析管理层意愿下一步计划信息编号目标企业基础信息T0001

2009-05-11    14596    0
P98

 麦肯锡-金新信托-建立完善的产业投资流程

通过标准化的数据库建设确保信息的保存和更新目标企业输入时间负责人员企业背景企业名称地址联系电话所在行业地区所有制法人代表主营业务销售额*营业利润*资产总额*总经理性别年龄背景副总经理/关键人员性别年龄背景企业分析管理层意愿下一步计划信息编号目标企业基础信息T0001

2010-10-20    27791    0
P82

 企業績效管理體系建設

20. 岗位分析 — 岗位产出岗位产出举例 A: 销售: 客户总量,客户联络频率,客户忠诚度,出单周期,销售额,合同执行质量,回收款,利润额,服务状况,销售表单,资源调配使用状况,信息收集与反馈,客户满意度,失单总额,失单率……

2010-04-12    9388    0
P59

 翰威特绩效管理讲义

关键区域关键绩效指标建立均衡计分卡--学习与发展纬度 11. 绩效动因分析产生部门均衡计分卡 提高销售额在客户方面要做好什么? 提高总销售额: 拓展新地域客户,提供能帮 助客户解决业务问题的方案 进行行业渗透将新老产品推广

2010-05-18    22600    0
P87

 TCL豪客巴西市场金融业务发展方案V2.0

各方环境的逐步完善,互联网理财已成为居民日常生活构成部分大而独特自2013年余额宝的火爆以来,以网络销售的货币基金和P2P网络理财为代表的互联网理财吸收了大量闲散资金 2016年以来不断的监管规范,行业

2020-04-08    850    0
P100

 公路工程(土建工程)施工质量保证资料的形成和编制百问百答

别、衬砌结构形式进行划分(详见《标准》10.1.6条)。具体操作还应按业主或总监办的具体规定执行。划分 完成后应报业主及总监办批准后执行,并应报主管质监站备案。1.2问:单位、分部、分项工程及子工程划分有何要求?

2019-05-31    1600    0
P121

 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书

行政管理流程 财务管理流程 43. 建议组织结构董事会总经理副总(总建)副总(业务)总经理助理财务总监薪酬与考核委员会股东会监事会总工程师业务经营部技术部财务部其他各所高级所务秘书综合管理部副总(综合

2011-05-06    25229    0
P81

 072普华永道项目报告

1. 改善销售与分销体系 (6) 组织模型 一九九八年十月 2. 目录总结 第一部分 维维销售组织发展过程 第二部分 专人访问/职工满意度调查 2.1 士气与工作满意程度 2.2 组织结构问题 2.3

2009-10-21    5182    0
P116

 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页

情咨询qq:514457731(加qq无需验证) 6. 销售区域华东华南华北西南西北销售总监销售经理销售主管销售代表70%30%思考:销售总监离职对公司有何影响? 7. 人才梯队建设的定义人才梯队建设

2010-08-16    22847    0
P50

 如何在媒介购买中完美的实现媒介计划

1. 如何在媒介购买中完美的 实现媒介计划? -麦肯.光明广告有限公司 媒介副总监 罗兆麟 2. 没有愚蠢的问题! 愚蠢的是有问题而不问! 3. 如何在媒介购买中完美的实现媒介计划?(一) 什么是媒介购买

2012-06-16    15644    0
1 ... 40 41 42 43 44 ... 50