中国汽车金融保险市场-调整中求发展
贷款余额为1833亿元，占金融机构全部消费贷款余额的10.2%； 中国目前只有10%的车辆通过信贷销售，而欧洲这一数字为60-80%； 据不完全统计，我国汽车信贷的坏账率有40%左右消费信贷购车比例 4
2011-04-09
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P19 P57 行销策略
LeadershipProduct / Service Leadership领导者被动策略挑战者 或跟随者利基者拓展市场 保护占有率 先发制人正面策略 侧翼策略 围堵策略市场利基 迂回策略 阵地防御 机动防御 跟随策略维持现况
2011-01-03
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P38 加多宝营销战略分析PPT
”贴上“加多宝”标签，推向市场。 随之在全国各大电视台全线出击投放广告，以巩固亲手培育的凉茶市场和销售网络。加多宝战略分析 11. 第二部分竞争机会与分析外部环境 | 内部环境 | 波特五力 | SWOT分析
2019-05-14
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P22 工商管理类
（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7） (1)市场的变迁 商品力单轴指向时代商品力、销售力双轴指向时代商品力、销售力、形象力三轴指向时代企业如何获得竞争优势？ 6. 1、市场孕育“物流” (2)、企业经营形态的变革
2009-05-23
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P19 汽车金融保险咨询手册
贷款余额为1833亿元，占金融机构全部消费贷款余额的10.2%； 中国目前只有10%的车辆通过信贷销售，而欧洲这一数字为60-80%； 据不完全统计，我国汽车信贷的坏账率有40%左右消费信贷购车比例 4
2011-06-02
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P57 行销策略培训
LeadershipProduct / Service Leadership领导者被动策略挑战者 或跟随者利基者拓展市场 保护占有率 先发制人正面策略 侧翼策略 围堵策略市场利基 迂回策略 阵地防御 机动防御 跟随策略维持现况
2011-05-11
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P62 07普通服务信息化规划建议
Rights Reserved普通服务实施以连锁分销方式切入汽配流通领域，而后依托建立起来的优势进行业务拓展的两步走策略建立汽车分销流通网络、物流基础能力、品牌影响和客户资源。依托分销渠道资源，将配送与分销
2011-12-03
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P100 三正“魔塔”营销手册
在当地寻找代理商，由代理商在本地发展专卖店的形式进行产品销售。尽管在市场上已经具备了一定的分销终端，但和整个市场比较分销网络还是很薄弱，在销售方式上，也没有和目标消费群建立一种互动关系，主动出击市场不
2020-03-12
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P111 xx－企业价值评价体系设计
告制度执行产品知识营销知识综合业务知识市场经验其它相关经验公关策划公关活动销售员任职资格标准： 42. 任职资格评价系体系销售员一级标准（续） 公关活动： 1、个人拜访与交往： 1）预先了解客户个人背景、性格特点、关心的热点问题等
2012-12-03
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P97 【课件】全面绩效管理-97页
告制度执行产品知识营销知识综合业务知识市场经验其它相关经验公关策划公关活动销售员任职资格标准： 27. 任职资格评价系体系销售员一级标准（续） 公关活动： 1、个人拜访与交往： 1）预先了解客户个人背景、性格特点、关心的热点问题等
2010-09-01
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P44 深发展重庆推广提案
华宇广告以影视广告为基础，耕植本土市场，为客户提供多层面、全方位的全程服务，从产品上市可行性分析到产品销售终端支持，从广告创意到广告表现的实现，每一项工作、每一个细节，我们都以专心、专业的精神为客户提供尽善尽美的服务。
2009-10-12
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P97 全面绩效管理
告制度执行产品知识营销知识综合业务知识市场经验其它相关经验公关策划公关活动销售员任职资格标准： 27. 任职资格评价系体系销售员一级标准（续） 公关活动： 1、个人拜访与交往： 1）预先了解客户个人背景、性格特点、关心的热点问题等
2009-02-19
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P79 平台KPI培训(张博)
是企业的投资回报率和自由现金流等关键业绩指标。这就要求我们管理者要彻底转变我们以前只是考虑“毛利、销售额”等单一财务指标的思维模式及经营管理模式，将工作重心转移到以为公司价值创造为导向的KPI体系上来。
2011-06-24
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P79 【实例】神州数码-沈阳平台KPI培训 79页
是企业的投资回报率和自由现金流等关键业绩指标。这就要求我们管理者要彻底转变我们以前只是考虑“毛利、销售额”等单一财务指标的思维模式及经营管理模式，将工作重心转移到以为公司价值创造为导向的KPI体系上来。
2009-01-06
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P81 和达2002年度经营计划
1 3. 和达公司2002年度经营计划一、销售计划二、成本计划三、资产运营计划四、现金流量计划五、组织、人力和激励七、附件六、财务模拟2 4. 和达市场销售发展历史回顾（1999年-2001年）资料来源：和达财务数据文件编号业务增长：
2009-01-26
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P112 中国医药商业物流专项研究报告
国内医药物流中心建设情况 成都模式 上海医药模式 九州通模式 阜阳太和模式 三九模式 双鹤模式 医药商业的机会与挑战 销售上升利润剧降的压力与出路 加入WTO与提升国际竞争力 政策导向与GSP认证 风起云涌的购并,重组与联合西方医药物流经验参考
2012-11-08
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P41 春申XX城一期之假日风景品牌整合广告营销方案
2、核心：使前期蓄势造市所积累的品牌知名度和客源， 迅速转化成现实购买力。 3、目的：一，对应销售第5—14栋楼及第22栋楼。二，为全年销售开个好头，先声夺人。 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销
2011-05-26
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P88 华润超市的目标与绩效管理
四星级：领导定目标，员工制定计划干； 五星级：领导定方向，员工形成团队干！ 13. HR系统与企业实战（案例）战略定位财务品控销售市场生产研发集团人力资源 14. 咨询顾问公司能力判断具业务专业的能力（权重20%）； 有项目推动的能力（权重30%）；
2011-07-23
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P88 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)ppt
四星级：领导定目标，员工制定计划干； 五星级：领导定方向，员工形成团队干！ 13. HR系统与企业实战（案例）战略定位财务品控销售市场生产研发集团人力资源 14. 咨询顾问公司能力判断具业务专业的能力（权重20%）； 有项目推动的能力（权重30%）；
2019-04-24
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P88 目标与绩效管理(华润）
四星级：领导定目标，员工制定计划干； 五星级：领导定方向，员工形成团队干！ 13. HR系统与企业实战（案例）战略定位财务品控销售市场生产研发集团人力资源 14. 咨询顾问公司能力判断具业务专业的能力（权重20%）； 有项目推动的能力（权重30%）；
2012-07-07
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