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招募是指：了解应聘者的来源、吸引应聘者的方法、应聘信息的发布、接受申请选择：资格审查、初选、比试、面试、情景模拟、心里测评，是从人－事两方面去考虑。录用：录用决策、发录用通知、办理录用手续、员工的初始

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“智能王”垂直极限大挑战—有奖攀岩活动 ☆ 活动口号： 挑战无极限！ 名人大奖等你拿！ ☆ 活动目的： 制造新闻热点，拉动直接销售，树立“智能王”时尚、 有活力的品牌形象；为下一步促销活动打下铺垫。 ☆ 目标受众： 20-35岁

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Place)， 41. 汽车行业的面试着装〓汽车行业〓 尽量看起来比较整洁， 穿西服恐怕没有必要。 面试的是高端代理商的职位，则要穿西装 〓销售〓 西服是销售行业面试的制服。 穿得更多彩多样一点，你代表的产品和服务将决定你应该穿得保守点。

或平均收现期，它表示企业从取得应收帐款的权利到收回款项，转换为现金所需要的时间。应收帐款周转率＝销售收入÷平均应收帐款应收财款周转天数＝360÷应收帐款周转率 20. （二）资本结构分析 1 股东权益比率是股东权益与资产总额的比率。

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（2）设定能力要素权重的方法 76. 3、建立招聘面试题库 （1）建立面试题库依据 （2）面试题目设定数量 （3）对面试题目设定要求 77. 4、人才招聘组织实施 （1）面试类型选择 （2）测评手段选用 78. 5、人才的甄选决策

内部候选人供给预测 外部候选人供给预测 9. 确定市场或顾客对组织的产品和服务的需求总量； 确定本组织的生产与销售能力 确定人员总量：总体的人员预测人员预测要考虑的因素 10. 人员预测中要考虑的因素（续）可能的雇员流动比率（辞职或中止合同）

内部候选人供给预测 外部候选人供给预测 9. 确定市场或顾客对组织的产品和服务的需求总量； 确定本组织的生产与销售能力 确定人员总量：总体的人员预测人员预测要考虑的因素 10. 人员预测中要考虑的因素（续）可能的雇员流动比率（辞职或中止合同）

招募是指：了解应聘者的来源、吸引应聘者的方法、应聘信息的发布、接受申请选择：资格审查、初选、比试、面试、情景模拟、心里测评，是从人－事两方面去考虑。录用：录用决策、发录用通知、办理录用手续、员工的初始

发展战略对组织架构的希望 组织架构调整方案 组织架构说明 1 3. 汇仁集团人力资源部行 政 部财 务 部财务总监部保 卫 部法 务 部证 券 部总 裁 办开 发 部研 发 部发 展 部采 购 部研 究 院制药生产部六

日月天地入伙培训五、入伙期间交付风险点及处理方案 17. 日月天地入伙培训成立应急指挥小组，各小组负责人名单如下： 房屋销售投诉处理负责人：营销部经理——罗总 房屋质量投诉处理负责人：日月天地项目部经理——柳总 物业管理投

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三、市场营销战略：构造现代营销体系 14 16. 化工产品 营销特点客户：非最终消费者，中间制造商销售量：多是大批量 销售通道：直销厂商为主，其中：零售－>经销商，批量－>中间制造商促销：专业报刊宣传、展销（示

在必须变革之前作出变革退出主菜单> 18. *举世瞩目的海尔现象98年销售168亿、比97年销售108亿增长68亿；99年销售268亿、增长100亿，2000年销售408亿，增长140亿。与此同时 ，在美国冰箱的占有率以达27

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