增资扩股商业计划书
万块，芯片总产值为1159 万元，对应灿坤的整机销售额为6.3亿元。 9. 4 、开发手机周边控制芯片，帮助夏新降低成本， 提高市场竞争力2003销售量手机充电器微控制芯片 CM2006400万高性
2010-03-12
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P38 P38 049_增资扩股商业计划书草案(ppt38)
万块，芯片总产值为1159 万元，对应灿坤的整机销售额为6.3亿元。 9. 4 、开发手机周边控制芯片，帮助夏新降低成本， 提高市场竞争力2003销售量手机充电器微控制芯片 CM2006400万高性
2009-12-03
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P65 210人力资源制度建设
——人与组织的发展方向是否相符合？ ——人与岗位是否具备适配性？ ——绩效表现和潜能评价？ A、面向过往的——面试、简历审查、背景调查； B、面向现实的——业绩与态度评价； D、面向未来的——个性、动机、智力、职业倾向、
2010-09-23
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P70 远卓的咨询报告
对象：主要中高层经理 主要事业部经理 内容：战略研讨 市场研讨 内部管理研讨会 对象：主要中高层经理 主要职能总监 内容：组织、流程、人 力资源 实施 拟定中期报告时间 就项目进展情况向总经理汇报 与KKK项目负责人作阶段小结与主要问题备忘录
2012-03-02
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P109 【课件】人力资源实务课程--现代企业绩效管理方案设计(ppt 108)
一个进行考核时依照模型填写目标值和评估最后结果的表格 操作手册 一套完整结果的计算方法 与结果相联系的奖励制度（对公司的销售人员还将会包括销售任务的完成情况） 13. （4） 业绩管理提升组织竞争力 获取本公司最佳运作信息 获取行业内外的借鉴信息
2011-06-25
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P109 徐斌－绩效管理体系设计
一个进行考核时依照模型填写目标值和评估最后结果的表格 操作手册 一套完整结果的计算方法 与结果相联系的奖励制度（对公司的销售人员还将会包括销售任务的完成情况） 13. （4） 业绩管理提升组织竞争力 获取本公司最佳运作信息 获取行业内外的借鉴信息
2011-05-18
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P88 毕博《福建兴业银行：建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》116页
Inc.Page * 人力资源系统集成以能力素质为基础1. 岗位说明书2. 能力素质模型3. 雇佣 面试问题 选择决定4. 发展 发展需求评估 发展计划 培训课程 培训与发展5. 业绩管理与薪酬 岗位目标、测量方法
2011-09-20
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P100 建筑工程安全管理标准化执行手册
应对与标段内使用的机具设备、作业相对应。特种作业人员进场后应及时上报总监办，总监办审查合格后统一发放特种作业人员上岗证，并加盖总监办章。（四）人员管理一人一档特种作业人员持证一、施工单位安全内业标准化
2019-04-16
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P37 绩效考核体系说明与设计指导-毕博
导 向内部营运面 供应商管理改善 生产流程改善客戶面 客户满意度 品牌市场价值财务面 净资产回报率 销售净利率 总资产周转率后向指标先行指标( + )( + )( + )过 程 导 向(+)正面影响( +
2009-03-21
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P118 宇通人力资源审计报告（new)
层管理 人员中层管理 人员1）普通员工2）总计1273122207不同系统调查人员调查数量技术系统销售系统生产系统总计406540207不同年龄段调查人员调查数量30以下30-4040-50总计100
2011-08-11
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P71 【课件】上海奇瑞-岗位分析
*奇瑞人力资源*一、企业战略与人力资本增值企业培训的投资效益行业培训项目ROI制瓶企业管理者15：1商业银行销售21：1电力部门行为规范5：1石油公司顾客服务4.8：1保健机构团队13.7：1 11. *奇瑞人
2010-02-19
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P19 宝德金牌服务器推广中心(GSAC)计划
为了向客户提供更优质的服务，以及在中国市场推行销售及市场推广策略，宝德在全国26个主要省市设立了分支机构及与300余家SAC组成联盟，进一步拓展市场覆盖面。宝德独有的“直销+SAC”市场策略在推行宣传活动、销售及市场推广、产品提升及优质售后服务上表现出非凡的效率。
2009-04-05
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P37 首印影视公司简介
数百条影视作品的精耕细作， 成就了首印影视技艺双精的主流团队。 19. 创作团队韦 仪 首印影视导演/创意总监 ，毕业于台北艺术大学戏剧系。 从事电影、TVC、MV、Video Art等影视创作18年，获邀担
2009-09-15
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P25 保密工作培训ppt
职位以上部门总监、总经办部门总监秘密基层管理以上部门总监/经理部门总监重要限定群体部门内指定专人部门经理一般企业内全体员工各部门专人管理人 15. 密级使用说明绝密级以下密级确定由部门总监或经理确定
2019-05-20
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P77 组织行为及其管理过程
78% 2.薪酬与绩效挂钩 91% 2.人力资源管理 53% 3.经常与员工沟通 89% 3.市场营销与销售 48% 4.管理人员的规划 85% 4.财务管理 24% 5.重视道德 85% 5.谈判技巧 24%
2012-07-17
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P65 如何招聘适合的员工
如何留住主要雇员？ 3.如何开发现有员工的技能？ 17. 企业选才时看重的特质大学生缺乏工作经验，但上进心强，在面试大学生时不会问太多专业技术问题，看重他们是否有一个好的心态、好的潜质，他们的性格以及跟社会的融合能
2010-05-10
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P40 库存管理流程实施手册
1. 销售公司与分公司成品库存管理流程实施手册*集团 2. Part Ⅰ:成品库存管理现状及问题分析1 3. 资料来源： *集团库存数据(9月底)，销售报表(1-6月)分公司自有库存/销售额 天数分公司当地总部库存/销售额
2010-04-18
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P44 绩效管理体系定义及其设计原则
导 向内部营运面 供应商管理改善 生产流程改善客戶面 客户满意度 品牌市场价值财务面 净资产回报率 销售净利率 总资产周转率后向指标先行指标( + )( + )( + )过 程 导 向(+)正面影响( +
2012-12-14
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P44 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页
导 向内部营运面 供应商管理改善 生产流程改善客戶面 客户满意度 品牌市场价值财务面 净资产回报率 销售净利率 总资产周转率后向指标先行指标( + )( + )( + )过 程 导 向(+)正面影响( +
2010-11-23
22090
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P44 毕博--KPI绩效考核管理
导 向内部营运面 供应商管理改善 生产流程改善客戶面 客户满意度 品牌市场价值财务面 净资产回报率 销售净利率 总资产周转率后向指标先行指标( + )( + )( + )过 程 导 向(+)正面影响( +
2012-07-25
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