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 红塔集团销售渠道供应链管理方案建议

XYZ(上海)企业咨询有限公司 2001年12月ABC集团销售渠道/供应链管理方案建议 2. 目录品牌产品分销行业的发展趋势 ABC集团项目背景 XYZ对项目的理解 销售渠道设计 销售渠道的供应链优化 XYZ的价值和行业能力

2010-10-23    26131    0
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 ABC集团销售渠道供应链管理方案建议

XYZ(上海)企业咨询有限公司 2001年12月ABC集团销售渠道/供应链管理方案建议 2. 目录品牌产品分销行业的发展趋势 ABC集团项目背景 XYZ对项目的理解 销售渠道设计 销售渠道的供应链优化 XYZ的价值和行业能力

2010-05-21    13937    0
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 企业销售渠道的开发与管理(策略篇)

理学会向经销商推销(策略篇) 2. 建立以渠道为核心的销售策略策略一个中心: 销售活动要以管理为中心两个基本点: 抓好两个队伍(业务员队伍 和经销商队伍)的建设三项原则: 1、做市场就是建立销售网络 2、帮助经销商赚钱 3、做好终端市场建设四个目标:

2009-08-07    14951    0
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 营销策略和销售管理项目建议书

1. 2002年3月25日 北京机密营销策略和销售管理项目建议书合同编号:SDLG012127101-12-1002001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2

2011-06-12    17575    0
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 某乳业公司销售团队绩效指标设计

上海光明乳业股份有限公司 绩效管理改进项目 销售团队绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问

2012-04-26    7834    0
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 汽车销售培训资料

顾问式销售模式 市场研究 公关活动和品牌建设 天津汽车案例 微车的竞争地位及其对策3 4. 汽车销售的成功取决于诸多因素,只有各方面精耕细作才能保证企业成功营销能力市场调查情报力业务报告汽车销售店铺力

2009-08-16    26521    0
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 销售模式管理和基础管理

1. 销售模式管理 和基础管理二OO二年十月1 2. 销售模式的管理销售基础管理工作前言2 3. 销售管理的涵盖面极广,按不同的划分标准有许多领域值得探讨。 本篇针对其中的销售模式进行展开,并对销售基础管理工作的内容作一介绍。

2012-08-06    12924    0
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 销售代表的技能和客户沟通

1. 实战销售技巧——超级销售 Professional Selling Skills ( 14 hrs ) 汪滨 Wang Bin 2. 新世纪的竞争   Solution Marketing竞争对

2010-03-14    17302    0
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 SPIN-顾问式销售技巧-23页

1. SPIN-顾问式销售技巧顾问师:丁兴良 2. SPIN-顾问式销售技巧 SPIN-顾问式销售技巧是结合美国休斯韦特公司的,她花12年的时间,耗资100万美金,于1988年完成的一门专业性的、实战性的、适合大额销售的系统化课程。

2012-03-01    24382    0
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 SPIN-顾问式销售技巧

1. SPIN-顾问式销售技巧顾问师:丁兴良 2. SPIN-顾问式销售技巧 SPIN-顾问式销售技巧是结合美国休斯韦特公司的,她花12年的时间,耗资100万美金,于1988年完成的一门专业性的、实战性的、适合大额销售的系统化课程。

2010-10-09    21031    0
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 世界级销售拜访培训教程03-157页

*WCSC-ASR-课程简介解释如何运作销售介绍/会谈的主干部分 您应负责进行主要的谈话!! “具体细节” 谁在什么地方、什么时候做什么 需要提供行动细节以充分实现“想法” 包括特征和利益 针对客户度身订造 销售工具的延伸性使用

2010-10-15    9565    0
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 宝洁系列培训资料-大店销售管理-79页

1. 宝洁系列培训资料大店销售管理 2. 一大店概述---1.1大店定义在当地具有一定规模和知名度,拥有相对大的销量及相对齐全的分销、经营日化用品的商店 3. 大店概述---1.2大店特点相对于小店而言,大店有如下主要特点:

2011-07-05    25157    0
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 KA销售代表管理培训PPT课件

1. KA销售代表管理培训 2. KA介绍KA管理之一 3. KA在现有通路中的地位网络价值最高的零售业态 “一站式”购物的便利性服务 产品资源高度集中 企业发展的牵头人 先进管理理念的运用和实践地 品牌建立的形象点

2019-02-16    1473    0
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 行业分析提纲--咨询销售工作

1. 行业分析提纲 -应用于咨询销售工作 新华信管理咨询公司 北京 上海 广州 *Date 2. 产业分析 市场规模与增长率 各产品的规模与增长率 产业的组织状况 产业的SCP分析 产业的五力分析 产

2012-06-07    31134    0
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 最翔实的顾问式销售资料

Module 顾问式销售 2. Agenda序言 最有价值的客户/个人成功之处 客户对分销商的期望值是多少 顾问式销售方法 建立信任 发掘需求 巩固信心 自我评估 总结 3. 序言课程目的 提供销售方面的新知识

2009-11-08    12052    0
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 OTC药品推广策略与销售管理

1. OTC药品推广策略与销售管理主讲:魏杰 2. 培训宗旨: 我们所需要的不仅仅知道什么 是好的结果,而且需要知道为 什么是好的。 更重要的是如何才能从现在开始走向更好,达到目的。 3. 一:OTC市场发展壮大的

2011-11-03    19387    0
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 区域市场策略与销售管理实践ppt

提升客户关系价值,培育与开发市场,取得市场综合竞争优势.精耕营销包括:企业经销商终端最终 消费者有效销售 企业价值链——实现有效销售 8. 加强渠道、终端的有效联系,构建营销价值链 谋求营销价值链的协同效率,获得竞争优势

2019-01-07    1373    1
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 销售计划与生产计划流程研讨会

主要部门职责描述 关键岗位描述和素质要求 主要考核指标 制定主要管理流程 业务规划 OEM客户开发与管理 销售预测与生产计划 预算管理 财务和成本管理 考核评估流程 制定IT技术解决方案 总体IT策略 硬件/软件要求

2012-03-16    11593    0
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 区域销售管理高级培训 12页

分析二、八法则辨别哪个区域最有价值?真正影响销售的客户是哪些 你计划拜访每个区域的频率如何?区域 A 5% 的客户 5% 的销售区域 B 40% 的客户 5% 的销售区域 C 30% 的客户 5% 的销售区域 D 15% 的客户

2009-07-18    2523    0
P13

 区域销售管理高级培训.ppt-jiaocai2

分析二、八法则辨别哪个区域最有价值?真正影响销售的客户是哪些 你计划拜访每个区域的频率如何?区域 A 5% 的客户 5% 的销售区域 B 40% 的客户 5% 的销售区域 C 30% 的客户 5% 的销售区域 D 15% 的客户

2009-02-15    20234    0
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