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的信一封；一个邮包，总经理办公室收件三封，其中有一封寄自河南分公司的信总经理曾关照过让销售科科长处理。正好销售科的小李走过办公室，小王说：“小李，把这封信交给你们科长”，让他把信带走了。 小王把总经理

　　(六)收款业务原则上是由营业部门负责,但有时也可委托经管(财会)部门的人员去进行。 　　(七)有关款项的催收是由销售科负责督促,销售科必须把相关资料记入收款预定表中,通知给各有关人员。 　　 　　(八)财务科应将每月收款收据副本制作成表

成品库保管员按车间送来的入库单登记库存台帐。发货时，发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库，并发货，同时填写三份出库单，其中一份交给成品库保管员，由他按此出库单登记库存台帐，出库单的另外两联分别送销售科和会计科。试按以上业务过程画出业务流程图。

吨，已组入洗煤53173吨；地销累计25891吨。预计全月可发出商品煤23万吨，实现产销平衡。 销售科、运销站、调度室等相关部门密切配合，以运销公司为销售中心，调动一切力量，加强公关，多要车皮、去向，

1客户代表、客户主任、联合经营部副经理工作交接，由销售科负责人或市场管理部总经理/副总经理监交。 10.1.3.2终端督导、超市代表、业务代表工作交接，由本市场负责人监交。 10.1.3.3销售科负责人、人力科负责人工作交接

】 　　回顾过去的一年，销售科在公司领导的正确指导和各煤矿各部门的通力合作下，圆满地完成了销售科的各项工作。尽管取得了一些可喜的成绩，但也存在着一些不足之处。下面我代表销售科就工作情况向各位领导汇报如下：

2013年1月至12月20日，本人积极完成领导布置的任务，服从领导的安排，在研发中心箱变组进行成套方面的设计工作。配合销售科进行产品的报价工作，并积极处理用户的技术咨询，主动进行产品的售前服务，为确保产品能按时、保质保量的完成贡献一份力量！

根据当月开票明细、当月暂估等做销售报告，DSO，应收帐龄分析，核对销售报告当月销售与系统、ERP销售科目金额一致、国内书刊及包装核对相符; 客户维护、建档; 应收帐款时时监管，每月定期跟进提醒营业人员催收;

生效日期：2001-10-01 版本：A 数据分析控制程序 页码：2/2 受控号： 6.3.3 销售科负责收集市场发展趋势、产品销售、顾客动态及需求、投诉、退货、索赔以及竞争对手相关的数据。 6.3.4

。 7、副组长李金魁牵头，基建科长许新战负责检查防洪、防汛渠道是否畅通。 8、副组长梁海进牵头，销售科长张振琪负责检查营业相关区域的防洪、防汛渠道是否畅通。 9、副组长杨沁军牵头，安教室主任刘浩鹏负责对职工进行防治水安全知识培训。

售出的不合格品的控制 6.4.1 顾客不提出退货时按《服务和顾客满意度调查控制程序》处理。 6.4.2 顾客退货时，销售科填写“质量信息反馈表”，交由质检科处理。对可用不合格售出产品办理退库到仓库，作为库存品使用；对可返

4各市场每月填写《美容护肤顾问考评结果汇总表》，于每月28日前与《终端督导巡场记录表》、《工资申报表》等一起寄往市管部销售科。 3、考评标准 1、 根据美容护肤顾问的工作特点，对美容护肤顾问的考评分为以下几方面：日常工作、

与经销商签订的合同/协议等 5月 07 销售统计报表（终端销售周报、销售月报涉及销售数据的其他资料、销售科出具的报表及分析） 每月 市管部不存 08 各市场函件 一年 09 产品销毁资料 一年 10 消费者档案

　　第二条本企业的商标管理由商标管理领导小组负责，商标管理领导小组职责为：商标管理领导小组主管日常事务和广告宣传，销售科主管商标流通过程中商标管理，技术科制定质量标准，工艺纺织操作规程，品质科负责出厂的检验工作。 　　第三章商标管理

10 负责对核销中存在的问题进行披露并提出处理意见，同时要跟踪处理结果。 11 每月末与各市场或销售科核对促销品帐，保证帐帐相符。 12 每季度至少对本部的促销品进行一次盘点，确保帐实相符、安全完整。

防为主“的方针，深入开展综合治理各项工作。在综合治理办公室老师的指导下，在全科职工的共同努力下，销售科综合治理工作得到了平衡发展。现将综合治理工作汇报如下： 一、加强组织领导，建立健全了综治领导小组、

付管理;负责入库后成品贮存、标识和防护管理。 5.2 生产办负责成品包装、搬运和防护。 5.3 销售科负责对顾客提供产品的交付。 6. 程序内容 6.1 搬运 6.1.1 原材辅料、在产品及成品在搬运

亦应在洽谈中昼争取少花一些钱，并在到岸期限上尽力加快时间，以便加速我厂技术发行的过程。另据我们从销售科得到的市场调查材料，目前高档植绒布不论在国内市场还是在国外市场均属畅销商品，如引进设备能提早到货投

源。 3、配送中心站 企业将在大秋树建设配送中心站1个，内设猪肉产品检验室、产品验证贴笺室、成品销售科；企业配送中心站，具体负责承担猪肉产品的对外运输，主要提供**市、**市和**县、**县、**县、

近乎实际的市场预测，特制定本工作管理制度。 　　第一条 市场调查及预测工作在经营副厂长领导下由销售科归口，全质办、研究所、计划科、信息中心等有关科室参与共同完成此项工作。 　　第二条 市场调查及预测的主要内容及分工：