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元（含税），同时以资本公积转增股本，每10股转增4股。 六、 前瞻性陈述的风险声明 √适用 □不适用 本报告涉及未来计划等前瞻性陈述，该等陈述不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者注 意投资风险。 七、 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况

实质是偷税！税收定时炸弹！国地税合并带来监管变化的应对 税务风险案例：你发现了吗？ 销售合同 【销售部】 某公司对外正式 的销售合同中写： “此为不开票价， 如需开票另加6个 点。” 奖金发放 【财务部】 某公司公告栏写：

食用盐、交通运输服务、邮政服务、基础电信服务、建筑服务、不动产租赁服务、 转让土地使用权）、6%（增值电信服务、金融服务、生活服务、销售土地使用权 之外的无形资产、除有形动产租赁服务和不动产租赁服务的其他现代服务）、3% （小规模纳税人）、0（出口方面的）。

11．企业的管理当局对企业财务报表的编制和呈报负有首要责任。企业管理当局也关心 财务报表中所包括的信息，尽管它能够取得有助于其执行计划、决策和控制职责的其他管理 和财务方面的资料。管理当局有能力决定这类附加资料的形式和内容，以满足其自己的需要。

案，分解战略规划目标； （4）公司各部门和各子公司就本单位的战略发展目标提出建 议和意见，形成战略规划子计划； （5）公司分管领导督导企划部修改和补充战略规划草案，形 成战略规划提案； （6）公司总经理办公会/战略委员会审议战略规划提案，并做

施工平面图是施工方案和施工进度计划在空间上的安 排 C. 单位工程施工组织设计是指导全局性施工的技术和经 济纲要 D. 分部工程施工组织设计的内容包含施工方法、施工准 备计划、施工进度计划和技术经济指标等。 E

公司安全生产领 导小组 组 长：总经理 副组长：质量总监 成 员：质量监察组组长、安全质量监察组组长 安全生产管理小 组 组 长：区域项目经理 副组长：区域总项目部质量总监 成 员： 区域总项目部主管工程主管、区域安全质检组组长

管理会计的目标包括(ABCDE)。A.合理预测 B.正确决策 C.合理规划 D.有效控制 E.合理评价 22.影响销售的外部因素主要有(ABCD)。A.需求动向 B.经济发展趋势 C.同业竞争动向 D.企业的市场占有

执行预售新规，因此16年的新开工面积大于供应面积，且增幅变大；17年 由于备案限价，部分项目新开盘意愿较弱，转成供应可销售的比例较低， 比值由1.18下降至1.06；如融信、恒大萧山经开区项目，3月拿地至今，恒 大悦龙台仅售楼处基本建成，工地处于奠基状态。

月中央电大期末考试的全部试题 及答案。 安全边际率＝(AC)。[内部资料]A.安全边际÷实际销售量 C.安全边际额÷实际销售额 安全边际指标的表现形式包括(ABC)。[2009 年 7 月试题]A.安全边际量

本准则规定的行政管理职责主要指提出或拟定收储计 划、更新（轮换）计划、动用方案等。 相关行政管理职责由不同政府会计主体行使的政府储 备物资，由负责提出收储计划的政府会计主体予以确认。 对政府储备物资不负有行政管理职责但接受委托具体

三、我国的税收管理体制与现行税种 第二节　增值税法律制度 一、增值税纳税人 （一） 纳税人 在中华人民共和国境内销售货物或者提供加工、修理修配劳务、进口货物以及销 售服务、无形资产或者不动产的单位和个人，为增值税的纳税人。

化为甘霖滋润万物。到了冬天，我变成雪花，像一个魔术师把大地装扮得 银装素裹，分外妖娆；土里的害虫全都被冻死了，保证了庄稼来年的丰收。 农业需要我，工业生产也需要我，炼钢、造纸、制药、采煤……我几乎无处 不在。你看我的作用多大！

且要年终考核达标，才能拿全额效益工资，反之，扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给 商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标 考核。采取 2 级分

（3）自我控制。(授权管理和自我评价) 请问：目标管理与计划 管理的区别？ 《目标管理》培训 7 7 要素 内容 餐厅经理的目标示例 目 标 1、目标是什么？ 实现目标的中心思想、项目名称 提高销售额、毛利 2、达到什么程度？ 达到的质、量、状态

（1）主动评估现有管理模式与最佳业务实践的差距并列出各项变革的优先顺序 （2）集思广益，形成切实可行并能提升运营水平的变革计划 （3）在变革过程中不断寻求反馈并总结经验，鼓励对变革有益的工作方式和行为(续)级别行为表现 D N/A

到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著 的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本 持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却 比去年同期下降了 20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意

利用现有经营平台，在技术、生产组织、市场营销、人员管理方面可以实现资源共 享，发行人也已经针对该项目投产后的销售从销售网络、客户储备、机制保障多方 面进行了充分准备，但项目投产后短期内能否顺利开拓市场仍存在不确定性。为此，

有理由 认为补贴可能事实上属专向性补贴，则可考虑其他因素。此类因素为：有限数量的某些企业 使用补贴计划、某些企业主要使用补贴、给予某些企业不成比例的大量补贴以及授予机关在 作出给予补贴的决定时行使决定权的方式。3

上午 9：00 11：00 召开销售员会议，要求小刘通知有 关人员。小刘刚到公司不久，不太清楚公司有多少销售员，她到几个业务部门转了转，大多数人外出了， 也没有遇到销售员。接下来小刘忙于其他的事情，几乎把通知的事忘了。