手机销售渠道报告(1)
1. 中国移动电话市场 销售渠道现状和发展趋势 2. 目录 一、宏观市场背景 二、厂家渠道战略及其演变 三、代理商发展战略 四、零售业业态的结构以及发展趋势 五、消费者动态 六、有关波导的讨论 3. 宏观市场背景
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1. 中国移动电话市场 销售渠道现状和发展趋势 2. 目录 一、宏观市场背景 二、厂家渠道战略及其演变 三、代理商发展战略 四、零售业业态的结构以及发展趋势 五、消费者动态 六、有关波导的讨论 3. 宏观市场背景
需求分析 第四阶段 推介 第五阶段 如何与拒绝者打交道 第六阶段 完成销售 第七阶段 售后随访 第八阶段 时间管理 3. 第一阶段 动力销售成功的关键因素:信息、智力、技巧、态度。 具有积极态度的要点: 1、热情;
为不悦,觉得在朋友面前丢了面子,下不了台,便带着朋友气冲冲地回到客房。 宾客马上给酒店市场销售部打电话,将刚才在总台发生的事诉说了一遍,最后说“难道我连这点房费都付不起吗?”接电话的小李原来不
1. 销售意念本资料为公司内部资料,请勿随便传阅或复印密 2. 目录品牌策划 现时品牌的情况怎样? 为什么这样? 品牌方向应往那里走? 品牌怎样才能到达这个目标? 3. 品牌定位 品牌本质 目标消费者
检讨以前拜访的“事实”及别人所提供的意见 2.设定拜访目标 3.有弹性的开场 4.暂时判定客户需求 5.预期反对意见Date7 8. 销售程序 访前分析拜访目的访后分析鉴定需求开 场收 场处理反对意见将FAB与需 求相配合实地拜访Date8
提升(职位、薪资) E 协作派力营销培训中心 7. …… Sales Department “神奇”的销售团队——“可爱温暖”的大家庭斗争 互助、和谐 批判 鼓励、赞美 缺点 优点 自大、高傲 谦虚、谅解
1. 销售技巧演练 2. 模拟演练 3. 一、顾客进门?微笑相迎 拉近距离 4. 二、确认需求?通过观察,得到初步的印象。 客户的外表; 客户的行为举止; 客户与他人的谈话; 其他方面…… 通过询问,进一步确认需求。
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Intake Salesman Professional Selling Skill Training专业销售训练 2. 關於 這個課程 ....... 它將眾多的摸索、試驗所得來的經驗組織起來 ,成為一套有
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1. 知识销售——世界销售产业的一次伟大革命主讲人:周平课程发明人: 山隐耕夫课时:30小时补 充 2. 知识销售之专业问话训练知识销售——世界销售产业的一次伟大革命2小时 3. 前 言 孩子们都是在
1. 专业化销售流程之销售面谈——三讲 2. 程百年四级主任从业经历: 从业时间 入司时间 转正时间 晋升时间 所获荣誉: 分公司级荣誉 总公司级荣誉 行业内荣誉讲师介绍照片 3. 一、“三讲”的重要意义
1. 改善销售与分销体系 (6) 组织模型 一九九八年十月 2. 目录总结 第一部分 维维销售组织发展过程 第二部分 专人访问/职工满意度调查 2.1 士气与工作满意程度 2.2 组织结构问题 2.3
1. 销售渠道管理 路长全 2. 路长全 北京创世双嘉营销管理咨询公司 董事长 北京大学 客座教授 对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授 主要实践经历: 巨能实业集团 执行副总裁 产品运营总经理
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*河南省正龙食品有限公司*主讲:盛继延销售通路精耕和配送模式 2. *河南省正龙食品有限公司*第一部分 中国销售系统诀窍——专营分销商-批发协作队伍 3. *河南省正龙食品有限公司*中国销售系统诀窍目录 专营分销商
建立高绩效的市场营销及销售组织体系Start/980929/SH-FR(97GB) 2. 本项目的范围及主要成果项目目的:设计能够支持***集团业务和获利增长的市场营销及销售体系组织结构,以及与之相
1. 如何進行電話銷售1. 電話銷售的目的 2. 電話銷售的名單來源 3. 如何有效的進行電話銷售 4. 進行電話銷售的注意事項 5. 電話銷售實例觀摩 6. 測驗2. 1. 電話銷售的目的 找到潛在目標(有望)客戶 判斷客戶等級(迫切度) 大致了解需求 邀約參加行銷活動 建立、補齊或修正客戶基